Liderança para resultados profundos: sem eles são você que desperdiçam sua liderança e sua vida? (parte dois)
Como um vai resultados profundos aproximadamente de obtenção? Há muitos trajetos acima desta montanha. Mas um trajeto é reto e íngreme e desobstruído. Aquele é o trajeto do imperativo da liderança.
EU CONDUZIREI POVOS DE TAL MANEIRA QUE ELES NÃO SOMENTE PARA CONSEGUIR OS RESULTADOS QUE NÓS PRECISAMOS MAS IGUALMENTE SE TORNAM MELHOR COMO LÍDERES E COMO POVOS.
O imperativo tem duas porções: um é resultado-realizações e o outro é aperfeiçoamento do auto.
Você é nunca mais poderoso como um líder como quando, em começ resultados, você está ajudando outro for melhor do que elas é -- mesmo melhor do que o pensamento podiam ser. Guiado pelo imperativo da liderança, você encontrar-se-á realizar resultados profundos.
Os resultados profundos não são uma medida ou um sentido. Não são uma finalidade central. São um processo de ser. Não são algo conseguido. São uma realização - ocorrendo não em um lugar especial em uma estadia especial mas em cada lugar em todas as vezes.
Você é resultados profundos antes que você saiba que você é. Embora profundo os resultados são fáceis, embora frequentemente não vêm facilmente.
Nós somos estes mente/corpo nesta série contínua do espaço/tempo. Nós sabemos aquele. Mas para realizá-la, nós devemos viver ele. Para viver ele, nós devemos procurá-lo em nossa vida. E aquele que sabe e que vive e que procura é resultados profundos.
A tarefa que nós empurramos revela nosso coração ao mundo. Os resultados profundos mostram nossa alma ao mundo.
Exemplos de resultados profundos:
--Com os disastres da guerra de Franco-Prússia que cai para baixo em cima de Paris, um evento notável ocorreu, a palavra de que espalhado como o incêndio violento através da cidade. O grande Victor Hugo autor, exilado por 19 anos, tinha vindo para trás a Paris. Viajando através das linhas alemãs, através do campo guerra-devastado, tinha entrado a cidade virtualmente no último trem. Tinha vindo compartilhar dos sofrimentos com o Parisians em sua hora mais escura em que seu que chega significou o aprisionamento virtual na cidade. As multidões recolheram na estação para aplaudi-lo. Um homem shouted sobre a multidão, “se a derrota nos traz Victor Hugo, nós não poderia melhor ser recompensado!” ? resultados profundos.
--Doug Collins, membro 'da equipe olímpica de 72 E.U. que perdeu finalmente a medalha de ouro em uma chamada disputada à União Soviética, descreve os momentos dramáticos na extremidade do jogo. Nós somos perdedores por um. Os sovietes têm a esfera. O corredor do pulso de disparo para fora. Eu escondo atrás do centro, atraio a um indivíduo em jogar uma passagem, bato-o frouxamente e agarro-o. Um russo vai sob mim enquanto eu estou indo acima para coloco-acima. Eu sou KO'd por um segundo. Os ônibus funcionados a mim. John Bach, um dos assistentes, diz, 'nós conseguimos conseguir alguém disparar nos fouls. “Mas o ônibus que Hank Iba diz, “se Doug pode andar, ele disparará.” Isso electrificou-me. O ônibus acreditado em mim. Eu não posso mesmo recordar sentir nenhuma pressão. Três fluxos, giram a esfera, lanç a dentro, mesmos que em meu pátio traseiro. Eu bati-os ambos e começ a ligação. Eu não soube o que eu fui feito de até lá. “? resultados profundos.
--Erva Rammrath, um cliente de General Electric de meus nos finais dos 80, dito me isto. “Eu era um relatório novo do oficial naval com muitos outros marinheiros novos a bordo de um porta-aviões. O capitão encontrou-nos em uma formação na plataforma de vôo. Agitou minha mão e foi abaixo da linha que cumprimenta muitos outros marinheiros. Eu não pensei qualquer coisa dele até diversas semanas mais tarde quando passou por mim em um corredor. Disse, “olá!, erva!” Eu nunca esqueci aquele. Recordou meu nome apesar do fato de que tinha encontrado contagens dos marinheiros novos que dia. Fêz um impacto tremendo em mim até este dia. “? resultados profundos.
--Vendo o abolitionist William Lloyd Garrison arrastado com uma corda abaixo de uma rua de Boston, Wendell Phillips tornou-se assim que ultrajou-se que se juntou ao movimento do abolitionist e se transformou um de seus activistas mais eficazes. ? resultados profundos.
Muitos povos atravessam suas carreiras ignorantes de resultados profundos. Mas quando você vê sua carreira no conjunto, você não pensa que o critério final de sua vida deve ser resultados profundos? Os resultados profundos são não sobre a obtenção mas a doação, não sobre fazer mas tornar-se, não sobre a acumulação material mas sobre o enriquecimento de relacionamentos humanos. A partir de agora, ao pensar sobre a obtenção de resultados em seus trabalhos e em sua carreira, pense demasiado dos resultados que profundos você deve conseguir.
‚2005 de Âà do ¡ do ¬Å do ‚de ÃÆ'ââ © o grupo da liderança de Filson, Inc. Todos os direitos reservados.
PERMISSÃO REPUBLISH: Este artigo pode republished nos boletins de notícias e em Web site forneceu a atribuição é fornecido ao autor, e aparece com os direitos reservados incluídos, a caixa do recurso e a ligação viva do Web site. A observação do email da intenção publicar é apreciada mas não exigida: correio a: brent@actionleadership.com
O autor de 23 livros, livros recentes de Brent Filson é, A CONVERSA da LIDERANÇA: A GRANDE FERRAMENTA da LIDERANÇA e 101 MANEIRAS DAR GRANDES NEGOCIAÇÕES da LIDERANÇA. É fundador e presidente do Filson Liderança Grupo, Inc.? e por mais de 20 anos tem ajudado líderes de companhias superiores no mundo inteiro começ resultados audaciosos. Assine acima para sua publicação electrônica livre da liderança e começ um Livro Branco livre: “49 maneiras de transformar a ação em resultados,” em http://www.actionleadership.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Home Made Power Plant» Singorama
» Criminal Check
» Home Made Energy
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
