O poder das metas a razão: a intenção configuração orientada
Todos? particularmente empresas treinadores como eu - fala sobre a definição de metas, e por isso é surpreendente que as pesquisas indicam 97 por cento dos empresários não defini-las. Das pessoas que fazem o jogo deles, conjunto 97 por cento objetivos reativa, 2 por cento definir metas pró-ativa e 1 por cento intenção conjunto orientado para objectivos. Adivinha quais criam os maiores resultados? Maioria das pessoas não definir metas, porque eles já tentaram e falharam. Eles estabeleceram metas para corrigir problemas de hoje para um melhor amanhã de manhã. Eles não fazem a pergunta: Por que eu quero para alcançar essa meta? Se eles tivessem amigo, seu objetivo teria sido diferente, exequíveis e achieved.A da mina disse que queria perder 10 quilos. Agora, há uma meta projetada para o fracasso. Perguntei-lhe porquê. Ela disse que ela poderia caber em suas roupas bem novamente. Que - sem perder o peso? é o goal.You pode ter sido ensinado para definir metas SMART. Específicos, mensuráveis, atingíveis, realistas e rastreável. Estes são os objetivos de crescimento pró-ativa como o seu rendimento em 10 por cento sobre o ano passado. Novamente, a questão de porque é que deixou de ser formulada e sem resposta. E outro objetivo é unfulfilled.Let 's começar a intenção orientada para objetivos. Estes são os objetivos que eu quero que você definir; objetivos que são visionárias, que têm um propósito e que olhar para além das medidas adicionais e dizer onde pretendemos estar em algum ponto no future.Instead de crescer o seu rendimento de 10 por cento, vamos descobrir por que você quer o dinheiro extra. Talvez lhe permitiria ter uma viagem de três semanas para Belize, ou pagar longo aulas de guitarra negligenciado, ou ajudar a sua filha comprar sua primeira casa. Essas metas não são sobre o dinheiro, eles estão sobre o que o dinheiro vai permitir que você faça. Estes são orientados a intenção dele. Você pode não saber esteróides - baseia-se em duas questões: 1. Qual é o melhor uso do meu tempo agora? 2. Será que esta actividade me ajudar a alcançar uma das minhas metas? Atividades não relacionadas às suas metas precisam ser delegada, atraso ou de alguma forma eliminada de sua lista. Atividades que irá ajudá-lo a alcançar seus objetivos agora pode ser dividida em "A" e "B" categorias. Você deve definir a sua "lista B" em primeiro lugar. Pergunte: "posso adiar agir sobre essa atividade? "Se a resposta for não, então a atividade é automaticamente na" lista prioritária "A". Se a resposta for sim, você deve fazer três perguntas mais para determinar se ele se torna um "B" .1. É esta uma atividade que leva à realização de um objetivo? 2. É este um compromisso ou uma promessa? 3. Será esta uma vital, crítico, com risco de vida "deve fazer"? Um "sim" a qualquer destas perguntas eo item vai para a "A" list.finally, você classificar o seu "como" e "BS" 1 a 10. Se você tiver mais de 10, você precisa encontrar outra coisa para eliminar ou delegado. Agora, atacar o "As". Depois de fazer esse sistema um hábito, o seu "para fazer" lista se torna mais curto e você será mais eficaz. E você estará em seu caminho para alcançar os seus objetivos e não apenas a passagem de coisas fora sua lista. Tudo é possível, você só tem que perguntar "por quê?" Brent Dees, presidente do Brent Dees Financeiro, é um ônibus da empresa de pequeno porte e planejador financeiro que ensina o foco Four sistema. Ele ajuda as empresas proprietários nas Carolinas definir metas empresariais e pessoais para que eles possam trabalhar menos e fazer mais. Brent Dees financeiros podem ser encontrados na web, em http://www.brentdees.com.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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