Liderança - l.p.b ele!
o "descontentamento e o discouragement não são causados pela ausência das coisas, mas pela ausência da visão." - anonymous
Este artigo dentro para qualquer um que é atualmente unsure, unknowing, em-$$$-CERCA, e/ou de outra maneira "procurarar" pela resposta a se ou não he/she pode ser um líder eficaz.
A resposta? É completamente simplesmente: "talvez" ou "talvez não"!
No., nós não estamos tentando ser engraçados ou em toda a maneira faça a luz da pergunta.
A verdade simples da matéria é esta. Se você pensa você pode ser um líder eficaz, OU você pensa que você não pode ser - você é direito!
A tomada justa um o momento e pensa sobre a pergunta original. "pode I ser um líder eficaz?" Nós desafiamo-lo fazer outra vez esta pergunta, mas em uma maneira ligeiramente diferente.
Melhor que pedindo, "pode I...?" - preferivelmente pedir: "I será um líder eficaz?"
Pedindo à pergunta esta maneira, faz algo muito desobstruído à pessoa que faz a pergunta. Que "algo" é que cada um de nós tem uma escolha a fazer a respeito de o que nós queremos se realizar em todo o momento dado. A ESCOLHA É NOSSA.
A visão na liderança é muito muita sobre fazer escolhas. Os líderes fazem as escolhas diárias que afetam muitos outros povos. Por causa da responsabilidade e do accountability que vem com liderança, as escolhas boas dos makes de um líder basearam em princípios e na opinião fortes.
Escolher um trajeto ou uma visão específica para sua equipe ou sua companhia, é feito o mais eficazmente depois do método de L.P.B.-It.
O título deste artigo é "L.P.B.-IT! - o poder da visão ". L.P.B. está para o seguinte:
Deixe-o
Perceba-o
Acredite-o
DEIXE-O! - quando enfrentado com uma decisão importante, é às vezes fácil focalizar dentro em todas as razões porque nós não devemos fazer algo contra porque nós devemos, ou porque talvez não trabalhará contra porque .
Deixe-lhe - makes o ponto que um líder forte faz rotineiramente a escolha "para deixar" pensar negativo atrás. Há uma abundância dos nay-sayers que não realizam pouco ou nada. VOCÊ NÃO PODE TER RECURSOS PARA SER UM DCELES.
Em uma base regular, pisa ao menos "1 polegada" fora de sua zona do conforto. Isso é o lugar onde toda a ação está!
No fato, tudo que você quis sempre e assim foi distante incapaz de obter, é mais do que a "parte externa provavelmente encontrada" esta zona do conforto. Para ser um líder bem sucedido, você deve ser "incômoda bem sucedido". Faça esta escolha agora!
Perceba-a! - a percepção de um líder forte é verdadeiramente uma ferramenta poderosa. Os líderes eficazes percebem coisas diferentemente em a maioria de casos de outros.
Por exemplo, vá em qualquer lugar em Smalltown, em EUA ou em Ruralville, América aonde Walmart, Costco, o depósito home ou alguma outra loja de tomada maioria enorme vieram apenas à cidade.
Os varejistas locais nestas cidades pequenas têm nightmares sobre este scenario que joga para fora em seus próprios quintais. O pensamento de ter que competir de encontro a Goliath é extremamente frightening.
Ninguém discutiriam o fato que estes varejistas locais têm uma direita para ser concernida. Mas, se nosso método de L.P.B.-It trabalhar realmente, não devemos nós "deixamos" estes pensamentos negativos de lado? Resposta: SIM!
A verdade da matéria é que nenhuma quantidade de medo está indo mudar as mentes de executivos chain grandes. Ou make a decisão abrirão, ou não . Se escolherem expandir a estes mercados, você deve saber que estão bem cientes de seus medos. No fato, estes executivos estão contando neste medo.
