3 técnicas de dinâmica para aumentar a sua liderança executiva!
Está aqui uma maneira realmente simples de medir a força de suas habilidades de liderança executiva. Pergunte ao seu povo para citar 3 razões importantes porque eles gostam de trabalhar com os líderes you.Most encontrá-lo aceitável para ser visto como um person.Others "nice", "amigável" ou "inteligente" preferir ser "hands-off" - você sabe o tipo de chefe que nos permite fazer o nosso trabalho da maneira que nós escolhemos fazê-lo - o líder que quer o nosso trabalho feito e não se importa de ser incomodado com os comos e os porquês dos nossos fazendo it.Some ou de todas as características acima, pode caber em seus padrões de liderança, mas são os atributos de liderança e estilos de ser justo para seu povo ou de ajudar a sua missão? O real pergunta é a seguinte: Como é a sua liderança, agregando valor, melhorando a qualidade dentro e fomentando o crescimento de sua organização? Aqui estão 3 passos potente você pode tomar em sua prática de liderança para se tornar um valor-orientado, qualidade focada, crescimento orientado Acção leader.First-Step - How Do You Know? Como o professor Thomas Davenport aponta, "... se você quiser que sua economia [organização ou] a crescer, os trabalhadores tiveram o seu conhecimento melhor estar fazendo um bom trabalho. "Se o povo está fazendo um bom trabalho, como você sabe que eles são? Portanto, sua primeira ação de liderança é uma das descobertas - que você deve explorar maneiras de descobrir => Como estão as suas pessoas que executam seu trabalho => Que tarefas, actividades, objectivos e as prioridades são as pessoas que trabalham na => Por que as pessoas estão fazendo o que estão fazendo => Quando as pessoas estão fazendo seu trabalho, e => Sempre que seu povo estão se concentrando seu melhor esforços durante o desempenho das suas duties.When você toma o momento pede, desafio ou informe-se com questões que exigem respostas em aberto, você terá uma imagem mais clara do valor, qualidade e competência de sua ações do grupo. "Abordagem não cada novo problema, a fim de encontrar o que você espera vai estar lá, mas para obter a verdade, as realidades que devem ser enfrentadas. Você pode não gostar do que você encontra. Nesse caso, você está o direito de tentar mudá-lo. Mas não se engane quanto ao que você encontra a ser os fatos da situação. "- Bernard BaruchSecond Action-Step - What Do You Draw When You Picture Your Mind's Eye?" Tudo o que você pode imaginar é real. Eu pinto objetos como eu acho que eles não como eu vê-los. "- Pablo liderança PicassoExecutive constantemente se esforça para imaginar, imaginar e conceber imagens do que vem a seguir - o que muitos de nós chamamos "amanhã". Dê-se permissão para perguntar: "Quais os tipos de resultados futuros que achamos que vai produzir as melhores coisas para vocês a nossa, e meu?" em suas perseguições e as declarações de visão, você pode querer incluir todo e todos os itens a seguir: => Formas de inspirar as pessoas a procurarem seus ideais mais elevados => Formas de unir o seu povo em seus esforços para tornar o mundo um lugar melhor => maneiras de encorajar, capacitar ou contratar pessoas para o seu confiante e persistente, agir com integridade => Formas de colher os benefícios de trabalhar em comunhão, harmonia e paz com os outros => maneiras de estabelecer, expandir e melhorar o seu "quadro de possibilidades" [onde significados, visões e ambientes de possíveis resultados são considerados, falada e praticada - adaptado de "A Arte da Possibilidade", de Rosamund S. Zander e Benjamin] Terceiro Passo-Ação - How Much Did We Create se em produtos de maior eficiência, eficácia ou empresa resourcefulness.One slogan é: "Onde você quer ir hoje?" Ao invés de essa pergunta, você pode se perguntar: "Onde é que a nossa criatividade levam-nos a hoje? "Autor Mark Twain [Samuel Clemens], observou:" Uma pessoa com uma idéia nova é um excêntrico até que a idéia bem-sucedida. "Sem pôr em prática suas idéias, seus esforços criativos será em vain.Follow o ligação de um outro Twainism: "Nome maior de todos os inventores. Accident." Use seus fracassos, erros, erros e equívocos de inovar, intuir ou inventar abordagens novas e mais adequadas acabamento agindo. "- Henry David ThoreauIf você toma o conselho de Thoreau ao coração, você vai encontrar maneiras de empregar as ações deste artigo e as sugestões em seu exercício diário de leadership.After 35-ano no valor de grappling com projetos de Tecnologia da Informação e os desafios operacionais, eu descobri uma regra fundamental sobre liderança: aprender a fazê-lo melhor ou se resignar a perder! Então você está pronto para começar a sua aventura liderança executiva? Você vai cometer as suas energias, idéias e coração para a busca da excelência? "Inovação distingue entre um líder e um seguidor. Você não pode apenas perguntar aos clientes o que eles querem e tente dar isso a eles. No momento em que você se construiu, eles querem algo novo. "- Steve JobsBe o líder que empurra a barra superior ao fazê-lo digno de tomar um" salto quântico "além de seus limites para o bem de todos os seus people.Copyright ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © 2005, Mustard Seed Investments Inc., Todos os direitos reserved.Bill Thomas energiza, fortalece e aumenta a capacidade de liderança de milhares de pessoas usando em profundidade, a relação custo-benefício, 100% garantido oficinas de melhoria de desempenho, programas, livros, ferramentas e serviços educacionais. Pick-up sua cópia gratuita de sua liderança Power-Tips, em e-book e se tornar o melhor
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
