O que faz o sucesso do negócio excepcionais exigem de nós?
A excelência em negócios precisamos comando consciente de todas as nossas faculdades, mente, corpo e coração para garantir o nosso equilíbrio entre trabalho e vida. Então, podemos aproveitar o momento de oportunidade de negócios e criar results.Western excepcionais em nossas escolas nos aspectos físico e mental dos negócios. Aprendemos os requisitos de: 1. Grande processos para entregar os resultados da equipe complexa, e, 2. Grandes estratégias para bater a concorrência e oferecer aos nossos expectativas do cliente e contraste beyond.In, escolas de negócios do Leste-nos na disciplina do nosso coração e físico, para permanecer comprometidos e envolvidos com o resultado do projeto, independentemente do distractions.The imagem do Samuri me vem à mente, à espera da presença absoluta para o seu adversário para se distrair para que ele possa concluir a tarefa no negócio hand.Western nos dá a oportunidade de ganhar experiência. Disto aprendemos que precisamos fazer para tornar-se física e mentalmente competente para a maioria das situações, na maioria das vezes. Espera-se também que vamos resolver todos os problemas do coração disciplina que interferem com a entrega de nossos potential.Organizations verdade não sei quando as circunstâncias o seu negócio vai mudar radicalmente. O que os líderes que necessitam, que não pode prosperar em seu ambiente atual, para aproveitar os oportunidades apresentadas para o sucesso? Como é que vamos soltar o verdadeiro potencial das pessoas que têm grandes habilidades que estão entregando de forma inconsistente no tempo e no alvo? Os seres humanos são consciente e inconscientemente emocionalmente os seres condicionados. "Existe uma infinidade de dados elegante neurofisiológicas sugerindo que o sistema nervoso não é capaz de tomar em tudo, mas só pode fazer a varredura do mundo exterior para o material que está preparado para encontrar, por força de suas conexões de fiação, os seus próprios padrões internos, e as suas experiências passadas. "(1) desenvolvimento do cérebro reflete isso, com o centro emocional padrões de vencimento no útero, enquanto o centro racional começa a amadurecer aos 4-5 anos de idade e atinge maturação completa no final da adolescência eo início de twenties.From nossas explorações iniciais de como ser bem sucedido neste mundo, temos formado há cerca de memórias ligadas de ações, pensamentos e emoções. Alguns destes são fortemente auto-limitada. A prioridade de qualquer programa de gestão de mudança é para desativar essas memórias associadas, que são as minas terrestres em potencial! So Why Nós não temos Formação para garantir os nossos corações "Disciplina? Hogan (2), através da análise de 300 estudos publicados, concluiu que, como seres humanos, somos juízes muito pobre da nossa própria reputação: o que os outros saibam de nós, porque estamos preocupados com a nossa identidade: o que gostaria de acreditar que é verdade sobre os colegas us.Our pode deter uma visão consistente de nossas habilidades como agressiva e nos apegarmos a nossas crenças sobre nós mesmos que estão em oposição. Somos vistos como "não anda a nossa conversa", ou o nosso coração está distraído e instável. No entanto, não pode compartilhar esse equipas de futebol perception.Some inconscientemente entender isso. Eles zombam da concorrência até eles têm distrair-los de seu jogo. Eles então desempenhar o seu whist melhor futebol da competição se volta para combatê-los! Existem duas opções aqui: 1. Vencer: Para ser mais disciplinado em seus corações e continuam focados em ganhar, ou, 2. Perder: Para ser manipulado para perder, mudando o foco para combater a disciplina competition.The de nossos corações "obriga-nos a aprender a natureza destas escolhas dentro de nós, de estar disposto consistentemente a escolha, e aceitar as conseqüências de nossas escolhas. Então começamos a aprender a sabedoria para ser um grande líder e alcançar o sucesso que seek.NB. Este processo não é lógico nem linear como as memórias são armazenada pela associação. Aprendizagem não linear foi iniciada pelos russos e tornou-se popular através de técnicas de aprendizagem acelerada no oeste (1). 2Dr Candice Pert é um professor da pesquisa no Departamento de Fisiologia e Biofísica da Universidade de Georgetown Medical Center em Washington, DC Ela foi a primeira a mapear os padrões de receptor de heroína no cérebro e mostrar as suas características de alta emocional '. Ela palestras extensivamente em todo o país. (2) Dr. Hogan é um eminente psicólogo cuja personalidade e perfis de liderança são utilizados por mais de 50% das companhias da Fortune 100 nos E.U.A.. Ele tem mais de 300 publicações para o seu criação.Este artigo pode ser reproduzido em papel ou em formato web, desde a caixa do recurso abaixo é included.Rosemary Johnston é um profissional corporativo, empresarial e coach pessoal. Trabalhando com executivos de algumas das Empresas maiores e mais bem sucedida da Austrália há mais de 15 anos, bem como numerosos profissionais. Novo livro de Rosemary "," Como desenvolver seu estilo de liderança e habilidades para assumir a sua carreira e vida "é agora disponível para download em seu site. Leia sobre como você pode compartilhar alguns dos sucessos de Rosemary teve líderes treinador brasileiro em companhias blue chip. http://www.leadershipfirst.com.au
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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