Você tem todos os recursos que você precisa
Você já tem todos os recursos que você precisa para realizar todas as coisas que você deseja alcançar. Som bom demais para ser verdade, não é? Fato é, é verdade. Você tem todos os recursos que você precisa. Todos eles. O perguntas são:-Como é o seu amplo conhecimento desses recursos, quais os recursos que estamos falando de aqui? e, para o qual precisa? Há inúmeros recursos que cada indivíduo possui. Seria quase impossível e auto-derrotando a tentativa de discutir e destacar ainda um quarto desses recursos em um discurso breve como este one.Let dar uma olhada em alguns dos recursos que você já tem para realizar todas as coisas que você quer para alcançar: 1. Criando VisionYou provavelmente já ouviu isso antes, ou você pode até ter dito isso mesmo. "Onde não há visão, o povo se corrompe". Na ausência de uma visão convincente, as pessoas tendem a ser preso em suas circunstâncias presentes. Eles chafurdar em uma "zona de conforto" e deriva da auto-piedade de ansiedade e raiva. Onde não há visão perish.Vision pessoas não é nem ilusões, nem é uma expressão de esperança ou uma forma modificada do dia-a sonhar. A visão é a rara habilidade de estar no futuro e olhar para o passado que se manifestava. Enquanto você está ali, a tomar decisões a partir desse "futuro" (em vez de prementes nas actuais circunstâncias). Para alguns, a visão é a capacidade de traçar um ponto de convergência relacionados com o seu foco pessoal. Isso significa determinação e reconhecendo à frente de fato, o destino de um de efforts.I supor uma definição plausível de trabalho deve ser: um retrato das atividades previstas em vívidas, nítidas termos claro que a captura de significado humano e value.Visioning (o processo de criação de uma visão) é um dos recurso essencial que afeta seu registro de tempo pessoal. Visioning inclui três aspectos: a. significado humano (o que ele significa para mim) Esta consideração um torna-se que a vida que você está perseguindo deriva de sua própria visão. É para ter certeza de que você não está perseguindo alguém da visão de quem você deve tornar-se e onde você deve be.It tha é uma tragédia que muitas pessoas estão vivendo visões de outras pessoas. Esperemos que não são um dos muitos! b. valor (o valor vai acrescentar) É muito fácil ser envolvido em atividades que não agregam nenhum valor à sua vida. Procurando dar resposta a esta pergunta vai ajudar a erradicar a "marcha lenta" activities.c. intervenientes (quem mais está se tocados pela minha visão) Há pessoas que podem conduzir a sua visão, assim como existem pessoas cujas visões que podem ter impacto. Quando você cria sua visão, penso que o impacto da sua própria visão sobre as visões de considerações others.Practical ao formular uma visão simples incluem perguntando: - O que eu preciso para realizar, como é que gostaria de realizá-lo, até quando eu quero realizá-lo, o que são meus valores, até que ponto há congruência entre a minha visão e meu valuesFor mais complicado visão haverá procedures.On mais envolvidos no seu conjunto, a importância da visão como um recurso reside no fato de que ele atua como um beacon.2. Seu ValuesClosely vinculados à sua visão são values.Values como uma forma de recursos de um sistema (e não uma hierarquia) do que é aceitável eo que é deplorável para you.In para explorar esse recurso significativa, você deve estar em uma posição onde você pode clarificar os seus valores em cada uma das seguintes áreas: a. developmentb pessoal. trabalho, ANDC. relationshipsThe idéia aqui é que você só vai operar em resourcefully áreas que são congruentes com seus values.The segunda coisa que você deve fazer de forma significativa para explorar esse recurso é equivalente a identificar o seu valor: - o que os outros têm de fazer para atender às suas expectativas, O que os outros têm que fazer a violar os seus valores, como é que você julgar quando você está agindo de seus valores, como é que você julgar quando você está agindo contra o seu principal motivo valuesThe você tem que aprender a operar na limitações de seus valores é trazer a integridade de seu sistema. Como já foi dito, os seus valores determinar sua quality.3. Seu distintivo AbilitiesDistinctive habilidades são essas habilidades que distinguem um individuais dos outros. Tais habilidades ajustá-lo para além das habilidades crowd.Distinctive definir um indivíduo em uma classe própria, tornando-os não-pareil. Eles são o oposto de habilidades gerais, e são caracterizado por: - eles são fundamentais e generalizada, eles são lateralmente transferableYou pode precisar pensar um pouco difícil de identificar algumas das habilidades distintas que você possui. Eles