5 passos para ajudar a deixar-prova o seu negócio crescer serviço
Business inicialização e taxas de insucesso são assustadores ... Nos E.U.A. ...- A cada ano acima de 1 milhão de pessoas iniciar um negócio, até ao final do primeiro ano 40% deles serão fora dos negócios, no prazo de 5 anos Mais de 80 % (800.000) Dessas empresas terá fracassado (Fonte: O eMyth Revisited, Michal E Gerber, E.U. Department of Commerce) no Reino Unido ...- 2003 Saw 423.100 novas empresas em Inglaterra e País de Gales Startup-mais de metade das novas empresas Fail Em Os primeiros 3 anos, pelo menos 211.550 dessas empresas terá fracassado antes do final de 2006 (Fonte: Barclays PME Market Research Team Inglaterra e País de Gales estatísticas baseadas em Business Conta Corrente Clientes) Infelizmente, mais e mais pessoas estão sendo incentivados a agir sozinho por agências governamentais e bancos, enquanto ser dada fora do prazo de validade conselhos que realmente não work.The conselheiros nestas organizações normalmente têm maior experiência na produção / fabrico / financeira das empresas e partilhar conselhos comercialização que realmente não funciona para a maioria das pequenas empresas de serviços baseados today.Their texto-livro comercialização princípios simplesmente não traduzir para as empresas com limitado dinheiro para investir em publicidade, mala direta e telesales.In muitos casos, estes conselheiros estão dizendo às pessoas o modo de gerir uma empresa, embora eles estão realmente trabalhando para um banco ou agência governamental si. Eles não têm experiência real gastar seu próprio dinheiro para crescer business.Survival e um inevitável sucesso significa ser magra, média e centrada em obtendo um resultado verdadeiro (na forma de lucro), a partir do tempo e dinheiro você invest.So aqui são 5 dicas que você pode usar para tomar o poder voltar e começar a "falha proofing" seu crescente negócio de hoje. # 1. Pergunta "peritos" ThoroughlyBe desconfiam do governo financiou formadores e / ou assessores banks.These apresentadas pelo povo, em muitos casos, não têm a menor idéia que o seu gosto de correr e crescer o seu próprio negócio. Dê o seu trabalho para "süß-los out "antes de tomar qualquer coisa que diga que você também seriously.Some perguntas que eu gosto ... Qual é a sua experiência de iniciar e gerir uma pequena empresa? Você realmente gasto o seu dinheiro a tentar fazer um negócio trabalho? Quais erros que você fez? Que lições é que posso aprender com a sua experiência? Será que este aconselhamento / support / ideia me custou dinheiro ou dar-me dinheiro? Quem realmente benefícios quando tomo o curso de ação que você está recomendando? # 2. Modelo Excelente BusinessesNow por este não me refiro simplesmente copiar aleatória coisas que do.Just porque o patrão de uma empresa bem sucedida como a sua drives um novo Bentley, isso não significa que você deve se apressar e comprar um também. Isso não vai garantir success.You está olhando para encontrar as coisas que ela fez para pagar a Bentley no primeiro place.So saber tanto sobre os seus processos e sistemas que você pode e, em seguida, procurar a evidência para apoiar a aplicação coisas similares que trabalham para eles o seu business.Subscribe a sua mailing list. Visite suas instalações. Fale com o seu pessoal. Converse com seus clientes. Ler os seus anúncios (ou aviso que eles não anunciar). Rede com them.You pode aprender tanto de empresas não-concorrentes também. Então, por que não criar um apoio / aprendizagem grupo ou ver se um bem sucedido empresário seria capaz de orientar você. # 3. Têm um grande GoalBig metas, por definição, deveriam ser mais fáceis de acertar que as pequenas metas. Portanto, não acho pequeno - acho big.After quase 8 anos no negócio eu ainda gostaria de definir regular, grande, 90 dias metas. Chamo isso de metas SHAGs - Curta Cabeludas audacioso Goals.Too muitas empresas focar sobreviver. Eles pensam em termos daquilo que eles não querem. Eles perca a oportunidade de realmente ter sucesso e, em seguida, obter o que eles estavam tentando desesperadamente para evitar - não! Incidindo sobre o que você não quer realmente não funciona. Se você não quiser deixar você deve concentrar-se em um grande sucesso no caminho. # 4. Melhorar ConstantlyHave objetivos e estabelecer metas. Saiba o que você desfechos queremos e quantificá-los sempre que possible.Then trabalhar para seus objetivos utilizando o seguinte ciclo ... 1. Implementar (fazer algo) 2. Medida (Test & Review) 3. Melhorar (Saiba & Ajuste) Como o meu amigo e treinador firewalk Sanjay Shah disse, se você simplesmente aumentar em 1 por cento um dia, você terá melhorado 300 por cento (permitindo feriados), em um ano! # 5. Não siga os CrowdLook, nós dois sabemos a maioria das empresas falham por isso não faz o que a maioria dos outros as empresas fazem ou você vai ter o mesmo results.Don Não basta anunciar, porque todos os outros negócios parece anunciar. Certifique-se de publicidade fará com que você money.Don Não basta fazer televendas, porque o que acontece a ser a serviço de seu local Chamber of Commerce for selling.Don vai medir volume quando lucro e cash flow é normalmente mais important.Don vai ter com o pessoal só porque outras empresas acreditam mais gente igual a crescimento. Mais as pessoas muitas vezes apenas significa menos lucro! Não faça a mesma coisa, da mesma forma, com o mesmo número de pessoas, como todas as outras empresas yours.Do como algo diferente! 4 out of 5 Pequenas Empresas Go Busto Inside 5 Anos! Finalmente - A
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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