Proprietários do negócio do cuidado do gramado - não comprar-se um trabalho
A maioria das empresas consistem no único proprietário ou o proprietário e alguns funcionários. O proprietário continua a fazer a mesma actividade, quer seja de trabalho ou de gestão da tripulação durante muitos anos. Ele fica na zona de conforto "ou" rotina "e faz a mesma coisa em dia e out.You dia tem que colocar o seu tempo e energias para o crescimento de sua empresa ou negócio gramado paisagem. Isso precisa ser direcionada para publicidade, marketing ou outros services.Good funcionários são necessários para executar as atividades diárias de um negócio do gramado coisas que você está fazendo now.Filling seu trabalho ou a posição de gestão é crucial para o seu contínuo growth.Some pessoas me dizem que é difícil ou assustador para deixar os funcionários executam uma grande parte da business.Yes, pode ser desconfortável, mas você precisa perguntar a si mesmo "Eu quero fazer a mesma atividade em meu negócio 5, 10 ou 15 anos a partir de agora?" Se você fizer fine.So que é o que temos são 2 choices1. Fazer a mesma atividade em anos o seu negócio a partir de agora que você está fazendo today2. Ponha um pouco maior responsabilidade sobre o eployees e CRESCER business.Number o 2 não é fácil e pode ser difícil e stressful.You precisa, tem que, tem que pensar no futuro e no final result.Your negócios não devem se tornar dependentes de você. Além disso, tenho visto muitos funcionários realmente fazer um trabalho melhor na posição do proprietário desistiu do que o proprietário owner.The deve gastar time1) Advertising2) Marketing3) Tornar o negócio mais profitable4) Construir relações w / customers5) Internet e Website6) Adicionando adicional servicesWrite um plano e um objectivo claro de como fazer um lawnbusiness êxito executar sem t You.Don 'apenas girar seus empregados perder e dizer que se vá buscar em.Make todos sabem o seu trabalho. Tudo vai funcionar muito mais suave títulos thisway.Give empregados e certas responsabilidades, e responsabilizá-las. Os títulos podem fazer os funcionários se sentem queridos e apreciados. Quando eles fazem algo de bom, reconhecê-lo e elogiá-los. Se estragar, introduzi-los a uma melhor maneira de evitar o problema da próxima vez. Incentive-os a pedir questions.Tell eles não existem perguntas estúpidas apenas mistakes.You estúpido deve ouvir as suas necessidades e não apenas ouvir o que eles estão dizendo. Pergunte-lhes por vezes, "Você vê todas as áreas que podem ser melhoradas ou você tem alguma sugestão para tornar o negócio correr mais suave?" Pergunte-lhes sobre a química do grupo, como "É Há alguém aqui desaceleração da tripulação ou para baixo é uma ruptura com o desempenho? "Nós conversamos sobre a zona de conforto antes. Quero compartilhar com uma história curta .. Havia uma tribo indígena na América do Sul que estavam morrendo prematuramente de uma doença estranha para muitos generations.Scientists foram enviadas para descobrir a causa da doença estranha. Finalmente, foi descoberto que a doença era causada pela picada de um inseto, que vive nas paredes de seus nativos homes.The tinha várias opções: (a) podem destruir os insetos com inseticidas (b) Podem destruir e reconstruir as suas casas (C) elas podem se deslocar para outro local onde não existem tais insetos (d) Eles podem continuar a viver no mesmo lugar e morrer cedo, como vinham fazendo para generations.The coisa mais triste é que eles escolheram permanecer como eram e morreu early.THE POINT IS-É triste que a maioria as pessoas têm medo e não gostam de mudar. Eles estão confortáveis com o que são, onde estão, e eles preferem morrer a mudar. A zona de conforto é um lugar perigoso para estar dentro, e você pode nem perceber que Você está em it.You ter todo esse dinheiro investido em equipamentos e se você estiver fazendo a mesma atividade no negócio que você realmente não está feliz fazendo, você tem realmente "comprou-se um trabalho". Por favor, não faça que mistake.Best de LuckKevin WhitesideKevin Whiteside é o proprietário e editor do LawnForum.com Mensal, um boletim online e website para o gramado e paisagem professionals.Get uma assinatura gratuita aqui mailto: LawnForum@aweber.comHe é também o autor de "High Grass Turn Into Cold Cash-Como iniciar o Ultimate Lawn Business" http://www.GrassToCash.comYou pode usar este artigo contanto que as linhas de crédito estão incluídos.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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