Todos youve começou a perder é tudo
Tudo, ou seja, se você ignorar aquelas pessoas cujo comportamento tem o maior efeito sobre a sua business.What as pessoas vêem e acreditam sobre sua empresa, muito bem determina o seu acompanhamento em comportamentos será - por exemplo, fazer negócios com você, ou passar a else.Is alguém que o que você quer? Claro que não. Então vamos fazer algo sobre it.While eu reconheço que existem outros factores que influenciam o sucesso de seu negócio, este é simplesmente muito importante, e seu impacto severo demais e demasiado imediata, para obter este ignore.You avião sair do chão, listando o seu início fora audiências que, quando gostam de você ou ignorá-lo, você sinto it.In outras palavras, eles são grupos de pessoas importantes para você quem nos referimos como público-alvo ou público-alvo. O máximo que alguém importante para você, que chamamos de seu público-alvo chave. E é por isso que você deve listar los em ordem de prioridade para você saber onde você realmente precisa direcionar sua resources.How você determina o que pensa o que acontece com você? Soa como trabalho, mas você deve monitorar constantemente a principal público-alvo (e provavelmente outros). Você está incomodado com o que eles dizem? Existe um problema de percepção? Se existe, nós sabemos que geralmente se transforma em um problema de comportamento, assim que algo deve ser feito sobre isso agora, na percepção stage.What que você acabou de fazer é estabelecer a sua meta de relações públicas - um comportamento específico que flui a partir de uma percepção igualmente específicas, o que nós vamos trabalhar na criação de partida now.Now direito que você tem um público objetivo das relações, você precisa de uma estratégia de relações públicas. Sorte para você (e para todos nós), só existem três estratégias possíveis. Criar opinião entre esse público-alvo onde não pode haver nenhuma, mudar existentes opinião, ou reforçá-lo. Nós escolhemos "criar" então vamos proceed.With seu objetivo e estratégia na mão, você começa a pensar "mensagens". E quero dizer mensagens persuasivas cuidadosamente projetado para lidar com essa percepção problema que foi descoberto quando interagiu com o público-alvo chave. Mantenha a sua mensagem centrada em corrigir esse problema de percepção, e mantê-lo crível e credível. Experimentá-lo em alguns colegas para vê-lo Se realmente é persuasive.Now você precisa de alguns "animais de carga," táticas de comunicação cujo trabalho é levar essas mensagens persuasivas diretamente para a atenção das pessoas que compõem esse público-alvo da yours.And existem toneladas deles de aparências Trade Show, programas de prêmios e imprensa para discursos, folhetos, entrevistas de rádio e meetings.Well cara-a-face, aqui estamos novamente na fase de acompanhamento. No início do programa, você acompanhou a sentimentos e percepções de seu público-alvo fundamental para que você possa identificar o problema e definir o objetivo das relações públicas e strategy.Now, você monitora tudo de novo para ver que tipo de progresso que você fez. Especificamente, você quer saber quantas pessoas receberam a mensagem, através do que táticas, e quantos estão cientes do conteúdo da sua mensagem "real. Também dá a você a chance de fazer correções de curso médio, ajustando o conteúdo da mensagem e seu mix de comunicação tactics.Keep a fé! Como o tempo passa, você vai começar a observar os sinais de consciência do seu negócio, e uma crescente receptividade para o que você tem a dizer. A linha inferior, é claro, será bem-vindo indicações de que os comportamentos que você tem procurado modificar em sua direção são, na verdade, fazendo apenas that.In relações públicas, que soletra o sucesso! Favor Sinta-se livre para publicar este artigo e caixa do recurso em seu ezine, boletim, publicação off-line ou site. Uma cópia seria apreciada em bobkelly@TNI.net.Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005.Bob Kelly conselhos, escreve e fala de negócios, sem fins lucrativos e gerentes da associação sobre o uso da premissa fundamental de relações públicas para alcançar os seus objectivos operacionais. Ele tem sido DPR, a Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Drydock Co.; diretor de comunicações, E.U. Departamento do Interior e secretário adjunto de imprensa, a Casa Branca . Ele detém um título de bacharel pela Universidade de Columbia, em grande relations.Visit público: http://www.prcommentary.com; bobkelly@TNI.net
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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