Os três atributos essenciais de um líder: a capacidade demonstrada
Líderes têm de: 1. Tenha uma visão de que são committedLeaders chegar com uma visão: um pensamento profundamente a opinião sobre o que fazer para fazer a diferença no complexo e competitivo mundo do today.The qualidades dos seus compromisso e definir a sua visão apart.They eles podem não conhecer todas as etapas para a entregar a sua visão, mas eles sabem o que terá o seguinte aspecto: quando elas chegam, e eles estão empenhados em que o ponto e não só. Este nível de compromisso com uma visão, que ninguém mais pode partilhar, ou seja craziness poderosos além medida. O tempo é muitas vezes o fator que nos permite differentiate.Galileo e Copérnico foram socialmente proscritos, perseguidos e um deles executados por sua interpretação de suas observações (visão) de que a terra girava em torno do sol. Enfrentando a morte para a sua visão é um compromisso! Mother Teresa sentiu deslocado para ir para as favelas do Índia e representam as necessidades de «seu povo». Ela não era avesso à aproveitando a convites de poderosos líderes, para pedir help.The engenheiros que concebem grandes projectos de tê-la. Muitas vezes, as tecnologias para entregar os resultados não estão ainda disponíveis. O grande novo Airbus 747 com duas camadas de tamanho lugares, se construída com as actuais tecnologias que pesam duas vezes mais por passageiro, a criação de custos de combustível que seria não commercial.To encontrar as tecnologias para torná-lo menos pesar por passageiro, quando não pode saber o que são, em seguida, torná-los seguros, custo e entregar-lhes exige um compromisso com a incrível visão com a financiadores respirar o seu pescoço! Que visão você tem? Qual é a contribuição que você deseja fazer no mundo? Que nível de compromisso que você tem a sua visão? Estas pessoas nos mostrou que se trata. É em um nível que estamos dispostos a rejeitar nossa ilusões sobre nós mesmos, nossa personalidade e descobrir o que é real em nós. Não é por estar à margem e planejamento, mas por fazê-lo e fazê-lo funcionar! Muitos de nós trabalho a esse nível, mas justificá-la cada dia de outras maneiras e perdem a visão genérica para ser gained.2. Ter a capacidade de comunicar a visão others.We a necessidade de ser capaz de comunicar a nossa visão para os outros, para que elas podem trazer os seus conhecimentos para permitir a entrega da coisa! Isto tem duas partes. Eles querem ver o nosso nível de empenho e entusiasmo sobre o assunto - para saber que estamos realmente no presente. Isso não é difícil, não muitos dirigentes tropeçar here.Secondly, querem entender o incremental borda ou salto vai disponibilizar no mercado para que eles possam compreender o que eles poderiam parte dos próprios »e por isso os seus conhecimentos são necessários, no delivery.To ter uma visão, compreender o actual mercado, e entender o que quebrar, fazer algo diferente é grande. Para comunicar o que isto significa para os outros, de tal forma que elas começam a partilhar o seu entusiasmo é rarer.It obriga-nos a saber quais os pressupostos são feitas pela maioria das pessoas, ver para além deste para o outro e tirar partido de verdade que niche.Toy 'r'us foi um dos primeiros categoria demolidores. Mãe e Pai da lojas do brinquedo dobrado, uma vez que não poderia competir contra os Toy'r'us oferta, os preços eo buzz na internet desde store.The maciça oportunidades para mudar a face de muitas empresas. A necessidade de ter uma loja frente para um negócio imobiliário em uma movimentada área, foi agora substituída por uma visita virtual, ou a simples apresentação da propriedade sobre a web.Richard Branson's jovial nariz-thumbing convencional de modelos de sociedades controlo e ao sucesso dos seus negócios têm aberto os olhos para algumas das nossas assumptions.Can você vê seu suposições sobre o modelo corporativo? Você pode ver os pressupostos dos outros? Você pode comunicar o diferença de que outros possam participar no seu entendimento? (uma ferramenta de profunda apreciação da motivação individual é útil aqui: o Eneagrama proporciona muito discernimento.) 3. Atrair outras pessoas para participar e acompanhar, com Thema líder com uma visão e um nível de empenho é grande, que eles possam se comunicar aquilo que é maravilhosa. Agora, que o elevado potencial povo, que pode transformar essa centelha em realidade, estão a dizer é, "grande empenhamento e uma grande idéia, mas não para mim ... ou não agora. "O que o líder precisa são as pessoas chave para juntar-los - a visão vai demorar muito tempo a entregar, ou ele vai chegar em um pacote muito pequeno, sem this.Magnetism é o palavra para este poderoso, ainda sutil energia. A capacidade de magnetizar si de tal ordem que os outros são subtilmente atraído para eles, a visão e transformacional do processo de tal forma que eles querem aderir in.To ser magnético, é de virar cabeça quando você anda em um quarto. As pessoas não tem certeza, mas por que eles estão interessados em algumas sutis energia você command.Without isso, a comunicação perde-lo e não poder obter o apoio dos níveis de especialização, exige-se delivered.McDonalds é um excelente negócio baseado em jovens executando uma estrutura bem elaborada. No entanto, a experiência para executar um negócio imobiliário, com base em lucros hambúrguer, com um grande sistema necessário muita experiência para ser atraído e retained.Most empresas têm elevado potencial pessoal identificado, e sendo desenvolvido. Muitos estão começando a compreender a complexidade da manutenção deles. Estes elevados potenciais têm, muitas vezes, as habilidades de comunicação e do magnetismo, eles são apenas os apaixonados que procuram projeto e comprometer-se a aderir. Se não for fornecido pelo seu actual papel, no seu tempo, eles se movem em pela sua busca de it.To ser um líder exige algumas graves e não-linear desenvolvimento para permitir que essas qualidades dentro de você para ser identificados, desenvolvidos e polidos e delivered.With esses três atributos, temos o fogo de compromisso, o comando de nós mesmos, e as ferramentas para se inscrever significativa talento para entregar. Nossa liderança tem as asas para entregar results.This artigo pode ser reproduzido em formato impresso ou web, desde que o recurso caixa abaixo é included.Rosemary Johnston é um profissional corporativo e pessoal técnico. Trabalhando com executivos de algumas das maiores da Austrália e mais bem sucedidas empresas de mais de 15 years.Rosemary 's new livro, "Como desenvolver seu estilo Liderança e Competências de tomar a cargo de sua carreira e da Vida" já está disponível para download no seu web site. Leia mais sobre como você pode compartilhar o sucesso de alguns dos Rosemary teve coaching
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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