Na liderança, os sonhos são as coisas que grandes resultados são feitos de
A liderança é de motivação ou de tropeçar no escuro. Os melhores líderes não para as pessoas a fazer um trabalho, os melhores líderes motivar as pessoas a querer fazer job.The o problema é que a grande maioria dos líderes não investigar em profundidade os aspectos da motivação humana e por isso são incapazes de motivar as pessoas effectively.Drill baixo através de metas e objetivos e aspirações e ambições e você acertar a base da motivação, o sonho. Muitos líderes deixar de tomá-lo em account.Dreams não são metas e objetivos. Os objetivos são os resultados para que os esforços são dirigidos. A realização de um sonho pode conter objetivos, que podem ser trampolins no caminho para o sonhos alcançar. Mas a realização de um objetivo não implica, necessariamente, a realização de uma instância dream.For, Martin Luther King não disse, "Eu tenho um objetivo." Ou "Eu tenho um objetivo." O poder de que o discurso foi em "I have a dream". Os sonhos não são as aspirações e ambições. Aspirações e ambições são desejos fortes para conseguir algo. King não disse que tinha uma aspiração ou ambição que ".... um dia esta nação se levantará e viverá o verdadeiro significado de sua crença: "Consideramos estas verdades como evidentes por si mesmas, que todos os homens são criados iguais '." Ele disse que tinha um dream.If você é um líder falando com as aspirações e ambições , você está falando de algo que os motiva, sim, mas você não é necessariamente tocar no cerne da sua motivation.After todos, alguém poderia aspirar ou seja ambicioso de alcançar um sonho. Mas é uma aspiração ea ambição também pode ser ligado a coisas de menor importância do que um sonho dream.A abraça os nossos desejos mais acalentados. Ele encarna a nossa própria identidade. Muitas vezes não se sentem satisfeitas, como seres humanos até percebermos dreams.If nossos líderes estão evitando os sonhos das pessoas, se os líderes são simplesmente a definição de objectivos (tão importante quanto os objetivos são), eles perdem o melhor das oportunidades para ajudar as pessoas tomem medidas ardente para atingir grande results.When Thomas Jefferson escreveu na Declaração de Independência que "os governos derivam seus justos poderes do consentimento dos governados", ele estava escrevendo sobre um sonho. Não é um governo europeu em que tempo era uma democracia. Houve poucas verdadeiras democracias no Ocidente desde a queda da democracia ateniense mais de 2.000 mil anos antes. Mas o sonho de Jefferson "pessoas motivadas para agir. Na verdade, sonho que motiva as pessoas a agir em todo o mundo today.Understand os sonhos das pessoas que lidera. As pessoas não vão lhe dizer o que eles sonham até que você confia. Eles não vão confiar em você até que sinta que você pode ajudá-los a alcançar seus sonhos. Adquirindo esse entendimento pode cimentar um vínculo profundo e emocional entre you.Dreams não são fantasias. Ir para a montanha pode ser um sonho. Permanente da montanha pode ser um sonho. No Por outro lado, tendo a montanha vem até nós é uma fantasia. Os sonhos podem ser realizados, as fantasias não podem. Concentre-se em sonhos, o que é objectivamente possível, e não em fantasies.Dreams são positivas, edificantes. O Inglês Antigo palavra sonho "significa" alegria, música e ruído de decisões. " Mas isso positivo, inspirador de qualidade pode ter efeitos negativos sobre um sonhos organization.Negative pode danificar uma organização. Por exemplo, a gestão de questões sindicais / inflamatórios são muitas vezes especialmente por causa dos sonhos em conflito, de ambos os lados a ver o outro como "o inimigo". Seu público querendo voltar aos "bons velhos tempos" pode ser um sonho negativo. Somente um líder confiável pode ajudar as pessoas a remodelar o seu povo dreams.Most tenho um sonho para sua vida e obra. Mesmo as pessoas em condições abjetas, como as prisões e campos de concentração, o sonho de uma existência para além de cumprir o seu presente circunstâncias. Se eles perdem seus sonhos, eles perdem uma qualidade essencial da sua humanity.People não será transformada por sua liderança, se você tem uma baixa opinião e as expectativas de baixa para o seu sonho e / ou se estão convencidos de que você não pode ajudá-los a atingir as pessoas dream.Many não perceber conscientemente o que sonham. Mas isso não significa que eles não são influenciados pelo seu sonho subconsciente. Um sonho subconsciente pode motivar as pessoas a agir sem a sua clara compreensão por que eles estão agindo. Ter as pessoas que você lidera ser plenamente consciente do conteúdo e significado do seu sonho ou o risco de ter as atividades de sua empresa ser impedida por um mal percebido ainda nenhum-a-dream dream.Each menos potente tem um preço. É uma coisa para pensar. É outra coisa para fazê-lo. Conhecer as pessoas de preços terá que pagar para alcançar seu sonho. Tê-los compreender o price.As um líder, sonho com o povo! Sem carona nossos vagões de estrelas, os vagões e as estrelas perdem seu verdadeiro significado em nossa lives.Dreams dar sentido à emoção e à finalidade para a ação. Pessoas que acreditam que está vivendo seu sonho de ver seu trabalho como parte de uma causa maior e vai trabalhar nesse sentido. Por outro lado, pessoas que vêem os seus empregos como a antítese de seus sonhos, pode ver que o trabalho como opressiva, e eles também funcionará accordingly.Dreams são a realidade suprema. Dream pichação num muro de Paris durante a rebelião estudantil de 1968, disse: "Seja realista: fazer o impossível!" 2005 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  © A Filson REPUBLISH Leadership Group, Inc. Todos os direitos reserved.PERMISSION para: Este artigo pode ser republicada em boletins e em web sites fornecidos atribuição está prevista para o autor, e ele aparece com o incluído direito de autor, caixa do recurso ea ligação viva do Web site. Email aviso de intenção publicar é apreciada mas não requerida: correio a: brent@actionleadership.comThe autor de 23 livros, livros recentes Brent Filson são, A LIDERANÇA TALK: THE GREATEST LEADERSHIP TOOL e 101 WAYS TO GIVE GREAT LEADERSHIP TALKS. Ele é fundador e presidente da The Filson Leadership Group, Inc.? e por mais de 20 anos tem vindo a ajudar os líderes de empresas de topo mundial obter resultados audaciosos. Cadastre-se no seu livre liderança e-zine e obter um papel de cor branca: "49 Ways To Turn Action Into Results," at http://www.actionleadership.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