são distintos, porque, como já referi, são essas habilidades que o diferenciam das outras pessoas. E eles são distintos, porque devidamente reconhecida, pode ser criar uma vantagem competitiva em qualquer situação. Assim, Quais são algumas das habilidades distintas que você tem? a. descompactar habilidades skillsUnpacking referem-se a essas habilidades que você chama de quando você tem que decidir qual habilidade é necessária em qual situação. Pense nisso! Quando você faz um omelete, habilidade que você precisa? Quando você está digitando em um teclado, que habilidade que você precisa? E quando você andar de bicicleta, habilidade que você precisa? Isto pode parecer banal, mas há certas habilidades que você pode querer ser conscientemente competente dentro Isto é, você precisa saber exatamente o que você faz quando você executar o skill.Right particular, agora você pode desejar fazer um balanço de competências, eu sei que tenho capacidades disponíveis para mim? -- eu sei como a aquisição de competências na mosca? b. ampliando sua mapsOkay, você sabe o que é um mapa e para que é utilizado. Você também sabe que o mapa não é o território. Este é um imperativo capacidade distintiva. Permitir why.Imagine me mostrar-lhe que você tem em mãos um mapa de uma área que está bastante familiarizado. Você olha para o mapa, e você percebe que muito do que é evidente sobre a área não é refletido no mapa. Como vai ser útil esse mapa? Para você? E, para um total estranho? Ampliando seus mapas significa ser capaz de compreender completamente as dimensões da sua realidade, sendo capaz de desconstruir as áreas de sua compreensão de que não são mais relevantes, úteis ou verdadeiros. É também significa saber como, onde e quando ajustar ou substituir o seu maps.Broadening seus mapas podem, em última instância significa desenvolver a coragem de se desfazer inútil e obsoleto maps.This é uma capacidade distinta que pode ser a diferença que faz a difference.c todo. resourcesThe capacidade de comutação para comutar recursos significa exatamente isso. Decidir quando substituir um recurso, que recursos para complementar e quando, qual o recurso à importação, bem como no momento de fazer o ajuste em seu recurso allocation.Switching recursos depende de um mecanismo de feedback de confiança que também é um recurso que você develop.This capacidade vem a calhar quando você se deparar com obstáculos no que você está fazendo. Para evitar a loucura, pode mudar os seus recursos em torno de modo que você pode obter um resultado diferente daquele que você não want.Haven sabes recursos ligado antes? Aposto que você tem! Que estou sendo muito seletiva aqui. Suponho que se você pode arranjar um pedaço de papel e uma caneta vai deparar-se com uma longa lista de habilidades distintas que você tem. Dar se algum tempo para fazê-lo. Eles são os seus recursos. Você vê, você já tem todos os recursos que você precisa para realizar o que você quiser achieve.4. Seu MotivationYes a sua verdade. Sua motivação é um também um Resource Central você tem que realizar todas as coisas que você deseja alcançar. Espere, vamos começar uma coisa bem clara antes de lidar com este recurso chamado motivation.You pode ter ouvido pessoas que se dizem "palestrantes motivacionais". E você pode ter frequentado um workshop de treinamento motivacional. Você tem motivado lá. Bom. Eu quero que você se para o início do pensamento de "motivação" de uma maneira nova. E isso é que "O sucesso não é uma produto de motivação ". Sim, eu sei que acabei de dizer isso. Contrariamente a algumas pensamento popular wishful, o sucesso não é um produto de motivação. Pelo contrário, ela é a motivação round.High outra maneira é um resultado de sucesso. E baixa motivação é o resultado de failure.What antes isto significa é que repetiu o sucesso de uma determinada atividade leva [motiva] um querer fazer essa atividade com freqüência. Embora a falha repetida em uma determinada atividade leva [demotiavtes] um querer evitar que activity.Of Que importância é essa compreensão em se posicionar melhor forma? Agora que você entende que o sucesso gera motivação, e não destrói, Qual é a utilidade? motivação é composto de quatro elementos que são essenciais para conhecer e aplicar no seu quest.a. MemoriesThe lembranças que você tem sobre seu passado são influenciadores na sua motivação. Se as memórias de sucesso são muitos e fortes em sua vida, então é lógico que você vai ser positivamente inclinada, e memórias bem motivated.Plentiful de fracasso, por outro lado vai predispor-lhe hesitancies.It forte é importante portanto, escolher com cuidado as memórias que você precisa para construir em seu package.b sucesso. Meta-programas