Os contabilistas/advogados fazem-se um favor - que seus clientes querem?
Em meu dia à prática do dia na gerência de recurso humano estratégica eu venho frequentemente através dos clientes que procuram um contabilista ' bom ' ou ' um advogado bom '. Como um contabilista eu mesmo a linha comum para ' um acountant ou um advogado bom ' parece ser ' mim quer alguém que pode explicar coisas no inglês liso sem o jargão '. Este simplicity do serviço e das comunicações pode crescer seu negócio e assegurar-se de que você nunca necessite procurar mais trabalho! E o fato sad é que há muitos practioners que apenas não entregam.
Assim que faz ' um contabilista/advogado bons '? Os povos de todas as caminhadas de vida estão procurando alguém que podem confiar com seu dinheiro duro do earnt e aquele dá o conselho que pode ser compreendido. Não estão interessados na parte IVA, defeasance do débito, estopel e outros termos da indústria ou jargão e são dispostos pagar pelo serviço.
Dos profissionais aos trabalhadores de colar azul é uma pergunta comum que me estou perguntado que ' onde posso mim ir para o conselho do sentido comum, onde posso eu ir e quem pode confiança de I?
Sadly, mesmo amongst as firmas as maiores do serviço ao practitioner confidencial parece estar um dearth de practitioners pratical.
Mais informação em http://www.biz-momentum.com
Onde são você pedem? Onde certamente!
O fato sad é que muitos escondem atrás de suas sociedades e qualificações. Antes que você pensar que este é toda esoteric pode mim o lembrar que eu sou um contabilista qualificado e um beleiver na profissão que trabalha na operação bancária, finanças e comércio por 20 anos antes de recomendar estratégico do recurso humano.
Estão aqui alguns pontos para ponder e perguntar-se se você estiver na contabilidade ou no campo do profissional?
1. Que meus clientes querem realmente? - em minha experiência, a maioria de clientes querem o reassurance, querem-no ser escutado e sentem-no que você está lá lhes ajudar e pagarão por este serviço.
2. Você importa-se? - você mostra-lhe o cuidado por como você resond a suas perguntas e a como você recorda mesmo as coisas pequenas que são importantes para elas.
3. Você dá-lhes o tempo? - nós somos todo o funcionamento em um ritmo hectic hoje, porém os clientes querem seu tempo e o pagarão por ele.
4. Você follow.up com eles? - eu acoplei recentemente uma firma dos advogados para um cliente de meus. Soaram-me após ter visto o advogado e disseram-nos como impresso eram. Por que? - não tinham visto o principal (esta firma teve 30 sócios), porém o principal teve o rung no dia seguinte para ver se estavam olhados em seguida. A firma tem agora um cliente para a vida.
5. Seja prático - emita-o um cartão, um anel ocasionalmente e fator isto dentro a seu fixar o preço.
Em um mundo da mudança que rápida a uma coisa que povoa aprecia está o toque pessoal. Seu negócio, a contabilidade, a lei ou o outro negócio dos serviços podem ser emocionantes, inspirando e profitable.
Seu realmente não que duramente - tomadas justas algum esforço, bondade e um cliente focalizou o outlook.
Você pode construir sua prática e apreciar a viagem e as frutas de seu trabalho. A escolha é minha, a escolha é sua.
O lye de Philip é diretor Pty Ltd do momentum de Biz que fornece serviços profissionais na gerência de recurso humano estratégica, treinando seus povos para trabalhar com você e para crescer seu negócio, e ' treinando o ' para ser um executivo melhor.
Mais informação em http://www.biz-momentum.com
Philip prende qualificações na contabilidade, na liderança, na gerência de recurso humano & em relações industriais e é um contabilista qualificado.
Philip começou sua carreira trabalhando como ' o caixeiro do porte postal ' na operação bancária e nas finanças que levantam-se com as várias oportunidades de negócio ao CEO e ao CFO de duas companhias antes de sair para começar seu próprio negócio em 2002.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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