Relações dos meios: deve você pagar pelo seguimento informativo?
Caro New York Times:
Eu gostaria de ser citado em uma de suas notícias. Incluida é uma verificação para $500. Chame-me por favor para arranjar algum dia a entrevista esta semana. As noites são as melhores. Obrigado.
Imagine como tal letra seria cumprimentada na sala de notícias de New York Times. O receptor riria provavelmente para fora ruidosamente e poderia mesmo post-it na placa de boletim assim que outros repórteres poderiam andar perto e apreciar uma boa risada.
A letra sups errada que New York Times aceitaria o “pagamento para o jogo,” ou funcionou uma notícia contanto que um pagamento acompanhasse o pedido. É absurda, naturalmente, e da notícia dos E.U. as organizações apenas não trabalham essa maneira.
Ou fazem?
Eu registrei recentemente um cliente em uma mostra de conversa do rádio da área de Washington. Após ter registrado o cliente, eu passei alguma hora adicional que exploro o Web site da mostra. É aqui o que disse:
Do “oportunidades convidado: $600 a aparecer como um convidado, uma entrevista de 6 minutos (mínimo).”
Embora o anfitrião concordasse não carregar meu cliente, fêz-me a maravilha como patente esta prática é, e se os profissionais das relações dos meios devem nunca se aproveitar deste tipo de pagamento para o jogo.
Não é tão raro como você pôde pensar. Quando eu dirigi o departamento dos meios para um não lucrativo ambiental, eu usei-me para começ chamadas das companhias da produção que estavam presumivelmente interessadas em produzir documentários maia horas em nosso grupo. O passo era que venderiam então o programa terminado a uma rede nacional como a descoberta ou o PBS, que a arejariam feliz.
Mas mais tarde na conversação, revelariam inevitàvel seus motriz menos do que jornalísticos? quiseram-nos, como o assunto da parte, pagar dez dos milhares de dólares “custeiam seus custos.” (Poderia você imaginar Mike Wallace, depois que sua entrevista recente com presidente Putin do russo no CBS, pedindo o primeiro alguns grandes ajudar 60 minutos a recuperar seus custos de gastos de fabricação?)
Quando nós perguntamos às companhias da produção o que poderiam garantir, eles nos dissemos que a mostra apareceria pelo menos em 80 estações de PBS? mas não poderiam dizer-nos em que mercados e em que tempo de antena. Ou seja não nos diriam se nós estaríamos comprando um intervalo de tempo do A M. do 3:00 em uma cidade pequena ou primetime em New York City. Algo pareceu fora, e nós decidimos andar longe dele.
Há alguns meses atrás, eu encontrei alguém que o tentou. De acordo com o presidente de uma organização sem ânimo de lucro cultural well-respected, os produtores prometeram-lhe que para $60.000, poderiam a garantir que a mostra arejaria pelo menos em 80 mercados. Depois que a mostra começou a aeração, pediu os produtores repetidamente uma lista dos mercados em que a parte estava funcionando. Nunca ouviu uma palavra. Suspeita que o número era mais perto de 12 do que 80.
Assim que deve você fazer se você é confrontado nunca com um pagamento para a oportunidade do jogo? Geralmente, eu recomendá-lo-ia andar no outro sentido. Há muitas tomadas da notícia que o relatório sua história a maneira direita? para livre. O sinal de adição, o público é esclarecido bastante detectar a diferença entre uma parte equilibrada de jornalismo e um infomercial, e é mais provável considerar o anterior com mais credibilidade.
Há nunca um momento de dizer “sim” pagar pelo jogo? Bem, talvez. Se, por exemplo, o pagamento para a oferta do jogo lhe permite ao próprio as direitas a alguma imagens de vídeo crua os tiros da equipe da produção e você pode usar esse material em outras maneiras, pôde fazer o sentido. Ou, se o local de encontro é uma batida direta em sua audiência de alvo e você não tem nenhuma esperança de começ a cobertura com essa tomada em nenhuma outra maneira, pôde valê-la a pena.
Mas geralmente, seja cuidadoso. O pagamento para o jogo manda uma maneira de fazer seus clientes pray para o pagamento? sob a forma de uma verificação de reembolso.
Brad Phillips é o fundador e o presidente de relações dos meios de Phillips. Era anteriormente um journalista para ABC News e o CNN, e dirigia o departamento das relações dos meios para o grupo ambiental segundo maior no mundo.
Para mais informação e assinar acima para relações dos meios e a formação mensais livres dos meios e-derruba, visita http://www.PhillipsMediaRelations.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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