São você um gerente bom ou um líder grande?
Sua palavra é sua verdade - saiba que quando você fala, você cumprirá sua promessa a outra e outro saberá que pode depender de você. Pense antes que você fale. Sob a promessa e o excesso entregue. Mantenha sempre sua promessa.
Tenha ' pode fazer ' a atitude - seja cheerful e agradável e para cultivar uma atitude de obstáculos de giro em oportunidades. Veja o copo como parcialmente completamente em vez de parcialmente vazio. Não focalize no problema, foco na solução. Pense sobre todo o bom que pode resultar dos projetos. Procure o bom em outro
Recorde dizer que ' obrigado ' - as palavras amáveis vão uma maneira longa. Reconheça e aprecie povos em torno de você quando fizeram algo do mérito. Os povos não se importam quanto você sabe até que saibam quanto você se importa. Não faça exame de outros para concedido. Deixe povos saber quanto você aprecia mesmo as coisas que pequenas .
Pratique a régua #1 do negócio - recorde tratar povos como "" querem ser tratados, não porque você gostaria de ser tratado. Isto é crucial a ser um líder. Todos gosta de ser tratado diferentemente. Conheça como aqueles em torno de você gostam de ser tratados e respeite suas preferências. Descubra as personalidades de outras e aprenda como começam incentivadas.
Motivate outros em torno de você - desenvolva um interesse forte em sua equipe de funcionários e outro em torno de você. É mais fácil motivate com incentivo, sustentação e reconhecimentos. Incentive outros ir além de seus limites. O deleite outro como você os conhece que podem ser, não porque são perguntam outros que sua mais melhor saliência era e porque aprende do esse e motivate a mesma maneira.
Empower e incentive outros que você sabe - ofereça a outros o recognition público e envolva-os no trabalho importante. Os povos do deleite como você sabem que podem fazer o trabalho. Tenha a confiança em outra a saber que podem começar o trabalho feito. Expresse sua apreciação quando os trabalhos são feitos às expectativas. Incentive outros ir além de seus limites e ver o que cría.
Compartilhe de suas visão e missão - comece a equipe de funcionários acoplada em uma atividade encontrar-se com objetivos e compartilhar da visão e da missão da companhia. Isto começará outro excitado sobre os sentidos futuros e motivate mais mais os para contribuir a ser uma parte dos resultados de fim. Articule uma visão desobstruída àquelas em torno de você. Deixado outros saiba a missão e porque você está fazendo o que você . Incentive outros ser uma parte de sua missão envolvendo os no resultado de fim
Pense creativamente e não pare no óbvio - pense sobre as opções disponíveis a você e envision as possibilidades de umas maneiras mais grandes e melhores fazer coisas. Desenvolva a habilidade de ter opções múltiplas em vez de estabelecir-se para a resposta a mais fácil ou a mais rápida. Explore possibilidades diferentes e peça-as ' que se ' perguntas. Descubra soluções novas para os problemas velhos - não faça exame da maneira fácil. Quando você pensa você tem a resposta, pensa de algo mais que você pode fazer para o fazer melhor.
Risco que faz exame dentro da razão sabendo high-risk e low-risk - analise o risco. Saiba quando fazer exame do risco for um movimento inteligente e quando não se dever considerar. Dê forma a uma equipe dos indivíduos para funcionar idéias perto antes de fazer exame de riscos grandes. Comece um consenso de outro ao fazer exame de um risco. A prática ' analisa o risco que faz exame ' pensando com o processo inteiro antes de proseguir. Saiba as possibilidades do resultado e o bom e o bad dos resultados de fim.
Estique sua creatividade e incentive isso em outro continuamente estiramento seus poders creativos pensando fora da caixa. Estique para fora no desconhecido e descubra maneiras melhores de fazer coisas. Ajuste este exemplo para outro. Estique sua maneira de pensar e incentive isso em outro. Mantenha aprender coisas novas e encontrar maneiras melhores de fazer o que você . Seja um modelo do papel em seu pensar creativo e veja a diferença ele makes em outros.
Tenha uma paixão para o que você faça e críe um sentido da paixão da exposição da finalidade para o que você . Assegure suas palavras são congruent com suas ações. Siga então o trajeto de seus objetivos. Focalize nos resultados de fim e na finalidade de suas ações.
Ame o que você faz e faça o que você ama. Estabeleça um sentido da finalidade e deixe sua paixão mostrar completamente a outra. Projete no futuro seus objetivo e desejos a longo prazo. Compartilhe desta visão com a outra
Críe um ambiente da oportunidade críam um ambiente onde você e outro em torno de você possam crescer. Descubra oportunidades infinitas pensando fora da caixa. Comece creativo!
Dê a outros a oportunidade de experimentar coisas novas e maneiras diferentes de fazer coisas. Incentive a aprendizagem contínua e habilidades novas. Produza um ambiente mais rico trabalhando no desempenho peak em níveis elevados
Sorte boa em sua viagem de transformar-se um líder grande!
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Queira mais lucro e sucesso em seu negócio? Cheryl Vallejos, autor, altofalante motivational, ônibus certificado do negócio e consultante. Visita: http://www.PrimeLeaders.com para que mais artigos e maneiras melhorem habilidades da liderança, ferramentas de desenvolvimento do negócio e maneiras aumentar lucros. 2004 Ã"â© Cheryl Vallejos, Líderes Principais, Cheryl@primeLeaders.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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