Um blueprint para controlar seu fotorreceptor
A APROVAÇÃO, como um gerente, seu objetivo é
mostrar um lucro para sua unidade de negócio, ou encontre-se com
determinadas expectativas de sua sociedade da associação, ou
consiga-se seu objetivo operando-se non-profit. Em cada caso,
você necessitará a atividade das relações públicas que cría a
mudança do comportamento entre suas audiências exteriores chaves.
Mudança que do comportamento isso conduz diretamente a
conseguir seus objetivos managerial.
É aqui como você pode o fazer acontecer. Aceite o
fato que o fotorreceptor direito realmente pode alterar a percepção
individual e a conduzir 2 aqueles comportamentos que mudados você
necessita.
Então resolve para fazer algo positivo sobre os
comportamentos daquelas audiências exteriores importantes de seu que
A MAIORIA afetam sua operação.
No detalhe, críe o tipo da mudança que externa do
comportamento da parte interessada isso conduz diretamente a conseguir
seus objetivos managerial. Você poderá retirar isto quando
você persuade aqueles os povos exteriores chaves a sua maneira de
pensar, e move-os então para as ações da tomada que permitem que
sua departamento, divisão ou subsidiária sucedam.
É aqui o blueprint que mostra lhe como controlar este
tipo de relações públicas. Povoe o ato em sua própria
percepção dos fatos antes deles, que conduz aos comportamentos
predictable sobre que algo pode ser feito. Quando nós criamos,
mude ou reforce essa opinião alcançando, persuadindo e a
mov-à-desej-ação os povos very cujos os comportamentos afetam a
organização mais, a missão das relações públicas é realizada.
Mas você encontrará que você necessitará muito mais do
que as liberações da notícia, os folhetos e os eventos especiais
para começar um retorno satisfatório em seu investimento do
fotorreceptor.
Está aqui algum do negócio dos resultados, non-profit e
os gerentes da associação podem esperar deste tipo de relações
públicas. Propostas novas para alliances estratégicos e riscos
comuns; rebounds em visitas do showroom; aplicações da
sociedade na ascensão; oportunidades do serviço e do
sponsorship de comunidade; relações realçadas do grupo da
activista, e canaletas expandidas do gabarito, e mesmo thoughtleader
novo e contatos especiais do evento.
Antes de longo, você deve ver clientes fazer compras do
repeat; prospetos que reaparecem; relacionamentos mais
fortes com as comunidades educacionais, labor, financeiras e do
healthcare; relações melhoradas com agências de governo e
corpos legislativos, e talvez mesmo givers importantes ou fontes
especificar que olham sua maneira.
Uma palavra do cuidado aqui porque você quer certamente
suas audiências exteriores mais importantes perceber realmente seus
operações, produtos ou serviços em uma luz positiva. Seja
certo que sua equipe de funcionários do fotorreceptor está realmente
na placa para o esforço inteiro. Tranquilize-se que aceitam a
verdade básica a que as percepções quase sempre conduzem aos
comportamentos que podem ajudar ou ferem sua unidade.
Sente para baixo e reveja o blueprint do fotorreceptor com
cuidado com sua equipe de funcionários, especial a respeito de como
você recolherá e monitorará percepções questionando membros de
suas audiências exteriores mais importantes. As perguntas
gostam destes: quanto você sabe sobre nossa organização?
Quanto você sabe sobre nossos serviços ou produtos e
empregados? Você teve o contato prévio com nós e era você
pleased com como as coisas foram? Você experimentou problemas
com nossos povos ou procedimentos?
Claramente, SE o orçamento estiver disponível, você
pode depender dos povos do exame profissional para segurar as fases de
monitoração da percepção de seu programa. Mas felizmente,
seus povos do fotorreceptor estão também no negócio da percepção
e do comportamento e podem perseguir o mesmo objetivo:
identifique os untruths, as suposições falsas, os boatos
unfounded, os inaccuracies, os misconceptions e toda a outra
percepção negativa que possam traduzir em comportamentos hurtful.
