Pergunte a si mesmo o que está nele para nós?
"Reunidos é um começo. Keeping juntos é um progresso. Trabalhar em conjunto é o sucesso." - Henry Ford "compromisso individual a um esforço de grupo, que é o que faz um trabalho em equipe, um trabalho da empresa, um trabalho da sociedade, uma trabalho da civilização. "- Vince Lombardi_______________________________________" What's nela para NÓS? "é uma pergunta que fazemos a nós mesmos. Não é uma pergunta que fazemos de outras pessoas. Reflecte uma maneira de pensar que afeta quase todas as nossas relações e interações com outras pessoas. Neste artigo, vou abordar brevemente três pontos que ilustram a importância de "What's nela para NÓS?" pensando liderança, trabalho em equipe e collaboration.1) colaboração efetiva é uma das chaves para o seu negócio / success.I financeira propor que algumas grandes coisas vêm do esforço de apenas uma pessoa. Considere estas grandes colaborações do mundo do entretenimento:? Fred Astaire e Ginger Rogers? Elton John e Bernie Taupin? Paul McCartney e John Lennon? Bud Abbot e Lou Costello.How sobre estas colaborações do mundo da exploração:? Capitão Meriwether Lewis e William Clark? Sir Edmund Hillary e Tenzing negócio Norgay.In podemos olhar para:? Bill Gates e Paul Allen? David Abercrombie e Fitch Ezra? James Smith McDonnell e Donald Wills Douglas? William Procter e James Gamble? Richard Warren Sears e Alvah Curtis Roebuck.Which dessas pessoas teria alcançado o mesmo nível de sucesso que eles tentaram ir sozinho? Acho que alguns deles teria sido tão successful.2) Como você acha que determina como os outros reagem a you.People saber como você está pensando sobre os impactos, porque o seu pensamento a sua escolha de palavras, o seu tom e sua linguagem corporal. O melhor você começar a focalizar seus pensamentos em benefício mútuo, mais suas palavras, o tom ea linguagem corporal irá refletir esse pensamento. Como seus comportamentos externos refletir mais "What's nela para NÓS?" pensar, as pessoas estarão mais receptivas a trabalhar em colaboração com you.3) Se você fizer a pergunta errada, você poderá obter a declaração answer.This errado é o pensamento principal por trás deste artigo. Já ouvi essa declaração, ou alguma variação da mesma, aplicada ao treinamento de vendas, resolução de conflitos, treinamento e comunicação. Em "QBQ!: A pergunta por trás da pergunta", John Miller discute esta declaração em que se aplica ao pessoal prestação de contas. Eu espero que você irá aplicá-lo em seu pensamento em relação a todas as suas interações com outros carenciados são dois tipos básicos de perguntas que você pode se perguntar quando você trabalhar com os outros. Você pode se perguntar "What's nela para mim?" perguntas ou "What's nela para NÓS?" perguntas. "What's nela para mim?" perguntas foco no benefício para você sozinho. Eles soam como:? Como eu posso levá-los para fazer negócios comigo? Como eu posso levar as pessoas a indicar outras pessoas para mim? Como eu posso vender meu produto ou serviço? Por que eles não me entendem? Por que eles não me ouvir? O que há de errado com eles? Como posso obter os meus empregados Eu agregar valor a essa relação? O que posso fazer para ajudar essa pessoa? Quem eu sei que pode ajudar essa pessoa? O que podemos fazer juntos, que não podemos fazer separadamente? Como é que se complementam? Como posso comunicar minhas idéias com mais clareza? Como faço para me tornar o tipo de pessoa que as pessoas querem seguir? Como eu disse no parágrafo de abertura, "What's nela para NÓS?" é uma pergunta que fazemos a nós mesmos que reflete uma maneira de pensar sobre as outras pessoas e nossas relações com eles. Aprenda a perguntar "What's nela para NÓS?" perguntas, e você vai demonstrar "o que está nele para NÓS?" comportamentos. Quando você demonstrar "What's nela para NÓS?" comportamentos, que irão formar mutuamente benéfica, relacionamentos colaborativos. Estas relações, então, formam a base para o seu success.Remember perguntar a si mesmo - "What's in lo para NÓS? "Copyright 2005, Guy HarrisAbout o Autor: Guy Harris é o Chief Officer Relações com o Princípio Driven Consulting. Ele ajuda a empresários, gerentes de negócios, e outros líderes organizacionais construir a confiança, reduzir os conflitos e melhorar o desempenho da equipe. Saiba mais em http://www.principledriven.comGuy co-autor de "O comportamento Bucks System TM" para ajudar os pais a reduzir o stress e os conflitos com os filhos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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