Porque PR é um motor de crescimento económico
Negócio, sem fins lucrativos e gerentes da associação comprometendo seus recursos de relações públicas para (1) fazer algo sobre os comportamentos das audiências importantes fora que mais afectam o seu funcionamento, (2) a criação de o tipo de mudança de comportamento das partes interessadas externas, que leva diretamente para atingir os seus objectivos de gestão, e (3) fazê-lo, levando os povos exteriores chaves para sua maneira de pensar, contribuindo para movê-los para tomar medidas que permitam o seu departamento, divisão ou filial de sucesso? aumentam muito as chances de sucesso para sua operation.Thus, alimentando o motor do seu crescimento económico e que da nação em large.But, na realidade, é preciso mais do que boas intenções para qualquer gestor para alterar a percepção individual levando à alteração de comportamentos, algo de profunda importância a todos os negócios, sem fins lucrativos e de associação managers.What eles precisam é de um modelo PR simples que recebe todos os que trabalham para os mesmos comportamentos público externo, garantindo que o esforço de organização das relações públicas fica acentuadamente focused.For exemplo, um projeto como este: as pessoas agem por sua própria percepção dos fatos antes deles, o que leva a comportamentos previsíveis sobre algo que pode ser feito. Quando nós criamos, mudar ou reforçar a opinião que chegar, persuadir e movendo-a-desejada as pessoas cujo comportamento prejudica a organização mais, a missão de relações públicas é accomplished.In dessa forma, essas mesmas empresas, sem fins lucrativos e de associação gestores podem ver os resultados, tais como novas propostas de alianças estratégicas e joint ventures; clientes que fazem compras repeat; perspectivas começando a trabalhar com eles, as candidaturas em ascensão; doadores de capital ou especificando as fontes à sua maneira, e até mesmo saltos em visits.But showroom como aqueles gestores que puxar off constitui a challenge.Here real 's como o melhor deles pode fazê-lo. Eles descobrem que entre seus principais externo público está se comportando de maneira que ajudam ou dificultam a consecução de seus objetivos. Então, eles incluí-los de acordo com a forma como seus comportamentos afetam gravemente a sua organization.But precisamente como fazem a maioria dos membros que público externo fundamental perceber a sua organização? Se o orçamento para pagar o que o conselho poderia ser dispendioso inquérito profissional não está lá, a senhora ou o Sr. gerente e seus colegas PR terá de acompanhar os percepções próprias. Na verdade, eles deveriam ser bastante familiarizado com a percepção eo comportamento matters.Getting que a actividade em curso através de reuniões com membros da platéia que lá fora e fazer perguntas como "Você está familiarizado com os nossos serviços ou produtos?" "Alguma vez você já teve contato com ninguém da nossa organização? Foi uma experiência satisfatória?" E se você é que o gerente, você deve ser sensível de declarações negativas, especialmente respostas evasivas ou hesitante. E preste atenção cuidadosamente para falsas suposições, mentiras, equívocos, imprecisões e rumores potencialmente prejudiciais. Quando você encontrar tal, será necessário ser corrigida, uma vez que, inevitavelmente, a tarefa behaviors.The negativo agora é selecionar a percepção específica a ser alterada que se torna seu objetivo de relações públicas. É óbvio que queremos corrigir as inverdades, imprecisões, equívocos ou falsos assumptions.One dos aspectos dolorosos da broca toda é que um objetivo PR sem uma estratégia para mostrar-lhe como chegar lá, é como uma salada de feijão de três sem o feijão. Assim, como seleccionar uma das três estratégias (especialmente construído para criar a percepção ou opinião onde não pode haver nenhum, ou mudar ou reforçar isto), o que você quer fazer é assegurar que a meta ea sua estratégia de combinar cada outro. Você não gostaria de selecionar "mudança de percepção existente" quando a percepção atual é a correta, sugerindo que "reforça" momento strategy.The veio quando você deve criar um atraente mensagem cuidadosamente construída a alterar a percepção de seu público-alvo chave, conforme especificado pelo seu goal.Keep relações públicas em mente que você pode sempre combinar a sua mensagem com uma outra correcção anúncio notícias ou apresentação que pode lhe dar mais credibilidade, minimizando a necessidade aparente para um conteúdo tão correction.The da mensagem deve ser atraente e bastante clara percepção sobre o que precisa de esclarecimento ou correção, e por quê. Claro que você deve ser sincero e explicou a sua posição lógica e crível, se for para prender a atenção dos membros desse público-alvo, e realmente ir percepção de sua aludem direction.Some para as comunicações táticas necessárias para passar a sua mensagem para a atenção da platéia que a chave externa, como "animais de carga", porque eles devem carregar seus pensamentos novos persuasive os olhos e ouvidos dos que estão fora people.Actually importante, temos uma vasta escolha porque a lista de táticas é longa. Inclui letras-para-o-editor, brochuras, comunicados de imprensa e discursos. Ou, você pode Escolha entrevistas de rádio e jornal, contatos pessoais, instalações turísticas ou instruções do cliente. Não há resultados disponíveis ea exigência de seleção é que as táticas de comunicação que você escolher ter um registro de pessoas que chegam como os membros do seu curso audience.Of chave alvo, as coisas podem sempre ser acelerada pela adição de mais comunicações táticas, e aumentando as suas frequencies.It não será muito antes que os em torno de você estar se perguntando sobre o progresso. Mas você já estará a trabalhar arduamente percepções remonitoring entre seus membros das audiências de alvo para testar a eficácia de suas táticas de comunicações. Usando perguntas semelhantes aos usados durante o seu acompanhamento sessão anterior, agora você vai se tornar beady olhos procurando sinais de que as percepções das audiências estão começando a se mover em seu direction.Yes geral, realizada desta forma, relações públicas, obviamente, não alimentar os motores do crescimento económico SEU e, portanto, a da nação em large.But que manter seus olhos sobre o núcleo da presente abordagem: convencer o seu mais importante fora audiências com o maiores impactos sobre a sua organização para o seu modo de pensar. Em seguida, movê-los para tomar ações que ajudam o seu departamento, divisão ou filial prevail.Please sinta-se livre para publicar este artigo e caixa do recurso na sua ezine, newsletter, publicação off-line ou site. Uma cópia seria apreciada em mailto: bobkelly@TNI.net. Word 1085 é contar incluindo orientações e box.Robert recurso A. Kelly ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2004.About The Kelly AuthorBob conselhos, escreve e fala de negócios, sem fins lucrativos e gerentes da associação sobre o uso da premissa fundamental de relações públicas para atingir os seus objectivos operacionais. Ele tem sido DPR, a Pepsi-Cola Co.; AGM-PR, Texaco Inc.; VP-PR, Olin Corp; VP-PR, Newport News Shipbuilding & Drydock Co.; diretor de comu-nicações, E.U. Departamento do Interior e secretário-adjunto de imprensa, a Casa Branca. Ele detém um título de bacharel pela Universidade de Columbia, em grande relações públicas. mailto: bobkelly@TNI.netVisit: http://www.prcommentary.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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