Dez Etapas À Liderança Eficaz
Muitos povos terminam acima em uma posição supervisória ou na posse de SOHO quase pelo defeito. No workplace de hoje, se alguém permanecer em seu trabalho o suficiente, serão promovidos provavelmente como outros, mais sênior a eles ou mais altamente acima da corrente da responsabilidade, licença para outras oportunidades.
O prevalence deste tipo de promotion pode conduzir aos povos com quase nenhumas habilidades da liderança que estão sendo promovidas em posições da responsabilidade.
Este tipo de promotion pode ter muitos efeitos inesperados e negativos na força de trabalho atual se o supervisor recentemente promovido estiver faltando o talent básico da liderança. Desde que o nível de habilidade de um supervisor é visível imediatamente àqueles sob seu stewardship, uma falta da aptidão da liderança pode ser catastrófica à produtividade daquelas que trabalham agora para o supervisor novo.
Para ajudar ao supervisor inexperienced superar alguns dos erros os mais comuns, a seguinte lista foi criada dos problemas culled de um campo diverso das indústrias. Simplesmente evitando estes erros comuns dos supervisores recentemente promovidos, as possibilidades de uma pessoa de assentar bem em um gerente e em um líder eficazes serão realçadas extremamente.
Não tente ser camaradas com seus empregados. A distinção entre o supervisor e o amigo necessita ser bem defenida e significativa.
Nunca hesitate rolar acima suas luvas para ajudar, se a situação autorizar sua participação.
Os gerentes da torre do marfim geralmente doomed falhar. Certifique-se não se isolar daqueles que você supervisiona diretamente.
Ninguém podem saber tudo, mas como um supervisor que você necessita aprender tão muito quanto é humana possível sobre a área do seu departamento de responsabilidade. Seus empregados respeitarão o fato que você sabe o que seu trabalho envolve realmente.
A abilidade de tratar todos seus subordinados razoavelmente será um fator crítico em seu sucesso como um supervisor; nunca favoritos do jogo. Dê sempre o crédito a um empregado que seja recognition devido; nunca faça exame crédito para alguma outra pessoa da iniciativa.
Faça exame sempre da vantagem de toda a oportunidade de melhorar-se como um supervisor. Os seminários, as classes da instrução de adulto, as certificações profissionais, em linha a aprendizagem e uma miríade de outras fontes existem apenas para esta finalidade.
Tornar-se perito na definição do conflito é uma área que o supervisor novo deve dominar para ser bem sucedido. Nunca afrouxe a vista do fato que há sempre dois lados a cada história. Nunca faça uma decisão baseada na parte justa da história e você ganhará o respeito de seus empregados, mesmo se a decisão resultante não está em seu favor.
A abilidade de ajustar objetivos significativos ajudará dirigir seus empregados para o objetivo que você está tentando alcançar. Os objetivos realísticos, com as ferramentas apropriadas para alcançá-las, farão todos sentir uma parte do sucesso do departamento.
Solicit sempre a entrada de todos seus empregados como você planeia estratégias novas se encontrar com demandas sempre-em mudança de hoje do marketplace. Tão por muito tempo como seus empregados sentem como tiveram a entrada significativa em criar plantas novas, em tweaking o velhos e em executar mudanças, um esforço será mais provável suceder.
Você é um supervisor, não deus! Certifique-se de que você segue sempre a régua dourada e seus empregados seguirão.
Ã"â© 2004 ODEC
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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