Na liderança, boa bastante é consideravelmente mau
A primeira vez que eu me encontro com um líder para se decidir se nós trabalharmos junto, eu faço invariàvel uma pergunta. A resposta a essa pergunta dá-me uma idéia de se nós teremos um relacionamento produtivo. A resposta diz-me também como a carreira desse líder pôde girar para fora.
Eu peço, "é você satisfazêz-se com os resultados que você está começando agora?"
É uma pergunta simples bastante, contudo aponta a um mundo da diferença entre líderes. Porque se a resposta for "sim" então nossa reunião será breve. Nós iremos rapidamente nossas maneiras separadas. Meus métodos da liderança não podem ajudar a um líder satisfeito, um líder que viva por "bom bastante." Aqueles métodos podem somente ajudar se esse líder tiver um descontentamento poderoso com os resultados que h/she está começando agora.
Para compreender isto, deixe-nos vão para trás aos princípios: Os líderes não fazem nada mais importante do que começam os resultados. Se você não puder começar resultados, você não estará conduzindo para longo. Alguém que pode começar resultados está esperando sempre na linha para fazer exame de seu lugar. Se "bom bastante" for aprovado com você, você é a mais melhor coisa seguinte a alguém que não pode nem não começará resultados needed. Assim, "bom bastante" é seu inimigo, "descontentamento poderoso" seu benfeitor.
Eu não estou dizendo que você deve circundar em um funk descontentado poderosa com tudo e o todos. Você seria uma dor real. O que eu sou provérbio sou resultados devo ser visto não como um fim e dse mas parte de um processo natural para começar mais. O descontentamento poderoso não tem que ser um downer. Pode ser uma alegria. A alegria de ter a oportunidade e o privilégio de pensar anew e de agir anew. Para ser descontentado poderosa, um deve ser relaxado, abre, importando-se, e humble. Banishing "bom bastante", embracing "o descontentamento poderoso" transforma-se uma maneira profundamente enriquecendo não somente de ser um líder mas de viver one's vida.
Assim, faça exame de um descontentamento alegre, poderoso em suas atividades da liderança e veja a diferença ele makes em suas interações com outras e nos resultados.
2005 Ã?Æ'ââ"¬Å¡Ã?â??Ã"© O Grupo Da Liderança De Filson, Inc. Todos os direitos reservados.
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