programsMeta-se os padrões de qualidade / re-agir que prefere um indivíduo em determinadas situações. Eles podem mudar em contexto e tempo. Alguns dos meta-programas são: interna / externa: confiar em suas próprias opiniões em relação depender da opinião de otherstowards / longe: em direcção a algum objetivo desejado versus afastando de uma meta situationThese indesejáveis programas de identificar o que motiva um indivíduo e são úteis na definição de "sucesso" e que faz as coisas acontecerem. O que isto significa para você é que você vai achar que é útil se você saber qual meta-programas que você usa para atingir o sucesso. E usá-los! C. MeaningsThe significado de um evento / experiência para um indvidual irá determinar como motivação, eles não / se a participar nele. O significado é formado por expectativas e criteria.How quanto você esperar que algo ocorra anda de mãos dadas com o que isso significa algo especial para você. Se é algo que você não está realmente attacched que, não importa se ocorre ou não. É insignificante you.You para anexar um determinado critério para alguma coisa, a fim de que a úncia ter um significado pessoal para você. Critério diz: "O que torna este significado para mim", enquanto a expectativa diz: "Como é possível isso para mim?". O evento, atividade ou experiência significa para você irá determinar o quão bem sucedido você vai querer ser em relação a essa atividade. E, o seu sucesso percebido, por sua vez influenciam Como você estará motivado a exercer (similar) activities.So, você pode ver como a motivação é um recurso crucial que você pode usar para posicionar-se SMART? d. MetaphorsMetaphors são ferramentas de linguagem que usamos para tentar compreender os conceitos vagos ou abstractos e experiences.When podemos usá-los, eles se tornam quadros que nos ajudam a focalizar a nossa atenção sobre alguns aspectos de um conceito, situação ou experiência, ignorando outros aspects.Metaphors ter um impacto sobre nossas percepções e comportamentos que resultam dessas metáforas perceptions.The que você aplica a si, aos outros e conter suas situações com eles suas crenças sobre a realidade. Eles fazem crenças que são inerentes a essas metáforas? - o que a realidade (ou ainda está) do que criar? - é este o tipo de realidade que você precisa para se posicionar? 5. Seu MentorsMentors são confiáveis e / ou experientes conselheiros. Mentores podem ser: a. alguém que você conhece personallyb. alguém que você admira (mas não conheço pessoalmente) c. alguns characterThere ficção são duas as principais funções de um mentor é suposto executar: ajudá-lo com o maiores dificuldades externas que são susceptíveis de rosto, e ajudá-lo com a maior fraqueza interna que poderia impedi-lo de dificuldades developing.External referem-se a obstáculos, dificuldades e situações sobre a nível ambiental. A nível ambiental refere-se ao plano físico do desempenho. Ela está cheia de ambos os constrangimentos e as fraquezas opportunities.Internal referem-se a auto-referenciação inclinações que são auto-sabotagem. Estes vêm em forma de auto-dúvida, a baixa auto-estima, auto-conceitos imprecisos, bem como à exposição e à experiência com o strategy.This ISG é a estratégia que, quando usado, garantia total falha. Você pode ter usado essa estratégia, no passado, não generalize, assumindo-se: - Interno (focando no que você fez de errado e auto-acusar) - Estável (padrão de conceber o fracasso como imutável) -- Global (veja falha em todas as áreas da vida) as debilidades internas aparecem no nível de identidade da experiência. Elas são sobre como você se referir a si mesmo. Eles são os pontos fracos que você consulte sempre que você diz: "Eu sou estúpida "," Eu sou um burro ", estou mentalmente ferido", "Eu nunca o fará", "I am ..." O papel de um tutor para ajudar você a gerenciar suas dificuldades externas e fraquezas internas é inestimável. A coisa bonita é que é fácil acessar este resource.These então são os recursos que necessitam para se posicionar SMART onde quer que você escolher. Espero que você tenha visto que você nunca pode ter nenhuma desculpa. Você já tem todas as os recursos que você precisa para realizar todas as coisas que você deseja alcançar! Deixe-me apresentá-las rapidamente aqui para you1. Criando Vision 2. Seu Valores 3. Seu distintivo Habilidades 4. Sua motivação 5. Seu MentorsAnd você sempre pensei que você não possui recursos !---------------- Agora passo para trás e Thinka. O que você precisa fazer nowb. Que ferramentas você needc. Você tem todo o retratado. Existe uma melhor abordagem, você pode
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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