Lições da liderança de Pope John Paul Ii
Os “heróis são rebeldes com uma causa. Revolta-se porque desafiam os modos de pensar tradicionais e os recusam seguir o rebanho. Têm uma causa, uma visão, que seja maior do que a vida.” - Sharif Khan, autor da psicologia da alma do herói
De um menino polonês cidade pequena carregado a um oficial de exército aposentado transformar-se papa; de uma vida dura no Nazi ocupou Poland, seu mortos da mãe do rim e parada cardíaca, uns mortos mais idosos de um irmão do escarlate - febre, transformar-se completamente possivelmente “homem do século.” Como um candidato tão improvável para a cabeça da igreja católica romana se levantou tão rapidamente a tal proeminência? Que lições da liderança podemos nós aprender deste líder espiritual global que moveu assim o mundo? Está aqui um breve instantâneo do espaço temporal da liderança exemplar de Karol Josef Wojtyla:
Conhecimento
1958: Bishop auxiliar de Wojtyla dos nomes do papa Pius XII de Krakow.
Entretanto, Wojtyla era um professor das éticas e tinha dois graus do doutorado; tinha estudado a teologia em clandestino durante a ocupação opressiva do Nazi de Poland.
Lição da liderança: os líderes são leitores. O conhecimento especializado é chave à liderança junto com estudos gerais. Quando Wojtyla teve dois doutorados em seu campo, igualmente estudou a filosofia e a literatura e foi igualmente um dramaturgo e um poeta. Se você devia tomar uma leitura do hour-a-day acima em seu campo e em aplicar o conhecimento, dentro de um período de cinco anos você transformar-se-ia um “perito” dentro de seu campo. Os povos são de desejo e thirsting para um líder com conhecimento e experiência.
No caso de Wojtyla, tomou o momento de ganhar o conhecimento do mundo, ele mesmo, e além. Como um capelão para estudantes universitários em Krakow, usou-se para ir em desengates de acampamento e kayaking freqüentes e ofereceu-se a assistência e o mentorship aos estudantes. Nestas excursões, tomaria geralmente uma hora ou mais para estar sozinho só refletir, lê-los-ia, e pray. Estes momentos da solidão deram-lhe um compasso e um conhecimento internos fortes do auto exigidos de grandes líderes.
Humildade
1978: Pope John Paul Ii eleito que transforma-se o 264th papa e primeiro papa não-Italiano em 456 anos; recusa a coroação papal formal em favor de uma cerimónia simples da inauguração e escolhe-a não usar o plural real “nós” que referimos si mesmo claramente como “mim”.
Wojtyla não foi imprimido pela caça com armadilhas do poder e dos seus símbolos e não foi feito a isso desobstruído do dia onde foi elegido papa. Teve-lhe uma maneira muito simples, lisa, e honesta de comunicar isso povos endeared. Exemplificou o papel do empregado-líder personificando um dos títulos do papa: Servus Servorum Dei (empregado dos empregados do deus).
Lição da liderança: os líderes são humildes. Nós podemos aprender do exemplo de Wojtyla não se isolando na torre de canto do escritório ou de marfim com cada promoção sucessiva, escondendo atrás das portas fechados e de um mar de títulos extravagantes, de diplomas, de concessões, de certificados, e de pressionar-grampeamentos. Como Wojtyla, nós podemos fazer-se disponíveis a nossos povos com estares abertos, procurando compreender e diálogo encorajador. A liderança andando em torno e falando aos povos e escutando suas necessidades ganha o respeito e a confiança.
Coração
1979: Visita sua pátria, Poland, pela primeira vez como o papa e fala a seus povos, solidariedade de inspiração, o primeiro movimento laboral independente no bloco soviético.
Arriscando sua vida de encontro ao regime comunista totalitário em Poland, Wojtyla retornou a sua pátria e não falou “no tom típico, oficial do dignatário de visita”. Falou de seu coração, do intestino, alma-à-alma? em sua língua. Os povos de Poland viram-se que refletiram nele; incentivou-os não rastejar como animais mas andar alto e “não estivesse receoso.” A multidão foi selvagem e uma flama da rebelião e do counter-revolution foi iluminada na consciência coletiva dos povos poloneses, acendendo o movimento da solidariedade para a independência e a liberdade que toppled eventualmente o regime comunista.
Lição da liderança: os líderes têm o coração. O intelecto não é bastante; principais e o coração têm que ser casados. Se você quer ganhar sobre povos, arrisque deixar para baixo seu protetor e fale do coração. O líder que fala do coração quase ganha sempre sobre a razão sozinho.
Remissão
1983: Encontra o assassino Ali Agca na prisão.
