7 pontas para que o realce de produto aumente suas vendas
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7 pontas para que o realce de produto aumente suas vendas
Por Abe Cherian
Copyright? 2005
Todos necessita saber que negócio são dentro e elas
necessite poder expressar essa finalidade em algumas sentenças
em seus EUA.
Usando o realce de produto para a ajuda com sua corrente
a indicação da missão, deve ajudar determinar seu negócio como a
fornecedor principal. Para ex; se você for um plumber, você não é
no negócio do encanamento. Se você for um líquido de limpeza do tapete,
você não está no negócio da limpeza do tapete. Você está dentro
o negócio do encanamento do marketing ou do tapete do marketing
serviços da limpeza.
Sua indicação da missão é o que é o mais melhor para você. Você pode
meça constantemente todas suas atividades então ao
missão de sua companhia. Você pode mais mais medir
sucesso pelo sucesso de seus clientes ou clientes.
mais bem sucedido seus clientes estão em começar os benefícios
de você, mais bem sucedido você será no crescimento seu
negócio.
Se você atualmente não estiver gerando o volume de negócio
você quer, seus clientes não está comprando tanto quanto você
queira-os a.
Está aqui um exercício que você deve ir completamente periòdicamente
para avaliar maneiras você pode fazer seu produto ou serviço
melhore, e desse modo aumente vendas ou estenda o seu
produto ou ciclo de vida do serviço.
Saia de uma parte de papel e responda às seguintes perguntas.
1. Escreva para baixo não o que seu produto ou serviço é, mas
necessidade ou desejo de seu mercado de alvo que você tem
percebido.
2. Brainstorm outras maneiras cumprir essa necessidade nas maneiras outras
do que com o uso de seu produto ou serviço atual.
3. Aliste todas as características óbvias e assim-nao óbvias do seu
produto ou serviço.
4. Realce seu produto ou preste-o serviços de manutenção com as maneiras alternativas a
cumpra suas necessidades de cliente baseadas nas maneiras você
Brainstormed # em 2.
5. Identifique seus EUA contra seu concorrente e qualquer outro
produtos alternativos ou serviços.
6. Críe cinco sell ascendentes dianteiros e back-end diferentes
os scenarios para cada produto e prestam-lhe serviços de manutenção pretendem oferecer.
Você pode abranger um destes atributos em cada venda
scenario que você vem acima com.
7. Determine como melhor incorporar incentives para começar
seus prospetos a comprar. Você quê-los comprar agora, comprar, e
compra de você.
Não se limite à lista abaixo, mas seja-se aqui algum
maneiras que adicionais você pode começar. Estes são clientes das razões
patronize tipicamente um determinado negócio. Identifique o major
vantagens das vendas que você tem sobre sua competição.
Posição conveniente da qualidade do alto do preço baixo amigável
negócio knowledgeable de Nice dos empregados dos empregados
crédito justo dos arredors ou seleção boa da política do retorno
Horas convenientes
A coisa importante sobre funcionar uma empresa de pequeno porte está a
saiba o sentido em que você está dirigindo; para saber em a
base cotidiana seu progresso que muito sentido; a
esteja ciente de o que seus concorrentes estão fazendo e para praticar
gerência de dinheiro boa em todas as vezes. Todo o isto se preparará
você para reconhecer problemas potenciais antes que se levantarem.
A fim sobreviver com uma empresa de pequeno porte, não obstante
o clima econômico, é essencial cercar-se
com povos espertos, e gerência de negócio sadia da prática
em todas as vezes.
Sobre o autor:
Abe Cherian é o founder de meios múltiplos do córrego,
uma companhia que ajude ao achado em linha dos negócios novo
ligações e mais clientes sem gastar uma fortuna.
http://www.multiplestreammktg.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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