O que você precisa em seu calendário de marketing
Calendários de marketing são utilizadas por muitas empresas para ajudar a manter condutas de vendas total de novos clientes potenciais. As pequenas empresas podem manter apenas um calendário simples, com itens manuscritas sobre as datas que os esforços de marketing precisam ser concluídas. Esses itens podem incluir a participar de uma feira comercial, o envio de uma campanha de e-mail ou fazer uma compra para um anúncio de revista. Empresas maiores geralmente têm um marketing mais detalhada calendário planejado um ano de antecedência. Independentemente do tamanho do negócio de um calendário de comercialização de bom tem que ter alguns elementos-chave para assegurar as actividades mensais em que a empresa está investindo são off.Here pagar algumas coisas que você precisa incluir em seu calendário de marketing, a fim de maximizar o retorno sobre seu investimento em marketing: 1. Lista de todas as atividades que você pretende fazer por mês. As actividades devem incluir esforços como mala direta, busca por palavras chave, compra de mídia, PR, freqüentando feiras e eventos de rede, e qualquer outra coisa você acha que vai ajudar a trazer a consciência para o seu negócio e gerar leads.2 qualificado. Estimar quanto vai custar a cada mês para executar cada atividade. Se você não tem informações suficientes sobre o custo de uma atividade, fazer uma suposição educada e fazer a sua estimativa mais elevada do que você acredita que vai realmente be.3. Estimar o número de perspectivas da atividade irá expor sua marca ou mensagem de e grava-las no calendário como "impressões". Por exemplo, você pode enviar um comunicado à imprensa e uma indústria publicação de comércio imprime-lo. Neste cenário, o número de assinantes para a revista contaria como o número de "impressões" .4. Estimar os resultados de cada atividade irá trazer para a sua empresa sob a forma de receitas. Normalmente este é medido sob a forma de novos clientes com um valor médio anual das receitas associadas a este cliente representa para o seu negócio. Dependendo da atividade, os resultados do esforço pode auxiliar na retenção de um cliente já existente por um longo período de tempo. O valor dessa atividade pode ser um número mais desafiador para representar, mas ainda fazer um esforço para atribuir as receitas para o esforço. Para exemplo, hospedando uma casa aberta para o seu negócio pode trazer, tanto as novas perspectivas e os clientes atuais. Se os resultados da atividade em um novo cliente que vai gastar 5.000 dólares nos próximos 12 meses e 10 clientes atuais com um valor combinado para o seu negócio de US $ 50.000, você pode querer representar a atividade como tendo um retorno de US $ 15.000. Lembre-se, ao completar um calendário de marketing, você provavelmente vai incluir atividades que você tem feito no passado. Ao fazer isso, você terá um histórico de resultados para fazer referência ao preencher os números. As atividades de marketing que você não deveria ter feito antes de os resultados representados na forma de objetivos que você gostaria de conseguir para o investimento está making.5. Resumir seus totais. A cada mês, você deve ser capaz de ver o número total de ações de marketing que você tem em curso, quantas pessoas serão expostas no seu negócio, e que tipo de resultados que você vai ser conseguir. Rever e actualizar estes totais com números reais permitirá que você olhar o seu histórico de marketing e tomar melhores decisões sobre os tipos de atividades você deve gastar mais tempo e energia doing.Long prazo Marketing Calendários realmente pode impactar na linha de fundo. No curto prazo, ajudará a manter a sua equipe responsável para concluir tarefas e manter as vendas e esforços de marketing em movimento. Se feito corretamente, um calendário de marketing irá mantê-lo no orçamento e força de atividades a serem amarrados em resultados. O Calendário de Marketing é uma parte do seu plano global de marketing que precisa atualização constante. Certifique-se de somar esforços de marketing espontâneo que pode não ter feito o calendário inicialmente. Esses esforços de marketing precisam ser monitorados, bem como, e colocá-los no calendário, você terá um registro da atividade para consideration.Doug futuro tem servido de várias empresas como CEO, Vice-Presidente, Diretor de Desenvolvimento de Negócios e gerente de vendas. Doug lançou três novas empresas por conta própria, cresceu receita de um grupo grande estação de rádio 614% em três anos, e fez um grande momento em Marketing Agency, em Indianápolis antes de começar Edge Marketing.Doug serve como Ringmaster Edge Marketing para supervisionar a operações de negócio. Sua paixão é ajudar as pequenas empresas e empresas start-up atingir seus goals.Qualifications: Diretor Executivo da Aliança do Empreendedor de Indiana Membro da Diretoria de Marketing Rainmakers Group Inc. Membro do Conselho da Associação Empresarial de Marketing para Indianapolis Dale Carnegie Certificação Radio Broadcaster
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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