Apenas dois anos após a tentativa de homicídio em sua vida em o atirador, o Mehmet Ali Agca, e os diversos meses da recuperação dolorosa, o papa visitou Agca na prisão e ofereceu a remissão. (Muito mais tarde, em 2000, o governo italiano concedeu a clemência a Agca, no pedido do papa).
Lição da liderança: os líderes são dispostos perdoar. Nós somos tudo os seres humanos falíveis que fazem erros. A marca de um líder verdadeiro é seu voluntariedade perdoar. É igualmente uma estratégia esperta da liderança no prazo. Quando não houver nenhuma desculpa para manter alguém que consistentemente não aprende de seus erros, a saliência que ateia fogo a um empregado para fazer um erro grande é confundida frequentemente fazendo assim. Apesar de tudo, há sempre o risco que a pessoa seguinte empregada poderia potencial fazer ao mesmo erro desastroso. Mas oferecendo a remissão à pessoa que erra, essa pessoa é pouco susceptível de repetir que o mesmo erro, e permanece muito provável ferozmente leal a você.
Responsabilidade
2000: Oferece um dia da desculpa para os pecados cometidos por membros da igreja católica sobre os séculos; as visitas Israel e pagam a homenagem às vítimas do holocausto.
Wojtyla era o primeiro papa para visitar o campo de concentração de Auschwitz em Poland em 1979, e mais tarde em 2000, visitou Yad Vashem de Jerusalem na relembrança dos seis milhão judeus que morreram no holocausto, praying para a reconciliação entre cristãos e judeus e desculpando-se pelo pecado do anti-semitismo por Cristão.
O dia que o presidente anterior dos E.U., John F. Kennedy, tomou a responsabilidade total para a baía do fiasco dos porcos, era o dia onde se transformou um líder. O dia que Wojtyla se desculpou e se tomou a responsabilidade para os pecados do anti-semitismo cometidos por Cristão, era o dia onde se transformou um líder global verdadeiramente respeitado.
Lição da liderança: responsabilidade total da tomada dos líderes para sua organização. Responsabilizar e queixar-se são a marca de um vencido. Nós podemos fazer desculpas ou nós podemos fazer o progresso? mas nós certamente não podemos fazer ambos. Para ser um líder, você deve tomar a responsabilidade total para suas ações, sua equipe, e finalmente a organização inteira ou causar-lhe a ligação.
Liderança rara
1982? 2003: Recebe o líder Arafat do PLO; Reuniões Gorbachev como primeiramente o papa para encontrar um chefe de Kremlin; as visitas Cuba e encontram Castro; torna-se o primeiro papa na história para entrar em uma mesquita.
Apesar da desaprovação de muitos cantos nas edições que controversas suportou, Wojtyla não era um a suportar nunca para baixo. Representou o que acreditou dentro e teve a coragem das convicções. Como um líder, era resistente mas flexível. Sua flexibilidade permitiu que encontrasse os líderes famosos, e infames, de mundo e as questões difíciis do endereço que o fizeram impopular em determinados círculos. Mas igualmente teve a dureza interna e a resolução férreo dividir paredes e promover a reconciliação. Como o papa e a cabeça da igreja católica romana soube que seu papel era unificar a igreja ao serir como um apóstolo de justiça e da paz. Estêve sua terra e nunca wavered, mesmo se significou a alienação.
Lição da liderança: carrinho dos líderes para o que acreditam dentro. A liderança não é sobre o vencimento de uma competição de popularidade. De pé para o que você acredita dentro. Seja forte e seja empresa. Uma mente dividida é fraca; uma mente, um espaço livre e um singular unidos na finalidade, são poderosos além da medida.
Legado: Rebelde com uma causa
1920? 2005: Um legado da liderança.
Pope John Paul Ii era um rebelde com uma causa. Um campeão do valor e da dignidade humanos, um lutador da liberdade, um portador da tocha para justiça social, deixou um legado durável da liderança e do exemplo moral que o mundo pudesse seguir. Perguntado uma vez, se temeu a retaliação dos oficiais do governo, lhe respondeu (de acordo com o biógrafo George Weigel), “mim não está receoso deles. Estão receosos de mim.” Certamente, retransmitiu uma mensagem ao mundo que ecoará com a eternidade: “Não esteja receoso!”
Sharif Khan é um altofalante, escritor, ônibus, e autor da psicologia da alma do herói, um livro inspirado em despertar o herói dentro e em desenvolver potencial da liderança do pessoa. Para mais informação, visita http://www.herosoul.com
Khan pode ser alcangado diretamente no telefone: 416-417-1259 ou email: sharif@herosoul.com
‚© 2005 de Âà do ¡ do ¬Å do ‚de ÃÆ'ââ dos direitos reservados por Sharif Khan
Justo-use as fontes do espaço temporal tomadas de Wikipedia, de serviço de notícia da religião de Holy See, de biografia do CNN, e de AP/McClatchy interativo.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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