Publicidade: cravando uma mídia entrevista, parte II (gestão de crises)
Gostaríamos todos como repórteres para pedir-nos sobre a nossa carreira e sucessos pessoais triunfos-diabo, tínhamos todos como ninguém a pedir-nos sobre aqueles. Mas repórteres devem olhar para os seus clientes, a leitura pública. Pense nisso a partir de sua própria perspectiva de um investidor, quando você ler uma história sobre uma empresa, você quer saber que o repórter pediu perguntas difíceis, não apenas se baseou na PR hype.So não obtiver ofendidos quando repórteres perguntar duras cético ou perguntas. É seu trabalho. Provavelmente, um cliente insatisfeito, não queira perspectiva, ou unfriendly rival tem dished fora pior para você! Não importa o quanto desconfortável a linha de questionamento, nunca, nunca, enganar, tentativa de ocultar fatos cruciais, dizer uma mentira, ou tentar manipular a mídia. Sabemos todos que mentir é errado, mas isso não é a única razão que eu sempre opor-se. Independentemente de quaisquer considerações morais, enganosa a mídia sempre backfires no final. Às vezes, forma sooner.I ter visto inúmeros exemplos desta situação. Lembrar Watergate? Muitas vezes, o FIB começa no início, como uma história insignificante. Mas ele tende a ficar magnificada um pouco pelo caminho? e logo, logo, uma menor embaraço se transforma em um grande fiasco. Eventualmente, é a mentira que se torna a história, a história original não itself.Ned Steele trabalha com pessoas em serviços profissionais que pretendem construir as suas práticas e acelerar o seu crescimento. O presidente do Ned Steele's MediaImpact, ele é o autor de 102 Publicidade Dicas Para Crescer um negócio ou prática. Para saber mais visite http://www.MediaImpact.biz ou ligue para 212-243-8383.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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