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Sucking em leitores: comprovada maneiras de aumentar a interação leitor

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Você provavelmente já ouviu esta filosofia educacional: Diga-me, e eu vou forget.Show-me, e eu não pode remember.Involve-me, e eu vou understand.Almost o mesmo poderia aplicar-se a boletins, excepto interação em um boletim informativo é mais do que apenas cerca de ensino e aprendizagem. Para editores newsletter, é uma ótima maneira de ter um pulso sobre leitores "preocupações e interests.Often, os mais bem sucedidos são os professores universitários que interagem com estudantes, em vez de fazer todo o falar. Os alunos sabem o professor se preocupa com o seu contributo e que ajudam a controlar a direcção do class.Newsletters envolvendo leitores dar-lhes a oportunidade de compartilhar problemas e obter respostas, compartilhar conhecimentos e obter o seu nome em luzes e ajudar a dar o boletim direcção baseiam-se no boletim interests.Three peritos concordam interação é keyIn explicando porquê Jonathan Bernstein, presidente da Bernstein Crisis Management inclui interação em seu boletim informativo, ele diz, "Eu gosto mesmo e que ajuda a desenvolver relações com as pessoas que são clientes potenciais e / ou fontes de referência e / ou compradores da minha -venda de materiais. "Ken Farrish, presidente e frasco lavador de BCBuilding.info, diz," Como o meu cabelo fica mais fino e grayer, eu percebo que mais plenamente meus leitores sabem muito melhor do que eu sobre o que eles fazem e não o t querer. É um modo muito eficaz e de baixo custo maneira para eu saber que itens e questões que podem cobrir, no futuro, newsletters, e também o que eu posso fazer para melhorar a minha oferta e processos. "Christopher Knight, um e-mail lista de e-mail marketing perito Universo, diz, "Reader interação leitor constrói mais interação, tal como a lei do movimento que indica o que está em movimento permanece em movimento. O que não está em movimento não está em movimento. Se leitores estão interagindo-mais leitores irão interagir com as esperanças de ter publicado a sua interacção. Todos os leitores (mesmo que não admiti-lo) têm uma necessidade emocional de ser 'ouvido' ou reconhecida e identificada. "Trata - é claro que a interação entre estes especialistas é valioso para a manutenção dos leitores atenção e ajudar a definir boletim conteúdo. Aqui estão cinco maneiras de persuadir leitor participação: Abrir a porta para os leitores a compartilhar um problemas relacionados com a sua vida a cada dia de trabalho através de um Q & A coluna. Permita que os leitores a responder a um leitor do problema. Tome uma breve pesquisa, uma vez que alguns leitores podem não querer fazer mais do clique. Oferta de concursos relacionados com a newsletter tema e atribuir prémios. Convidar os leitores a apresentar artigos em troca de uma assinatura, o que é publicidade gratuita para o seu negócio. Experiências com interactionFor leitor deste artigo, os leitores foram convidados a compartilhar suas experiências com o leitor interação em boletins informativos. Tenho de andar a falar! Bernstein dá aos leitores três maneiras de interagir com a sua newsletter: Convite comentários sobre artigos. Realização de concursos em que entrada passa a ser a base para futuras histórias. Incentivar a apresentação de artigos. Bernstein disse: "Todos os três têm funcionado bem, embora as respostas para algumas competições têm sido melhores do que outros. O maior elogio que recebo acessíveis a partir de leitores é como eu sou, quando escrever para perguntar-me perguntas ou oferecer um comentário. "Ele dá um outro grande benefício da interação: acessibilidade. Quando os leitores sentem que podem atingir a empresa por trás do newsletter, crêem que as pessoas estão por trás da empresa, o que ajuda a construir relationships.Ken Farrish pede conteúdo dicas e melhoria sugestões, publica depoimentos assinante e convida os leitores a enviar uma história pessoal. "Reconhecendo as pessoas pelo nome, editorial inquérito resultados, publicando os seus testemunhos e histórias pessoais que tenham um link para a questão do tópico tem funcionado bem. O" recomendo "forma e negócios relacionados com a inquéritos não funcionaram bem ", diz Ken.Christopher Knight diz," O que tem funcionado bem, é só escolher a melhor das observações e dar um comentário ou análise sobre cada um. Isto agrega valor a todos os leitores. Que não tem funcionado bem é destacamento cada leitor comentário. Leitores estão ocupados e não têm tempo para ler todos os comentários feitos. "Manter interação actionProfessional Serviços Oficial e A Remediator Segurança Digest fornecem várias maneiras para os leitores a participar. Os leitores podem enviar e responder à pergunta do mês na "melhor conselho" coluna. Também é incluído um leitor solicitando comentários sobre o inquérito newsletter. O inquérito tem algumas questões que o leitor escolhe rapidamente uma resposta de escolha múltipla. Um casal deles são aberto de perguntas aos leitores dar uma oportunidade para