Destacam-se como um líder, fazer 5 coisas melhores! Número um: melhoria da qualidade de sua tomada de decisão!
O gerente administra, o líder da melhora, o gerente mantém, o líder desenvolve, o gerente depende de sistemas, o líder confia nas pessoas, o gerente conta com controles, o líder conta com a confiança, a gerente faz as coisas direito, o líder faz a coisa certa. Intenções de Fortune MagazinePublished de nossas decisões são a nossa marca de fertilizante que permite que os nossos resultados e ampliam a florescer com o tempo ou, desvanecer-se e murchar! Você começou a safra recorde (número / resultados) deste ano. Você pode fazê-lo novamente no próximo ano? A que custo? Será que é aceitável? Legado O que você semear a permitir que isso aconteça de novo? Você tira os recursos ea necessidade de iniciar a partir do zero e construir o solo novamente? Ou você colheita de forma sustentável para que você possa deixá-lo descansar por um tempo, voltar e cortá-lo duro novamente? A intenção da nossa tomada de decisão é a qualidade do adubo, que prepare-se para aplicar a nossa próxima safra! decisões tomadas em períodos de feiras podem ser devidamente analisados, socializados e entregues. Eles podem facilmente adicionar fertilizante grande para um grande time, com excelentes resultados! No entanto, poucos de nós trabalhar em destes ambientes. A maioria de nós temos muitas decisões a fazer em muito pouco tempo, com a devida consideração ou pensamento. A maioria de nós precisa selecionar o que achamos que são os "grandes" e concentrar-se na concretização destes bem. A qualidade da nossa selecção dá um feedback crítico sobre as nossas suposições e, portanto, style.What liderança "grandes" você seleciona Por quê? O que você está procurando criar nestes atributos, algo de positivo ou A maioria de evitar algo negativo? taxa próprios líderes mal, eles têm pouca objetividade na sua avaliação do impacto do seu desempenho. Seu chefe é o objetivo mais geral, e seus subordinados diretos mais objetivo! Quais seriam seus subordinados diretos dizer sobre você? Do you know? Você já recolhidas todas as informações? Bem, a vida corporativa está prestes a! IBM tem uma impressionante ferramenta de desenvolvimento de gestão que dá subordinados diretos uma oportunidade de gestores taxa semestral. Gestores que têm um relatório pobres são aconselhados a resolver os problemas. Aqueles que têm dois relatórios ruins geralmente são removidos, certamente três greves e eles estão fora! Esta é uma mensagem muito forte sobre a liderança: a de que é melhor apreciado por aqueles que são liderados! Em um esforço para dar aos líderes um feedback realista sobre o seu desempenho muitas empresas oferecendo feedback 360 graus. Freqüentemente os clientes a ter o feedback de gestão como mais importante e, pragmaticamente, isto pode ser verdade em curto prazo, que o feedback subordinados. É a gestão vai continuar a encontrar este aceitável? Pessoal é mais empresas de maior despesa. Desenvolvimento de Liderança, administrada 2 a 3 são desenvolvidos para cada um retido e colocado, é, portanto, seu maior investimento nessa despesa. A literatura sugere 30-50% do exterior nomeações falhar. Agora estamos presos entre uma rocha e um lugar duro! Vida corporativa é uma questão de avaliar talentos e desenvolver esses líderes, no entanto, se pode identificar o comportamento auto-limitação? como carreira de railers, Talvez ele decidir ser mais cauteloso no desenvolvimento destas individuals.Hogan e Hogan, o mais procurado depois de analistas de liderança na Fortune o E.U.A. de 100 empresas, indicam que são a incapacidade de formar um equipe, e uma falta de compreensão do seu estilo de liderança! (1) Liderança estilo é um dos temas mais pesquisados na liderança na Internet. Agora sabemos porquê! Líderes estão sendo orientados a apreciar a sua liderança estilo, para que possam desenvolver de forma consistente e aplicá-la, evitando as armadilhas da liderança de railers! No entanto, a liderança está intimamente ligada à personalidade, com sinceridade de estilo que está sendo um dos mais críticos fatores de fidelidade a ser dada! Se a personalidade é baseada, como podem os resultados das ferramentas genéricas nos dar clareza adequada e senso de contribuição, em comparação com o que conhecemos dentro de nós mesmos? A resposta está na crafting nossa ação valores de liderança baseada em uma base do nosso comportamento para a 'dura' vezes. Que nos tornamos a baliza de integridade que pretende ser, nestas circunstâncias, fazendo "a coisa certa." Não é difícil tomar decisões quando você sabe quais são seus valores. Roy Disney (1) Hogan e Hogan, International Journal of Selection and Assessment, Vol. 9, n. 1 / 2, Mar / Jun 2001.) Este artigo pode ser reproduzido em formato impresso ou web formato, desde que a caixa do recurso abaixo é included.Rosemary Johnston é um profissional das empresas e coach pessoal. Trabalhando com executivos de algumas das maiores e mais bem sucedida da Austrália há mais de 15 anos. Novo livro de Rosemary "," Como desenvolver seu estilo de liderança e habilidades para assumir a sua carreira e vida "está agora disponível para download em seu site. Leia sobre como você pode compartilhar alguns dos sucessos Rosemary teve líderes treinador brasileiro em companhias blue chip. http://www.leadershipfirst.com.au
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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