Os líderes eficazes são (# 3) comunicativo
LISTEN, WRITE, e articular eficazmente: As posições de liderança requerem habilidades de comunicação eficaz. Confiança básica na arte de partilha de informação é absolutamente necessária para uma liderança eficaz. Apesar de dominar todas essas habilidades é o ideal, nem sempre é necessário. Os líderes criativos podem desenvolver equipes para apoiá-los nas áreas de fraqueza. Um dos pontos fortes de um líder é a capacidade de reconhecer aqueles áreas de comunicação em que ele ou ela é mais fraco e, em seguida, para completá-las. Se, por exemplo, a área está escutando, um líder pode solicitar um resumo escrito para acompanhamento. Se a área for escrita, que pode delegar a escrita acima de suas idéias. Nenhum líder eficaz, no entanto, pode delegar a capacidade de articular. A comunicação verbal deve ser uma parte eficaz de um líder repertoire.DEVELOP seu próprio estilo: No estilo pessoal é melhor do que outro. Você só pode ser tão eficaz como você se sente confortável fazendo o que você está fazendo. Uma das situações mais difíceis de superar é a incoerência entre pensamentos e emoções. As pessoas precisam de respeito seus líderes e acreditam que estão no controle da situação. A tentativa de "acto de gestão" se o seu estilo é mais folclórico e com baixa chave só vai levar a uma falsa percepção de sua capacidade de lidar com uma job.WORK COM não acabou: o reforço positivo, não importa o que a qualidade inicial podem ser - para criar sentimentos de envolvimento. De acordo com Ken Blanchard, autor de O Gerente Minuto, existem três tipos de feedback para o desempenho. Presépios "Gaivota" são os gestores que voam rapidamente, fazer um monte de ruído, e despejar a todos. Como resultado, a produtividade cai. "Deixai zap gerentes" são os gerentes que são raramente vistos, exceto quando um empregado faz algo errado e ZAP! ele recebe. Como nunca o gerente Zap reforça o desempenho, a produtividade também cai. Finalmente, "gestores de conta positiva" fornecer feedback positivo quantas vezes eles podem passar o tempo, à procura de trabalho que tem sido bem feito. Isto não exclui a crítica, enquanto o gerente reconhece que a crítica pode ser apresentado de muitas maneiras. Construtiva, a crítica favorável atinge o máximo desejado effect.Copyright AE Schwartz & Associados Todos os direitos reservados. Para materiais de apresentação e recursos adicionais: ReadySetPresent e para um anúncio gratuito como Consultor Trainer, Palestrante, Vendedor / Organização: TrainingConsortiumCEO, AE Schwartz & Associates, Boston, MA., uma organização global que oferece mais de 40 habilidades com programas de treinamento de gestão. Sr. Schwartz realiza anualmente mais de 150 programas para os clientes na indústria, pesquisa, tecnologia, governo, 100/500 Fortune das empresas e organizações sem fins lucrativos no mundo inteiro. Ele é encontrado frequentemente em conferências como uma nota chave apresentador e / ou facilitador. Seu estilo é acelerado, participativa, prática e bem-humorado. Ele é autor de mais de 65 livros e produtos, e ensinou / aulas em mais de uma dezena de colégios e universidades de todo o
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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