A incandescência do espírito humano
Lá mora dentro de cada um poder individual, uma energia, uma incandescente de espírito que constantemente está sendo realizado em cheque, como um interruptor dimmer virou caminho vida down.A de ser dito: "nós não somos nada especial, para ficar fora é egoísta e errado; se conformar é necessária para ser diferente é ruim, o bem coletivo deve ser servido até o determent de nosso próprio ser, temos de apoiar, nunca devemos desafiar, para questionar a autoridade é inerentemente mau, a maioria tem sempre razão; não balançar o barco "; - cria um padrão de pensamento habitual de cansaço, muitas vezes deixando-nos sem qualquer sentido de nossa capacidade de fazer uma diferença substancial e, portanto, sem sentido real da urgency.Surely é no melhor interesse de cada organização, cada corporação de incutir nos funcionários é um sentimento de orgulho, na organização, na força de trabalho e em si mesmos. Pessoas que são incentivados a ter um olhar duro longo em que a sua empresa é tudo, menos o que ele faz para fazer a diferença na comunidade, do país e do mundo, começará a desenvolver um sentido de ser uma parte valiosa de algo importante, algo worthwhile.Creating esta atitude vai além da publicação de uma declaração de missão idealizada como tantas vezes orgulhosamente exibido no hall de entrada para o esclarecimento dos visitantes. O organização deve andar a falar de criar empregado buy in Pride e lealdade são fundados na crença e trust.When as pessoas acreditam no topo da organização e é povo, demonstrando a confiança ea respeito por cada empregado, esta atitude é emulado em toda a linha. Este é o ponto de partida para assumir a liderança desde o piso superior ao floor.Pride loja na organização é um ponto de partida. Quando as pessoas são treinados e orientou a olhar objetivamente para os papéis que desempenham na sua empresa e os papéis desempenhados pelos seus companheiros de trabalho, eles vão aprender a reconhecer que nenhuma empresa pode alcançar o sucesso ou fazer uma diferença substancial, sem o esforço ea contribuição de cada funcionário - incluindo as pessoas themselves.When estão orgulhosos de sua empresa e da diferença que faz, quando eles têm orgulho das realizações de seus companheiros de trabalho, quando eles estão orgulhosos de sua contribuição pessoal para o processo ou produto, elas devem tornar-se automaticamente mais feliz, melhor, mais produtivo, engajados, os trabalhadores e eles por sua vez, encorajar uns aos outros para ser ainda mais orgulhoso, feliz e productive.When essas pessoas têm a liberdade de procurar e implementar mudanças significativas, a trabalhar juntos para fazer um mundo melhor, a crescer pessoalmente e profissionalmente, a às vezes, cometer erros e aprender com eles, o poder do povo se torna uma força quase ilimitada de crescimento. O espírito incandescente torna-se uma paixão ardente para achievement.What você acha que acontece com o fundo linha? McNally Len é presidente e fundador (em 1996) do Centro de Liderança, dedicada ao desenvolvimento de liderança, gestão de equipe de construção e gerenciamento de mudanças através de coaching executivo e empresarial - a partir do topo palavra ao chão de fábrica. Com mais de trinta anos de experiência em vendas, marketing e desenvolvimento de negócios Len por muitos anos tem sido um ávido estudante de psicologia, comportamento e motivação. Ele ainda lê de três a quatro livros por mês e tem escrito várias resenhas de livros para a Amazon.com. Ele pode ser contatado pelo (519) 759-1127 ou e-mail: the.leadership.centre @ sympatico.ca. Outros artigos podem ser vistos em: http://www.tlc-leadership.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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