50 maneiras reconhecer seu dia before.and.after labor dos empregados
Para a maioria de povos, o dia labor symbolizes o fim do verão, traseiro para educar, e de um outro fim de semana longo. Pena profunda entretanto, quando nós paramos por um momento e refletimos como nós fazemos frequentemente em feriados de banco, nós todos sabemos que o dia labor, na realidade, está significado significar um momento de reconhecer a realização, o esforço e a determinação do homem e da mulher de funcionamento.
Estão aqui 50 maneiras reconhecer seus empregados na honra do dia labor. Veja quanto você está fazendo já, e que você poderia começar fazer mais melhor:
1. Peça-os sobre se
2. Encontre maneiras permanecer em um frame affirmative da mente, dizendo sim tão frequentemente como possível
3. Se um empregado fizer um erro, mantenha suas emoções na verificação e no mentor eles ao make a decisão direita a próxima vez
4. Seja honesto, ético e forthright em todas as vezes. Pare-se de esticar a verdade sobre toda a edição que puder se levantar
5. Escute suas necessidades e queira
6. Deixe-os ajudar-lhe com sua planta do marketing
7. Escute suas histórias sobre suas famílias
8. Inquira se algo for errado se você sentir que um empregado está agindo diferente do que usual
9. Recorde os nomes daqueles empregados em outros departamentos que você não sabe
10. Encontre para fora os aniversários de seus empregados e recorde-os emitir a cada um cartão quando esse dia vem ao redor
11. Apresente diversas opções quando procuram seu conselho, mas permita também que venham acima com suas próprias soluções
12. Surpreenda-os com um incentive impromptu, recompense- ou obrigado apenas fazendo seu trabalho na maneira original que a fazem
13. A estada com elas alguns momentos depois que você resolveu uma edição, para certificar-se apenas lá não é nenhumas perguntas que lingering sejam hesitant pedir
14. Tenha o lunch trazido dentro
15. Deixe-os fazer exame das rédeas em uma edição do cliente, dando lhes o empowerment que merecem
16. Pare por sua área de trabalho apenas para dizer hi
17. Deixe-os exalar
18. Discuta seus aspirations mais elevados
19. Deixe abaixo seu protetor
20. Vem para fora de de trás sua mesa quando vêm o ver
21. Diga-lhes que estão fazendo um trabalho grande (você não pode fazer este demasiado frequentemente)
22. Aprenda algo deles
23. Não pense com sua boca aberta
24. Faça-se acessível, responda-se a seu telefone e retorne-se seus email
25. Se você fizer um erro, diga que você é pesaroso
26. Mantenha suas promessas
27. Quando você lhes falar a o olhar em seus olhos
28. Passe para fora de seus topos e verificações do pagamento, e como você lheo dá, agradeça-os para o trabalho que fazem
29. Reconheça uma tarefa que diária , e para dizer-lhes especificamente como bom a fazem
30. Dê-lhes sua atenção undivided.
31. Peça sua opinião.
32. Incentive sua creatividade quando enfrentado com um desafio
33. Encontre para fora o que são os mais melhores, e ajude-lhes tornar-se masterful nele
34. Esteja genuìna contente de vê-los
35. Curvatura
36. Permita que encontrem sua própria maneira, mas ajuda da elasticidade quando pedido
37. Dê-lhes o gabarito imediato.
38. Inclua-os nas conversações com seus pares, não o faça lhes a sensação esquerda para fora
39. Respeite-os.
40. Seja paciente quando estão tendo um dia mau
41. Emita-os a uma reunião em seu lugar, com sua permissão
42. Acredite o que dizem
43. Ria de seus gracejos
44. Incentive-os pensar fora da caixa
45. Deixe-os olhar o retrato grande com você
46. Compartilhe de objetivos da companhia com eles, mesmo se você pensa que não o compreenderá todo
47. Incentive todos os tipos de gabarito
48. Certifique-se que sua mensagem do voicemail é tão amigável como possível
49. Introduza-os à saliência da sua saliência
50. Diga-lhes se tiverem sempre uma pergunta ou um interesse que podem o chamar no repouso, e dê-lhes seu número
Andy O'Bryan é autor do toolkit incentive 2005, o ebook novo que dá os empregadores creativos e maneiras fáceis motivate o ttarget="_new" ele desempenho grande e recompensar o trabalho feito bem, disponível em http://www.incentivetoolkit.com. Para registrar uma sessão do motivation do empregado, o consultation ou o tom básico emitem um email a ajobryan@aol.com para um menu dos tópicos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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