partilhar os seus pensamentos. Todas as perguntas são optional.Most do tempo, os leitores a concluir rapidamente a responder a perguntas. Contudo, muitos leitores de tempo para partilhar os seus pensamentos. Para ajudar a incentivar os leitores a responder ao inquérito e as "melhores pareceres" questões, a editora estimule-los com um prêmio. Quando as pessoas se completar o inquérito, os seus nomes sejam inscritos em um desenho para o prêmio. Duas pessoas ganham cada mês: uma para o estudo e uma para a "Melhor Advice resposta ". Joan Stewart's The Hound Publicidade, que abrange recebendo publicidade, também usa o" Melhor Advice "abordagem denominada" Ajuda Esta Hound. "Leitores escrevem-se com publicidade e outros desafios responder. As perguntas ter coberto a forma de obter atenção para a mídia: uma lua de mel registro, um novo jornal gratuito semanal hispânica e uma nova alta subida condomínio uma segmentação específica market.With um nome como "Hound" no boletim nome, abre-se as portas para um lote de criatividade. Stewart acrescenta um leitor-apresentado "Hound Joke da Semana" no final de cada questão. Quem disse que um boletim informativo tem de ser seco? Nem nós! Woof! Quando vê uma grande gordura zeroPublishers são felizes de abrir a porta para os leitores para falar suas mentes e se envolver. Infelizmente, alguns têm de fechar a porta depois de alguns zilches. É embaraçoso para a editora para encontrar uma caixa vazia, nenhuma ou baixa respostas. O que fazer? Nós tivemos de lidar com isso. Não é uma situação fácil. Depois que acontece pela primeira vez, ter um olhar para a interação e ver se ela pode ser melhorada. Tente novamente. Talvez seja demasiado específicos. Demasiado ampla. Toma muito work.Gauge os resultados do segundo teste e tomar uma decisão a partir daí. Algumas questões atrás, tínhamos uma coluna chamada "Copiar Tribunal" e as pessoas que amavam a criatividade. Convidamos os leitores a encontrar exemplos de má cópia na Internet e enviá-los. Em seguida, apresentou-se na próxima edição de comentários dos leitores sobre it.After algumas tentativas, eu nixed a coluna. Qual era o problema? Isso exigiu muito trabalho sobre a parte do leitor. Eu deveria ter conhecidas quando comecei este escrever o primeiro artigo e fui à procura de um péssimo exemplo de cópia. Demorou muito do meu time.Make certeza a interacção não é um tempo zapperGood interação devem ter pouco da tempo do leitor. O "Melhor Advice" estilo colunas funcionam bem porque estão baseados em leitores' experiências, algo que pode escrever-se direito. Nenhuma investigação. Não procurando anything.This é para não dizer todos os concursos e Perguntas falhar quando leitores terão de despender mais energia para obter as respostas. Eu tenho tocado em alguns concursos que tenham tomado algumas horas do meu tempo apenas para o desafio ea diversão de it.If há poucas respostas para um "Best Advice" coluna, eu trabalho em lhes, além de me contactar especialistas sobre o assunto e pedir-lhes algumas perguntas, que eu adicionar à coluna para lhe dar mais carne. Em ocasiões em que os peritos não estão próximas, cito artigos sobre o mesmo tema que dá todo o crédito ao authors.When que diz respeito às baixas taxas de resposta nas urnas e feedback, partilhar os resultados em percentagens. That's what Ken Farrish faz. Este método é visível em muitas newsletters.It é fácil deixar o seu ego desinflar quando a taxa de resposta é pobre. Olhe os dados em uma luz diferente como Ken faz. Ele diz, "Se eu chegar muito baixas taxas de resposta aos itens específicos ou pedidos, vou olhar agora isto como dados valiosos, em vez de ego deflação. Ela mostra que a questão / item que não é realmente importante para meus leitores. Estou sempre a faixa de todos os números de resposta a diversos inquéritos e perguntas para me ajudar a planear futuro ezine tópicos e / ou de conteúdo. "colher os frutos do seu envolvimento com os leitores readersInteracting é gratificante. I've chegou a conhecer um pouco e regularmente comunicar com eles. Eu também ficaram a conhecer os editores atrás os boletins informativos. Às vezes, fico com uma nota de um leitor que manifesta uma verdadeira surpresa, que me respondeu à sua apresentação, juntamente com um thanks.Even se você nunca ganho negócio ou referências de um boletim informativo, o oportunidade para conhecer pessoas é inestimável. Quem sabe? Talvez uma pessoa acabará por apresentar-lhe um futuro cliente. Você nunca pode reunir muitas pessoas. Deixar os seus leitores sabem, há uma pessoa real por trás do newsletter é um grande passo no sentido de cultivar a relationship.Meryl K. Evans é o conteúdo Meryl Maven por trás da nota, eNewsletter Oficial, e O Remediator Segurança Digest. Ela também é colunista Hoje um PC e um tour guia em InformIT. Ela está preparada para enfrentar a sua edição, redação, conteúdo e processo necessita. O nativo texano reside em Plano, Texas, uma pulsação norte de Dallas, e não usa um 10-galão chapéu ou botas cowboy.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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