Premature articulação
Pergunte ninguém sobre o que faz um bom líder, e são certeza de colocar a capacidade de comunicação no topo da lista das competências necessárias. Mas todas as vezes a comunicação é simplesmente visto como a capacidade de speak.Listening? obter promoção e deseja impressionar "***** estava ansioso para fazer bem. Ele queria que seus superiores a reconhecer o seu potencial e senti que era importante para avançar com a mercadoria. Nas reuniões ***** sempre tentou entrar em primeiro. Ele foi rápido para falar, muitas vezes cortando interrupting.By entre outros, e fazê-lo, havia uma série de conseqüências bastante diferentes para a sua intenção original: chefes perderam a sua linha de pensamento, eles encontraram o interrupções irritantes .***** concentram muito mais sobre o que ele ia dizer, em vez de interiorizar o que foi dito por outros. Suas contribuições não foram centradas sobre o assunto em mãos, ou eram rasas porque ele não tinha tido tempo para analisar o que tinha sido saidThoughts foram articulados antes eles eram completamente formulada. Outros pegou na ideia, o pensamento deles através de lógica e re-articulados-los como próprio, ganhando pontos de grande bolo com o bossesThe problema era prematuro articulação, um problema muito comum. A solução é fácil de identificar, mas exige prática, numa base regular, se o novo comportamento é para se tornar segundo nature.Together nós considerado como gerir o problema. ****** Eu pedi para fazer uma decisão consciente de agir de maneira diferente na próxima meeting.To permanecer quieto, escutar atentamente e de contribuir apenas quando o seu parecer foi solicitado. Estratégias planeadas para ouvir, ordenando pensamentos e idéias gravação foram postas em prática. Foi acordado que as ideias foram suficientes para ser oferecido depois pensei tivesse tido lugar para assegurar lógico que foram encomendados e escutei to.The resultado foi surpreendente. ****** Sentir mais no controle e foi preparado com efeitos positivos, bem pensada a contribuições, que foram acreditadas para ele .***** encontrados a situação no reuniões foi menos stressante e frenética como a pressão para a realização foi menor. Ouvir atentamente, tendo tempo para obter o seu pensamento em conjunto antes de oferecer uma contribuição tenha tido um pouco de esforço, mas valeu a pena while.Feedback de *****' s patrão tem sido extremamente positive.Independent Consultor, escritor e de vida treinador Gina Gardiner adora trabalhar com outras pessoas apoiando-os a fazer o melhor das suas potential.Described por Ofsted como um "líder inspirador" e pelo Investors in People como uma "impressionante excepcional treinador e mentor. que tem desenvolvido um projecto de formação inovador e exemplar" para o desenvolvimento de emergente, média e alta managers.Gina tem um enorme interesse na liderança, ela levou um vasto leque de actividades de formação e facilitação com particulares, escolas e outras organizações, no seu trabalho como treinador / tutor que apoia pessoas em nível individual ou organizacional para desenvolver a confiança, liderança e habilidades pessoas e eficaz delegação; habilita-los a ver-se como parte da solução. Se você gostaria de saber mais e-mail: gina.gardiner @ ntlworld.comGina Gardiner é também o autor de "Viva Bem Comer bem com Doença Celíaca" neste livro que ela escreve em primeira mão uma experiência de ser celíaca. Para mais
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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