Liderança? Empurre contra a tração?
Em sua reunião seguinte da equipe de funcionários considere conduzir a sua equipe com a seguinte discussão.
Esta lição é focalizada em começar povos pensar nos termos da liderança eficaz. Ao ajudar a um colega de trabalho, ou a um cliente, os empregados devem compreender seu papel como um líder. O exercício vai como este:
Introdução do exercício: (sensação livre para criar sua própria história similar para suportar o exercício)
Como muitos que vêm de uma cidade pequena, eu fui espantado no número dos transeuntes que fizeram o campus da universidade I atenderam a sua residência local.
No início, a idéia de ter que andar após muitos destes indivíduos era um bocado scary. Eu não fui acostumado a solicited para o dinheiro ou os "sobressalentes mudam".
Entretanto, após algumas semanas de andar à classe e regularmente que está sendo pedido "um quarto para um copo do café", a experiência tornou-se rapidamente rotineira.
No fato, após um quando, se eu não visse um dos panhandlers regulares por um período de tempo, eu quereria saber onde se mantinha.
Certamente, após um período breve, os transeuntes transformaram-se uma parte pequena de meu ambiente, parte de minha experiência diária da vida da faculdade. Sobre o tempo, eu conheci alguma deles pelo nome, e tornaram-se familiares com o quem eu era.
Em todo o evento, um dos transeuntes que os mais notáveis eu me tornei familiar com era um homem pelo nome do tio Ben. tio Ben poderia frequentemente ser visto arrastar uma corda curta atrás dele porque andou abaixo a rua.
Você pensaria, prestando atenção ao tio Ben, que era delusional e sob a suposição misguided que teve um cão amarrou à extremidade da corda.
O tio Ben olharia para trás no fim da corda enquanto andou, e da palavra - "venha agora no menino, prosegue."
Muito frequentemente alguém testemunharia este comportamento questionável enquanto o tio Ben se aproximou e pediriam simplesmente, "porque é você que puxa essa corda?"
(neste momento, dê a cada membro da equipe um a parte curta de corda e peça que experimentem com a "corda". Puxe-a para a frente e para trás ao longo da tabela. Peça então que suponham a respeito de que a resposta do tio Ben está indo ser. Continue então a história.)
Outra vez, muito frequentemente alguém testemunharia o comportamento enquanto o tio Ben se aproximou, e pediriam simplesmente, "porque é você que puxa essa corda?"
O tio Ben responderia rapidamente, "bom você tentou sempre EMPURRAR uma corda? Não trabalha muito bem!" Este tio sempre feito Ben holler no laughter como se manteve andar após a pessoa que caiu vítima a seu humor.
Você tem que dar o crédito do tio Ben. Certamente, você não pode muito bem empurrar uma corda.
Na conclusão, faça este ponto forte a seu grupo:
"puxando" a corda, segui-lo-á em qualquer lugar. Tente "empurrá-lo", e a corda vai em nenhuma parte em tudo. O mesmos podem ser ditos para a arte da liderança.
A liderança é a abilidade de fazer povos querer segui-lo. Fazem que quando vêem que você é disposto trabalhar ao lado deles e fazer exame de um interesse investido em seu sucesso.
Os povos segui-lo-ão se o sentirem saber aonde você está fazendo exame d. Se o sentirem ter a integridade e verdadeiramente o cuidado sobre seu sucesso.
Nós devemos cada tração nossos colegas de trabalho com nós. Nós devemos puxar nossos clientes para nós. Se não, nós funcionamos o risco de empurrá-los todos afastado.
Richard Gorham é o founder e o presidente das Liderança-Ferramentas, Inc. Seu Web site, http://www.leadership-tools.com é dedicado a fornecer ferramentas e recursos livres para líderes aspiring de hoje. Ferramentas de alta qualidade oferecendo nas áreas de planeamento de negócio, de desenvolvimento da liderança, de serviço de cliente, de gerência de vendas e de edifício da equipe.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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