Quando você ajusta seu objetivo das relações públicas,
recorde que você necessita um que se dirige aos problemas que
apareceram durante sua monitoração chave da percepção das
audiências. Provavelmente, seu objetivo novo chamar-se-á
endireitando para fora desse misconception perigoso, ou corrigindo que
inaccuracy bruto, ou fazendo algo sobre esse boato terrível.
Porque o dia segue a noite, os objetivos necessitam
estratégias mostrar-lhe como começar lá. Mas você tem apenas
três escolhas estratégicas quando vem a segurar um desafio da
percepção ou da opinião: críe a percepção onde não pode
haver nenhuns, mudam a percepção, ou reforça-a. Infelizmente,
selecionar uma estratégia má provará como a pasta de anchova em
seus scones, assim que esteja certo os ajustes novos da estratégia
bem com seu objetivo novo das relações públicas. Para o
exemplo, você não quer selecionar a "mudança" quando a ordem dos
fatos "reforça" a estratégia.
Como você estrutura sua mensagem corretiva é crucial
porque persuadir uma audiência a sua maneira de pensar é trabalho
terrivelmente duro. Especial quando você procurar as palavras
que estão compelindo, persuasor, believable E desobstruído e
factual. O trabalho duro, mas a deve se você dever corrigir uma
percepção deslocando a opinião para seu ponto da vista, conduzindo
aos comportamentos desejados. Reveja sua mensagem com seus
specialists das comunicações para seus impacto e persuasiveness.
Soa óbvio, mas a fim carregar suas palavras à atenção
de suas audiências de alvo, você necessita selecionar muito
provável as táticas precisas das comunicações para alcançá-las.
Felizmente, você pode escolher das dúzias de táticas
disponíveis. Dos discursos, as excursões da facilidade, os
email e os folhetos às instruções do consumidor, as entrevistas dos
meios, os boletins de notícias, reuniões pessoais e muitas outras.
Esteja certo darn que as táticas que você escolhe estão
sabidas para alcançar povos apenas como seus membros das audiências.
Quando você pensa sobre ela, o credibility de sua
mensagem pode depender de como você o entrega. Assim, tentativa
que introduz o aos recolhimentos menores melhor que que usa
comunicações do elevado-perfil tais como liberações da notícia ou
aparências da mostra da conversa.
Antes de longo, você necessitará produzir um relatório
de progresso, que os meios ele sejam provavelmente hora para você e
seus povos do fotorreceptor de começar para trás para fora no campo
para uma segunda sessão de monitoração da percepção com membros
de suas audiências externas. Você pode usar as mesmas
perguntas usadas na primeira sessão da marca de nível, mas agora
você deve permanecer alerta para sinais que suas táticas das
comunicações trabalharam e que a percepção negativa está sendo
alterada em seu sentido.
Se as coisas não forem moventes rapidamente bastante para
você, as matérias podem sempre ser aceleradas com uma seleção mais
larga de táticas das comunicações E de freqüências aumentadas.
Porque ato dos povos em cima de suas percepções dos
fatos que se ouvem sobre você e sua operação, você necessita
realmente um blueprint das relações públicas como esta. A
razão que é você tem pouca escolha mas para tratar prontamente e
eficazmente daquelas percepções fazendo o que é necessário para
alcançar e mover aqueles as audiências externas chaves de seu para
ações que você deseja.
Sinta por favor livre publicar estes artigo e caixa do
recurso em seu ezine, boletim de notícias, publicação fora de linha
ou Web site. Uma cópia seria apreciada
em
bobkelly@TNI.net.
Robert A. Kelly Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© 2004.
Os conselhos do kelly de Bob, escrevem e falam aos
gerentes do negócio, os non-profit e da associação sobre usar a
premissa fundamental de relações públicas conseguir seus objetivos
operando-se. Foi DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.;
VP-PR, Olin Corp.; VP-PR, Shipbuilding Da Notícia De
Newport & Drydock Co.; diretor de cations do communi-,
departamento de ESTADOS UNIDOS do interior, e secretária de imprensa
assistente do deputado, a casa branca. Prende um celibatário do
grau da ciência da universidade de Colômbia, principal em relações
públicas.
Visita:
http://www.prcommentary.com;
bobkelly@TNI.net
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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