Equipes Construindo Do Desempenho Elevado
Seu sucesso managerial é amarrado a sua equipe. As equipes são o recurso o mais valioso de uma organização. Os tempos da liderança solitária acabam-se com Alexander os grandes. Estes são os tempos da liderança da equipe. Se você puder construir uma equipe bem sucedida e para trabalhar como o líder que é justo pouco um mais igual do que outros você pode poder retirar tudo que você faz com sucesso grande.
O edifício bem sucedido da equipe requer muitos do foco e do esforço. Estão aqui algumas pontas para construir as equipes que são eficazes e para entregar resultados.
Defina os objetivos: Os membros da equipe compreendem claramente as expectativas delas? Os desafios do desempenho claramente foram definidos? Sabem o que os resultados previstos são? Se houver um engano nos resultados esperados de cada membro as.well.as aquele da equipe, você pode também escrever fora da equipe. Equipe Grande + Objetivo Challenging = Resultados Extraordinários.
Defina a visão: As equipes realizam que podem poder sobreviver somente entregando a linha inferior resultados. Entretanto necessitam algo mais do que os resultados chaves definidos a eles. Necessitam uma visão, algo mais altamente do que lucros e resultados. Uns fogos ideais mais elevados levantam a creatividade e a paixão da equipe.
Empower para criar a posse: Empower sua equipe para ser responsáveis pelas decisões independentes para realizar tarefas e objetivos da equipe ao definir seus limites. As equipes e os membros empowered realizam seus objetivos mais rapidamente porque não necessitam esperar o líder para se decidir para eles. As equipes empowered possuem acima de sua responsabilidade.
Treine, treine e treine alguns mais: Um líder tem uma estaca grande no sucesso de cada membro da equipe. Os membros das equipes requerem habilidades diferentes e o líder necessita ser um instrutor melhor que um excitador. Identifique aberturas da habilidade no soft as.well.as áreas de perícia e mantenha-as treiná-las para produzir resultados melhores.
Promovendo Relacionamentos Interpersonal Direitos: Faça a equipe compreender que haveria umas diferenças. A diferença no gender, na cultura, no processo do pensamento e na aproximação a trabalhar symbolizes os membros dinâmicos e diversos que vieram junto conseguir objetivos comuns. Respeitando a diferença e avaliando outra experimente e os pensamentos permitem a equipe de funcionar com os relacionamentos direitos.
Recompensas e compensação: Como dizem, compartilhe primeiramente do dinheiro então os elogios. Todos fala sobre o valor e os benefícios da equipe trabalham. Entretanto os benefícios aos indivíduos devem estar desobstruídos junto com os benefícios à organização. Estabeleça as recompensas e os incentives monetary direitos para de modo que a realização e os benefícios para os indivíduos e a organização sejam equilibrados.
Conduza por Exemplo: Um líder conduz sempre da parte dianteira. Ajuste o exemplo da disciplina, orientação do desempenho que põe de lado o ego pessoal ao superiority da equipe. Dê o crédito ao outro mesmo que você possa ter contribuído mais. Isto nurtures a atmosfera da equipe e o espírito direitos do togetherness.
Comemore O Sucesso: Finalmente não se esqueça de comemorar o sucesso. Deve transformar-se um hábito para comemorar cada realização embora pequeno podem ser. O celebration constante impulsiona o morale da equipe que dirige o para executar em uns níveis mais elevados e em um alvo para umas realizações mais grandes.
Muitas das culturas e das gerências do negócio comemoram a liderança solitária do herói muito mais do que os leaderships da equipe. No mundo interdependente moderno é as equipes dentro das organizações e as equipes múltiplas toda que collaborating e que contribuem aos objetivos incorporados comuns que diferenciam realmente as organizações crescentes dinâmicas dos leaderships solitários do vaqueiro que podem desmoronar o momento o líder não estão disponíveis para conduzir.
Sobre o autor:
R.G. Srinivasan é um profissional, um escritor e um autor managerial. Escreve um blog regular nos pensamentos da gerência disponíveis em artigos interessantes de http://management-thoughts.blogspot.comwith na gerência, em recursos managerial, em estratégias e em experiências.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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