O Serviço De Cliente Moveu-se Para O Cuidado Do Cliente
Porque eu esperei uma resposta a meu inquérito do
VCR de uma companhia estereofónica, a gravação indicou que do "um
representante do cuidado cliente" estaria disponível logo.
Nesse momento, eu realizei que está travando finalmente sobre
em toda parte. Com os boomers do bebê do envelhecimento, os
eventos do mundo e pressões adicionais na sociedade de hoje; é
do "o cuidado cliente" que evoluiu em nossa economia. Nós
movemo-nos de uma economia do manufacturing para uma economia de
serviço e estamos inclinando-nos atualmente para uma economia do
"servicecare". Enquanto nós vivemos em um ambiente tech-elevado
elevado do toque da tecla, muitos contatos pessoais estiveram
diminuídos que fazem cada interação do cliente mais importante do
que sempre ao imagery incorporado. Para o exemplo, se você se
chamar para a sustentação de tech do computador, do representante os
makes frequentemente ele um ponto para dirigir-se lhe pelo primeiro
nome. Se for a companhia do cartão de crédito do banco, pode
pedir "como é você que faz hoje?" Isto faz o cliente sentir
menos como um número e mais como ser humano.
Os restauranteurs bem sucedidos fizeram exame sempre
serviço de uma etapa mais mais para o "cuidado" porque compreenderam
que serviço de cliente do restaurante envolve literalmente a saúde
imediata do patron -- mais assim do que toda a outra indústria (à
exceção da indústria própria do healthcare). Um exame
recente perguntou a diners porque saíram comer e a resposta principal
devia "sentir boa." (apesar de tudo, a palavra "restaurante" tem
origens francesas significar "restaurar"). Como um empregado de
mesa por muitos anos, eu senti que meu trabalho devia restaurar o
humanity, especial aos diners que chegam do forçado para fora do dia.
Em minhas experiências de trabalho jantando passadas do
quarto, eu recordo determinadas ações levantar o serviço a este
nível mais elevado do "cuidado." Uma vez um cliente pediu o
margarine que não estava disponível no restaurante. O
proprietário andou através da rua ao mantimento comprou o margarine
e trouxe-lhe o tableside. O patron foi deleitado. Houve um
cliente regular que (diabetic) começasse sempre a atenção imediata
com algum tipo do pão ou dos biscoitos ao sustento do feint do
sentimento antes que seu alimento chegou. Se houvesse um bebê
atual em uma tabela, nossa equipe de funcionários assegurou seu
alimento sairia o mais cedo possível pacify. Estes tipos das
ações críam uma imagem positiva durável para toda a companhia ou
estabelecimento. O proprietário importou-se com seus convidados
e permeated através do quarto e da equipe de funcionários jantando
-- mesmo depois que saiu para abrir outros restaurantes para a
companhia.
O serviço de cliente envolve o major 3 pontos:
1) importam-se e concernem-se para o cliente
2) spontaneity e flexibilidade de trabalhadores do
frontline que realça a abilidade para o problem-solving on-the-spot.
3) recuperação que faz coisas direitas com o cliente
quando o processo for astray.
Estes 3 pontos devem sempre ser destacados em todo o
programa de treinamento do serviço de cliente. Se forem
mantidos na mente, a seguir o serviço de qualidade ocorrerá.
6/04
Bio:
Topserve Inc. é um restaurante Serviço Consulting e
Empregado de mesa Treinamento Companhia.
Richard Saporito, founder, tem 25yrs. excedente da
experiência do serviço do restaurante em muitos estabelecimentos
grandes, diversos e profitable. Desde a idade de 15, trabalhou
em mais de 20 restaurantes e usa esta experiência bem sucedida
passada ajudar a restaurantes conseguir seu serviço de cliente
desejado quecompreende que pode ser a diferença entre o sucesso e a
falha.
Richard Saporito, Presidente, Topserve Inc.
http://www.topserveconsulting.com info@topserveconsulting.com 888-276-4808
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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