O que muitos usuários ignoram pr
Basta que os comportamentos de seus mais importantes fora audiências rank muito baixo em sua lista de coisas para se preocupar. E isto apesar da realidade que, devidamente tratados, esses comportamentos podem afetar ou os gestores não atingem os seus objectives.Unfortunately gerencial, muitas empresas, organizações sem fins lucrativos e de associação de relações públicas orçamentos são muito utilizadas para produzir jornal e rádio menciona, ou para financiar somebody's Favorite evento especial. E isto numa altura em que deveria ser um plano de acção de condução que persuada os principais agentes externos ao PR utilizador do modo de pensar, então se move para tomar essas audiências ações que ajudam a departamentos, divisões ou filiais succeed.After todos, uma vez que é relações públicas "naipe mais forte, você não deveria estar recebendo esse primeiro, depois incrementais publicidade exposição? Executar essa idéia pelo relações públicas, atribuída a sua unidade equipe: as pessoas agem por sua própria percepção dos fatos, antes deles, o que leva a comportamentos previsíveis sobre algo que pode ser feito. Quando se criar, alterar ou reforçar tal parecer por atingir, convencer e deslocar-se-acção a muito desejada pessoas cujos comportamentos afetam a organização do mais, as relações públicas missão é conseguir acordo accomplished.If você, você compartilhar uma simples plano que leve todos a trabalhar para o mesmo público externo comportamentos seguros que o seu esforço de relações públicas permanece focused.And não há fim para os benefícios possíveis: capital dadores ou especificar fontes começam a procurar o seu caminho; perspectivas começando a fazer negócios com você; filiação aplicações em ascensão; clientes fazendo compras repetir; líderes comunitários começam a buscar-te; saudar bounces em show-room visitas, novas propostas de alianças estratégicas e joint ventures, maiores taxas de retenção de empregados, e até mesmo os políticos e os legisladores começam a ver-te como um membro importante do negócio, sem fins lucrativos ou associação communities.But em primeiro lugar, você precisa descobrir quem entre os seus importantes fora audiências se comporta de formas que ajudam ou dificultam a consecução de seus objetivos. E depois, incluí-los de acordo com a forma como severamente os seus comportamentos afetam seu organization.Are você realmente certo quanto à forma como a maioria dos membros da audiência que a chave fora percebem sua organização? Uma vez que há uma boa chance que você não tem o orçamento para acomodar caro profissional sondagem trabalho, você e seus colegas PR (que deve ser bastante familiarizado com a percepção eo comportamento questões) devem acompanhar essas percepções yourself.Sit que estabelece com os membros do fora da audiência e fazer perguntas como "Você está familiarizado com os nossos produtos ou serviços?" "Alguma vez você já teve contato com ninguém da nossa organização? Foi uma experiência satisfatória?" Fique alerta às declarações negativas, especialmente respostas evasivas ou hesitante. Olho atentamente para falsas suposições, mentiras, equívocos, imprecisões e potencialmente prejudiciais rumores. Qualquer das quais terão de ser corrigidos, porque a experiência mostra que geralmente conduzem a behaviors.Now negativo, porque o óbvio objetivo aqui é para corrigir essas mesmas inverdades, imprecisões, equívocos e falsas premissas, você deve selecionar a específicas percepção de ser alterada, que, por sua vez, torna-se seu relações públicas goal.Unfortunately, uma meta PR sem uma estratégia para mostrar a você como chegar lá, é como Camarão Lo Mein sem o macarrão. É por isso que você devem escolher uma das três estratégias especialmente concebidas para criar percepção ou opinião que pode haver nenhum, ou alterar percepção existente, ou reforçá-lo. O desafio aqui (embora pequeno), é para assegurar que o meta e sua estratégia correspondem mutuamente. Você não gostaria de escolher "alterar percepção existente" quando percepção actual é apenas um direito sugerindo "reforçar" strategy.Writing capacidade chega à portanto aqui como você criar uma mensagem cuidadosamente concebidas obrigar a alterar a sua percepção do público-alvo, se solicitado pelo seu relações públicas goal.Here vai uma dica. Combinando a sua mensagem com uma outra correcção notícias anúncio ou apresentação pode dar mais credibilidade ao reduzir a necessidade de tais correction.Be uma percepção muito clara sobre o que necessita de clarificação ou de correcção, e porquê. Seus dados devem ser verdadeiras e a sua posição deve ser logicamente explicados e crível, se for para manter a atenção dos membros desse público-alvo, percepção e realmente ir na sua direcção. Em outras palavras, a mensagem deve ser compelling.You poderíamos chamar as comunicações táticas que você vai usar para passar a sua mensagem para a atenção de que as principais audiências externas ", bestas de carga", pois estes devem exercer o seu persuasiva novos pensamentos para os olhos e ouvidos daqueles importantes fora people.Luckily, a lista das táticas é extensa. Inclui letras-para-o-editor, brochuras, comunicados de imprensa e discursos. Ou, você pode selecionar rádio e jornal entrevistas, contatos pessoais, facilidade excursões ou cliente briefings. Existem dezenas de espera e que a única exigência é que a selecção das comunicações táticas que você escolher ter um registro de atingir as pessoas apenas como os membros de sua chave alvo audience.By do caminho, as coisas podem sempre ser transferido juntamente com um clipe mais rápido adicionando mais comunicações táticas, e aumentando o seu frequencies.It não será muito antes de os cerca de você será perguntar se algum progresso está sendo feito. Em que momento você já vai ser duro no trabalho remonitoring percepções entre seu público-alvo membros. Usando questões semelhantes às usadas durante a sua anterior acompanhamento sessão, você vai ser agora à procura de indícios de que a platéia percepções estão começando a mudar a maneira como você deseja que eles move.The melhor forma de satisfazer os seus associados "curiosidade é com os resultados que receberá quando você realizar este plano agressivo de relações públicas. Em outras palavras, a segmentação por tipo de mudança do comportamento das partes interessadas-chave que leva diretamente para alcançar o seu departamento, divisão ou filial objectives.Please sinta-se livre para publicar este artigo e de recursos em sua caixa ezine, newsletter, offline publicação ou site. Uma cópia seria apreciada pelo mailto: bobkelly@TNI.net. Robert A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma 2004.About © O AuthorBob Kelly conselhos, escreve e fala para as empresas, associação sem fins lucrativos e gestores sobre o uso da premissa fundamental de relações públicas para atingir os seus objectivos operacionais. Ele foi DPR, Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Drydock Co.; diretor de comu-nicações, E.U. Departamento do Interior e vice-secretário assistente imprensa, a Casa Branca. Ele detém o título de bacharel na Universidade de Columbia, em grande relações públicas. mailto: bobkelly@TNI.net. Visite: http://www.prcommentary.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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