As habilidades negociando começá-lo-ão adiante
As habilidades negociando podem ajudar-lhe
controlar lotes de tipos diferentes de situações da vida, no
trabalho e em seus relacionamentos pessoais. Estão aqui alguns
exemplos de onde estas habilidades podem lhe ajudar construir uma vida
mesmo melhor para yourself:
1. Muitas situações da família requerem negociar
com o outro. Decidindo-se que filme a ver, planeando como gastar
o dinheiro, escolhendo um ponto das férias, e muitas outras decisões
trabalhe melhor quando você tiver estas habilidades.
2. Ser um negotiator bom permite-o de começar o que
você quer mais frequentemente sem recorrer a se tornar aggressive ou
pushy. Negociar com o outro é mais eficaz do que simplesmente
exijindo o que você quer ou caving justo.
3. Você será mais bem sucedido no workplace se
você souber negociar. Estas habilidades permitem-no de estar
acima para yourself e de começar o que você quer mais frequentemente
sem prejudicar relacionamentos com saliências e colegas de trabalho.
4. As habilidades da negociação aumentam sua
eficácia pessoal em toda a situação do grupo, tal como os grupos
voluntários, o PTO, e grupos da igreja ou do synagogue.
5. Saber negociar diminui as possibilidades de que
outro fará exame vantagem de você.
6. Makes justos negociando de uma solução você
sente que bom sobre yourself e aumentos outros respeitam para você.
Que Negotiators Bem sucedidos
Que é exatamente negociação? É um jogo
das habilidades que qualquer um pode aprender. Quando os
investigadores observaram o comportamento dos negotiators, aprenderam
que os negotiators os mais bem sucedidos fazem as seguintes coisas:
1. Planeiam adiante. As negociações bem
sucedidas são raramente espontâneas. Fazer exame do momento de
analisar a situação e de pensar com sua estratégia é talvez o
elemento o mais importante do sucesso negociando. Isto é
verdadeiro se você está negociando um contrato importante para seu
empregador ou está negociando suas plantas das férias com sua
família. Exemplo: Anthony quer começar a funcionar outra
vez para começar na forma física melhor. Transformou-se um pai
novo 18 meses há e não teve nenhum tempo para exercitar.
Antecipa esse Belinda, sua esposa, resistirá toda a discussão
de his que quer fazer exame do tempo para himself, desde que as
responsabilidades do parenthood são assim time-consuming. Por
um quando, evita o assunto, temendo que girará em um argumento.
Então começa sentir irritado e resentful. Decide-se
negociar com o Belinda e começa-se fazendo uma lista de suas
necessidades e quer-se, assim como ela necessidades e quer-se.
2. São disposta considerar uma escala larga dos
resultados e das opções melhor que rìgida de insistir em um
resultado específico. Os negotiators que são os mais bem
sucedidos abr-são ocupados e evitam de ser travados dentro a um
resultado. São dispostos considerar muitas possibilidades e
combinações das opções.
Exemplo: Lisa está sentindo muito forçou pelo
longo comuta a seu trabalho. Pensou de renunciar até que se
decidiu fazer uma lista de outras opções. Veio acima com
diversas alternativas: trabalhando do repouso dois dias um a
semana, trabalhando meio expediente melhor que a tempo integral, horas
flexíveis trabalhando para evitar o tráfego da hora de arremetidas,
e trabalhar do repouso cada quarta semana.
3. Procuram a terra comum melhor que as áreas de
conflito. Indicar as áreas onde você e a outra pessoa estão
já no acordo fazem saber a uma atitude da cooperação e diminui todo
o sentimento da oposição.
Exemplo: Sandy quer seu carro seguinte ser um Volvo
por causa de sua reputação para a segurança. George quer um
carro dos esportes. Diz, "deixe-nos falar sobre o que nós
concordamos com. Primeiramente, nós ambos concordamos que o
carro tem que ter um registro forte de segurança. Em segundo,
nós queremos comprar um carro novo, não usado como a última vez.
E terceiro, nós ajustamos nossa escala de preço como $40.000
ou menos."
4. Discutem as edições chaves em ordem da
prioridade. Tenha uma idéia desobstruída de o que as duas ou
três edições chaves são e de qual é o mais importante.