Em vez de "perceber" as lojas do volume como o inimigo. Por que não "os perceba" como uma oportunidade? SEU - Ace No Furo!
A oportunidade pode vir em muitos formulários, mas nós devemos apreender o momento e perceber a oportunidade a fim evitar de transformar-se a vítima da circunstância.
Exemplos de oportunidades potenciais do scenario acima:
- os testes padrões de tráfego podem mudar assim que talvez um relocation de seu negócio pode ser grande para o crescimento futuro.
- os valores de terra podem levantar-se em determinadas áreas. Comprar agora e vender mais tarde podem ser um investimento sábio para uma aposentadoria adiantada.
- a competição aumentada aumenta tipicamente a qualidade para o consumidor. Mais escolhas fazem o serviço e a qualidade mais importantes. O preço não é sempre o fator decidindo-se. Saiba o que o valor dos seus clientes mais e entrega.
- identifique um niche para posicionar seu negócio atual, ou abra um negócio novo que possam fazer exame da vantagem do tráfego aumentado e que possa elogiar a loja maioria entrante.
Se você não fosse disposto competir, talvez sua perícia seria avaliada mais altamente porque um gerente ou um supervisor na loja maioria nova. Potencial para as opções conservadas em estoque, benefícios aumentados, desafios novos, etc..
O fato é nós poderia ir e em oportunidades aproximadamente possíveis em virtualmente toda a situação dada. É baseado toda na percepção de uma pessoa de todo o evento dado. Perceber coisas assegura positivamente de nenhuma maneira o sucesso, mas compreende este; perceber coisas garante negativamente virtualmente a falha.
Outra vez, é uma escolha, faz seu agora!
Acredite-o! - você pode ter-se ouvido que o termo "que acredita está conseguindo". Esta é uma frase muito simples mas poderosa que seja provada repetidamente outra vez. Se você pensar sobre ela, nada grande estêve conseguido sempre até que alguém tenha viesse junto com a opinião que deve ser - e fosse conseguido finalmente.
Por exemplo, equipe o pé primeiramente pisado na lua por causa de um presidente que acredite firmemente que nós poderíamos conseguir o que muitos consideraram impossível. O presidente Kennedy dirigiu-se a nossa nação dizendo palavras ao efeito, "algum olhar à lua e pergunta porque, eu olho à lua e pergunta porque não."
Não é justa a dizer que esse opinião do presidente Kennedy de o que poderia ser conseguido era muito diferente do que a opinião de a maioria de povos? Se você concordasse, você pôde também concede que era sua "opinião forte" que inspirado uma nação para fazer o impossível - possível.
Em seu livro recente da "segredos liderança de Colin Powell" por Oren Harari, indica:
"o optimism perpetual é um multiplicador da força. O efeito do ripple do entusiasmo e do optimism de um líder é awesome. É assim o impacto do cynicism e do pessimism."
O mesmo ponto pode ser feito para a opinião forte de um líder. O poder de one's opinião e abilidade comunicar his/her opinião para influenciar outra É awesome.
Na conclusão, o método de L.P.B.-It é toda sobre fazer as escolhas apropriadas a fim realizar sua visão para o sucesso. Visão = escolha cubed, se você !
ESCOLHA sair self-duvidam e "can't-" o lixo atrás de você permite mundos novos e começos novos dentro.
ESCOLHA ver a oportunidade em vez do catastrophe.
ESCOLHA acreditar no impossível a fim experimentar tudo que É possível.
A escolha é realmente sua, fá-lo sàbiamente.
Richard Gorham é o founder e o presidente das Liderança-Ferramentas, Inc. Seu Web site, http://www.leadership-tools.com é dedicado a fornecer ferramentas e recursos livres para líderes aspiring de hoje. Ferramentas de alta qualidade oferecendo nas áreas de planeamento de negócio, de desenvolvimento da liderança, de serviço de cliente, de gerência de vendas e de edifício da equipe.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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