Seu último liderança feedback loop: sua liderança
A vida floresce no nosso planeta através de feedback. Se a vida não se desenvolvam formas feedback loops e obter boas informações sobre o quão bem eles estão interagindo com seu mundo, o mundo acabou them.This mata é válido com os líderes. Líderes devem obter feedback sobre a forma como eles estão fazendo - caso contrário, não será líderes para long.One tipo de feedback é resultados. Afinal, os dirigentes não fazem nada mais importante do que obter resultados. Você deve compreender os tipos de resultados que você está recebendo, se forem os resultados, e se você está obtendo o direito ways.There-los em um outro tipo de medida que é tão importante e, por vezes, mais importante, do que resultados. É uma medida mais líderes esquecer. Essa medida tem a ver com você, mas não com as pessoas que você está leading.To explicar aquilo que a medição é, primeiro eu vou descrever um conceito fundamental da forma como um vai levando as pessoas a atingir cerca de results.There está fazendo uma diferença crucial entre uma tarefa e tomou a liderança dessa tarefa que faz um mundo de diferença na tarefa da accomplishment.For exemplo, se uma é um varrer chão, não uma melhor realizar uma tarefa não é simplesmente por fazer, mas por varrer chão tendo liderança de varrer chão? Essa liderança pode implicar: - tomar a iniciativa de ordenar e gerir fornecimentos, -- avaliar os resultados de emprego e elevar os resultados para níveis cada vez maiores, - com piso varrendo ser uma parte integrante da política geral de limpeza, - contratação, treinamento, desenvolvimento de outros Varredoras andar, - incutir um "andar varrendo esprit", que pode ser manifestada em treinamento, uniformes e insígnias especiais, comportamento, etc - estabelecendo piso varrendo estratégia e goals.Otherwise, em um "fazer" modo, um empurra simplesmente uma broom.You maio disse, "Ouça, Brent, um emprego é um emprego é um emprego. Esta liderança está fazendo muita coisa, não muito!" Pode ser. Mas o meu ponto é que a aplicação de uma liderança tarefa muda as expectativas da tarefa. Chega mesmo a mudanças tarefa em si. Pense nisso, quando nós próprios são desafiados a conduzir, e não simplesmente fazer, o nosso mundo está, eu apresentar, changed.Whenever você precisa para levar as pessoas para realizar uma tarefa, desafiá-los a não fazer essa tarefa, mas a assumir liderança do task.This que recebe de volta para a medição de suas principais lideranças. Sua liderança deve ser melhor avaliado não por sua liderança, mas com a liderança das pessoas que você lead.Now, em se tornar dirigentes, eles não podem simplesmente fazer o que eles querem. Eles devem chegar a um acordo com você sobre o que a liderança acções que irá tomar. Você pode vetar qualquer das suas acções propostas. No entanto, utilizar o veto parcimónia. Cultivar sua confiança e sua confiança nos seus leadership.When você avaliar a eficácia de sua liderança pelo feedback loop ligado à sua liderança, que está a avaliar o seu mundo como deve ser, e grandes resultados serão follow.2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma © Filson O Leadership Group, Inc. Todos os direitos para reproduzir reserved.PERMISSION: Este artigo pode ser republicada em boletins informativos e em sites da Web fornecidos atribuição está prevista para o autor, e parece com o autor incluiu, caixa e dos recursos vivos da ligação do Web site. Email aviso de intenção de publicar é apreciada, mas não é exigida: e-mail para: brent@actionleadership.comThe autor de 23 livros, Brent Filson's livros recentes são, A LIDERANÇA TALK: A MAIOR LIDERANÇA FERRAMENTA e 101 formas de dar uma excelente liderança conversações. Ele é fundador e Presidente da Filson Leadership Group, Inc.? e para mais de 20 anos tem ajudado as empresas líderes de topo mundial obter resultados audaciosos. Inscreva-se para o seu livre liderança e-zine e obter gratuitamente um papel branco: "49 Ways To Turn
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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