Comece com as edições as mais importantes e prosiga àquelas
que importam mais menos. Se você puder alcançar o acordo nas
coisas as mais importantes, poucas edições serão muito provável
mais fáceis de resolver. Exemplo: O carol quer suas
férias seguintes da família ser algo realmente especial-um ou outro
um cruzeiro do Cararibe ou um desengate a San Francisco. E sua
família visitaram parentes ou permaneceram no repouso para o passado
poucos anos. Quer a família ter uma experiência que recordará
sempre antes de Todd, seu filho adolescente, cresce levanta e
afasta-se. Vê as edições chaves como segue: (1) lá
têm somente três anos esquerdo antes que Todd saa. Não é
provável juntar-nos por umas férias depois que termina a escola;
(2) é importante ter umas férias excepcionais ao menos uma vez
em sua vida; (3) se nós planearmos adiante e excepto o
dinheiro, nós poderemos ter recursos para o custo de tal desengate.
5. Os negotiators hábeis evitam o comportamento que
a outra pessoa seja provável considerar irritar. Isto inclui
alguns dos seguintes tipos do comportamento: tendo uma maneira
aggressive ou intimidating, usando o sarcasm, usando a língua de
corpo negativa, ou falando alta. Não somente os negotiators
hábeis evitam tal comportamento, eles trabalham duramente em fazer
saber a uma atitude da cooperação, do reasonableness, do openness, e
do friendliness. Exemplo: Jed está negociando os detalhes
de seu trabalho novo com seu empregador novo na área de Chicago.
Quando os movimentos de Jed de Memphis a Chicago começar o
trabalho, ele quiserem Sarah, sua saliência nova, para dar-lhe fora
três dias pagos para começar estabelecido em seu apartamento novo.
Sarah está resistindo a idéia. Jed diz, "I pensou que
você seria mais compreensão sobre o que faz exame para começar
estabelecido. Uma pessoa razoável veria que este é um pedido
pequeno." Esta observação sarcastic é provável criar algumas
dúvidas na mente de Sarah melhor que convence-a dar Jed o que quer.
6. Os negotiators bons evitam de participar em uma
espiral de defend/attack. Você sabe o que este soa como:
Ataques B
B defende-se e ataca-se A
A defende-se e ataca-se B
B defende-se e ataca-se A
Nós temos tudo ser travado experimentado em uma
destas espirais e sabemos nonproductive são. Melhor que
perpetuating tal processo, o negotiator bem sucedido põe-lhe um
batente escolhendo não dizer qualquer coisa que seria percebido como
aggressive ou defensivo.
Exemplo A
Jim: "eu não posso acreditar que você
está sendo assim rígido."
Anne: "rígido! Você deve falar! Você
touro-é dirigido completamente."
Jim: "direito! Você deve tentar
yourselfescutar-. Você é impossível."
Exemplo B
Jim: "eu não posso acreditar que você
está sendo assim rígido." Anne: "você não é feliz com
o que eu pedi." Jim: "você é direita dum raio!
Você tem que considerar o que eu quero." Anne:
"diga-me mais sobre ela, então. Eu serei feliz escutar."
No exemplo A, Jim e Anne escavam-se em mais profundo com
cada indicação. No exemplo B, Anne obstrui a espiral de
defend/attack e fá-la possível para que uma comunicação recomece.
Com prática, você pode aprender usar estas habilidades
simples começar mais de o que você quer dentro vida-sem a vinda
transversalmente como um bully. No fato, estas habilidades
ajudam-lhe alcançar os acordos que são mais prováveis satisfer a
ambos os partidos ao manter um relacionamento positivo. Tente-os
em sua vida do trabalho ou nrepouso-eles trabalhe-o ingualmente bem em
qualquer um que ajusta-se.
Garrett Coan é um therapist, um ônibus e um
psychotherapist profissionais. Suas duas posições do norte do
escritório de Novo-Jersey são acessíveis aos indivíduos que
residem no condado de Bergen, no condado de Essex, no condado de
Passaic, no condado de Rockland, e no Manhattan. Oferece em
linha e telefone que treina e que aconselha serviços para aqueles que
vivem em uma distância. Pode ser alcançado com
http://www.creativecounselors.com ou
201-303-4303.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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