Como Executar Com sucesso Soluções Do E-Negócio
Pitfalls do processo da instalação das soluções do E-negócio
Uma companhia grande da distribuição decidiu-se usar uma solução em linha nova da gerência da corrente de fonte. Os povos? aqueles que foram supostas usar o sistema? eram completamente skeptic sobre a abilidade do sistema, porque não tiveram bastante conhecimento e tiveram muito quase nenhum treinamento em usar um sistema similar. Em conseqüência, fêz exame sobre de um ano para que a companhia traga a solução a sua operação cheia. A produtividade sofreu severamente. O custo final da execução saiu ser orçamento diversas vezes mais do que inicial. Um grande número companhias estão relatando às dificuldades similares da cara com a execução de suas soluções do e-negócio.
Os problemas que ocorrem quando uma companhia tentar executar soluções do e-negócio, mais prováveis, incluem:
Os gerentes sênior não gastam bastante tempo e esforços aprender e compreender as soluções. Em conseqüência, não têm nenhuma idéia como seus trabalhadores se adaptarão a esta solução nova; e falha para determinar objetivos quantifiable para eles nos termos da eficiência e da produtividade. Os usuários da extremidade não recebem o treinamento requerido. Em conseqüência, trate a solução nova como um burden adicionado melhor que uma ferramenta à eficiência e à produtividade do aumento. Em muitos casos, infrastructure não é moderno bastante e não falta o poder suportar a solução nova. devido à compreensão inadequada pela gerência das soluções do e-negócio que planeiam adotar, frequentemente, do tempo e do dinheiro alocados ao projeto são distantes requerido mais menos do que. Frequentemente Internet avançado as soluções baseadas do e-negócio requerem para ser integradas com parcela dos sistemas velhos que a companhia está usando presentemente, que por sua vez, geram às vezes o incompatibility do software e do sistema. Como evitar pitfalls
as soluções do E-negócio são os sistemas sofisticados que abrangem áreas significativas da companhia e de seu relacionamento com clientes. Isso é porque a execução destes projetos deve ser realizada de acordo com plantas detalhadas.
Preparação
Críe um espaço bem desenvolvido. Em criar o espaço envolva todos os end-users dos peritos modelo da solução, não somente os técnicos e do negócio. Comece respostas às perguntas como:
- que é o único objetivo o mais importante que a companhia está planeando alcançar agradecimentos a esta solução? - que problemas críticos a solução são significados resolver? - é o tempo e o dinheiro gastado justifica sua execução? - que são os marcos miliários da execução? - como você saberá que você alcançou aqueles marcos miliários? - uma vez que você começou todos os povos relevantes da companhia envolvida no processo, escolha um taskforce da execução dos peritos de todas as seções requeridas. Esta equipe deve ser responsável para desenvolver a planta da execução. De acordo com esta planta atribua recursos e fins do prazo. Em cima da conclusão de cada estágio da execução comece a gerência sênior envolvida a fim rever o progresso.
Instrução e treinamento
A instrução deve cobrir "porque" lado da solução e do treinamento "como" lado.
- identifique os povos que requereram começar treinados e educados. - defina objetivos - defina critérios do treinamento e da instrução e o syllabus seleto - ajustam o método da avaliação - conduza o processo de aprendizagem real - avaliam seu progresso
Execução
A execução da solução deve ocorrer de acordo com os estágios predefinidos estritos.
Em cima da conclusão de cada estágio da execução comece a gerência sênior envolvida em rever o progresso. Conduza a verificação da realidade!
- como a solução encontra-se com suas expectativas assim distante? - está fazendo o que se supõe para fazer? - você necessita revisar algumas de suas prioridades?
Uma vez que a execução sobre, ajuste acima uma reunião completa da execução do borne com o taskforce e os end-users relevantes. A coisa importante aqui é identificar se todos envolvido com o projeto for satisfeito com o resultado ou não.
A fim executar com sucesso soluções do e-negócio, é muito importante que você compreende inteiramente as tecnologias atrás dele. Se reque o hire um consultante e trabalhe pròxima com ela. A longo prazo, isto pôde conservá-lo tempo substancial e dinheiro.
Estão aqui outras coisas a recordar:
1. as soluções do E-negócio são meras ferramentas. Não os espere mudar radical tudo que você aprendeu sobre processos do negócio.
2. as execuções da solução do E-negócio como todo o outro projeto requerem a etapa estrita pela gerência de projeto da etapa.
3. Antes de considerar uma solução do e-negócio, certifique-se de que há uma necessidade sadia do negócio a começar. o E-e-marketplace, troca confidencial, portal do negócio é pouca das soluções do e-negócio que lhe ajudam que atrai clientes e mercados novos. Estas soluções reservam também aerodinamizar muitos dos processos vitais do negócio. Em sua estratégia do e-negócio esta o solutionsshould esteja no alto da lista.
4. Mantenha-se a par das tecnologias novas e mantenha-se um olho às estratégias do e-negócio dos seus concorrentes. o E-negócio é um segmento movente extremamente rápido; você deve estar pronto para mudanças e embrace as sempre que é necessário.
Nowshade Kabir é o founder, o CEO preliminar do colaborador e o atual de Rusbiz.com. Um Ph. D. na tecnologia de informação, tem a experiência larga em consultar de negócio, em comércio internacional e em marketing da correia fotorreceptora. Rusbiz é um B2B global Emarketplace com as soluções para começar e funcionar o negócio em linha. Você pode contatá-lo em mailto:nowshade [ em ] rusbiz.com, http://ezine.rusbiz.com/archivenews.html?nl_oid=43
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Legit Online Jobs» Wholesale Suppliers
» The Evolution in Anti-Spyware
» Automated Money Machine On eBay
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!
