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Reduzindo seu orçamento da mostra de comércio

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Sempre que um recession ou uma volatilidade ameaçam a economia, as companhias olham imediatamente onde podem cortar orçamentos. Sem muito forethought, o primeiro para bater o bloco é inevitàvel treinar, seguido pròxima atrás pelo marketing. Por que? Ambos são vistos na folha de contrapeso como despesas melhor que geradores da renda, assim obviamente são contendores quentes para o elimination.

Esta é uma maneira muito myopic de pensar, especial para as companhias que querem remanescer global do competidor. Instead, às vezes como estes quando os recursos estão sob o scrutiny severo, olhe isto como uma oportunidade dourada de analisar suas estratégias. Ponha suas atividades sob um microscópio e examine pròxima o que você está fazendo e porque você o está fazendo. Frequentemente durante épocas da abundância, as rédeas das finanças afrouxam acima e algum juggling altamente creativo ocorre quando os orçamentos excedem seus estimations. Obviamente, nós apreciamos o mentality abundante e desejamos que poderia durar para sempre. Mas apenas como com todas as coisas no universo tem que haver um contrapeso, e as faltas adicionam a estabilidade à abundância. Sempre que as elevações existem, os pontos baixos são inevitáveis.

Assim, em vez de reagir às elevações e aos pontos baixos do marketplace, que pode você fazer para manter um contrapeso constante? O marketing e o treinamento são definitivamente chaves a seu sucesso, assim que deixe-nos examinam cinco benefícios e como se relacionam a sua participação do tradeshow.

1. Analise suas ligações mais fracas

Quando você faz exame do tempo olhar examine sua operação mais detalhadamente, você descobre frequentemente que muitas de suas ações estão feitas fora do hábito melhor que de ser produtivas e profitable. Pense sobre algumas das mostras de que você atende. Como cabem realmente em sua estratégia do marketing? Você está atendendo-lhes apenas porque você fêz sempre assim, ou porque sua competição está lá? Estas são frequentemente suas ligações fracas, as mostras que utilizam o tempo e a energia desnecessários. Pense sobre fazer afastado com o "agradável a estar em mostras" e rather em opt em pôr toda sua energia nos eventos mais profitable que atraem quantidades maiores de seu mercado de alvo.

Uma outra ligação budgetary fraca é associada com a despesa excessiva do empregado em mostras, tais como jantar nos restaurantes os mais finos e requisitar os artigos fixados o preço os mais elevados apenas porque a saliência está pagando. Considere ajustar acima a por a permissão do diem e faça empregados accountable para despesas. Você pôde mesmo recompensá-los com a diferença se gastassem abaixo seu stipend.

2. Exiba um mindset global do competitiveness

Para ser um contendor no marketplace global e para estabelecer um vanguard que posiciona, você tem que ser para fora da chuva lá vinda ou do brilho. E, os tradeshows significam uma estratégia essencial do marketing quando vem à visibilidade. Exibir demonstra que você é um jogador sério na indústria. De qualquer modo resistente, é importante manter tradeshows como uma de suas estratégias promotional principais. Considere rather reduzir o espaço do que totalmente puxando para fora de uma mostra, desde que naturalmente, que é a mostra direita para você. Infelizmente, se você parar de exibir completamente, o "zumbido" no assoalho da mostra diz publicamente que você deve estar no problema financeiro. Isto pode ser completamente falso, mas é as percepções do pessoa que contam. São a realidade que acreditam. Como os estados velhos do adage, "fora da vista, fora da mente." E, desde que o memorability é um fator chave associado com exibir, se você não for visto, como pode você possivelmente ser recordado!

3. Foco em resultados a longo prazo

Investing no marketing e treinar significam que você é interessado e querendo focalizar em resultados a longo prazo. Nenhum é projetado dar "um reparo rápido," rather usando os continuamente em um organizado e a maneira de planeamento, produzirá resultados. São como um faucet do gotejamento, assim que longo enquanto as gotas caem constantemente no tub, encher-se-á acima. Entretanto, se você mantiver "gire sobre, desligue" a aproximação, que é trem e mercado nas épocas da abundância e interrompe quando há uma falta, então seus resultados são provável espelhar suas ações. Olhe como você pode manter um equilíbrio operacional para evitar as elevações e os pontos baixos. Desenvolva uma estratégia consistente do marketing e do treinamento.

4. Inspire trabalhadores leais

Frequentemente as companhias são relutantes invest demasiado na equipe de funcionários do treinamento para o medo que treinadas uma vez, sairão para "uns pastos mais verdes." Desde que não há nenhuma garantia na vida, isso está indo sempre ser um risco, mas isso significa-o não deve desenvolver seus povos para ser o mais melhor que podem ser? Absolutamente não! A licença dos empregados das razões pode ser muitas. Os empregados podem sair por causa da frustração ou do stress. Puderam sentir unappreciated ou undervalued. Poder-se-ia ser que acreditam que sua companhia está dirigindo para um iceberg e para querer "saltar o navio" antes dele afunda-se. Talvez sentem que seus salários não estão na linha com os trabalhos que estão executando. Ou poderiam sentir que não têm bastante autoridade, oportunidades do crescimento, ou sentido em suas carreiras. O treinamento é frequentemente a chave a ajudar inspirar a lealdade.

5. Melhore o desempenho

Os empregados são a espinha dorsal de sua companhia. Sem eles, sua companhia não pode permanecer afloat. O relacionamento entre empregados e empregadores tem que ser uma parceria; se sentirem suas necessidades estão sendo ignoradas, elas deixá-lo-ão. Mas quando ambos os lados trabalham no mesmo wavelength, compartilhe dos mesmos objetivos e idéias, a companhia estará na trilha direita para o sucesso. Que lugar melhor do que o assoalho do tradeshow para exibir este mentality. Sua equipe de funcionários da exibição representa sua equipe interna do cliente-serviço e seus embaixadores da companhia. Estão para sua organização inteira. Estes povos têm a responsabilidade awesome de fazer ou de quebrar os relacionamentos futuros com participantes, prospetos e clientes. Suas atitude, língua de corpo, aparência, e ajuda do conhecimento para criar percepções positivas ou negativas nas mentes dos visitantes. Certifique-se de que são bem treinados e podem fazer o que você espera deles. Treinar mostra que você reconhece a importância da sua equipe na companhia e olha para desenvolver suas habilidades para melhorar o desempenho.

Exibir é uma extensão poderosa da estratégia do marketing da sua companhia e seus povos são a espinha dorsal de sua companhia. Eliminar seu marketing e treinar orçamentos durante épocas do recession são tantamount ao suicide do profitability. Considere assim olhar outros lugares para fazer aqueles cortes!

Sobre O Autor

Escrito por Susan A. Friedmann, CSP, o ônibus do tradeshow, lago placid, NY, autor: da "planeamento reunião & do evento para manequins," trabalhando com companhias para melhorar seu sucesso da reunião e do evento com treinar, consultar e treinar. Vá a http://www.thetradeshowcoach.com assinar acima para uma cópia livre de pontas de ExhibitSmart da semana.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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