Você não tem que ser um artista para ser criativo
Imagine que um bloco de gelo foi criado em sua mesa. Agora descrevê-lo. Square, claro e frio, né! Em seguida, considere a partir de diferentes pontos de vista: Se você fosse trekking através do Vale da Morte, que o gelo poderia saciar sua sede, um médico poderia usá-lo para reduzir a febre de um paciente, um louco poderia usá-lo para rachar crânio da vítima, e um engenheiro pode fervê-la para produzir vapor para uma turbine.What faz um cubo de gelo tem a ver com criatividade? Apenas isto: Se você realmente pensar nisso, você começará a ver o gelo em mais de um contexto. Você expandir sua percepção inicial de que a partir de uma fria, cubos difícil de um salva-vidas em potencial, uma arma ou de energia produtor. Em suma, você aguçou sua percepção criativa e começou a se tornar um problema mais eficaz solver.In trabalhar com equipes para geração de descoberta abordagens para os problemas; com os profissionais para visualizar questões críticas de novas maneiras, e reunião com os líderes para inflamar a discussão inovadora, descobri que as pessoas que pensam e agem de forma criativa partes estas características: Eles preferem enfrentar os problemas que não têm precisão respostas, fazendo perguntas como: "Como podemos ter o nosso povo a bordo com a nova iniciativa da administração? Eles não se preocupe em fazer perguntas que possam mostrar a sua ignorância, percebendo" burro "perguntas frequentemente cortados em o cerne da questão e abrir novos caminhos de thinking.They pode facilmente cair uma abordagem a um problema que não está funcionando, forçando a sua saída dos métodos habituais de pensar e doing.They entreter idéias offbeat sem etiquetá-los automaticamente "lunático". Algumas das melhores idéias parecem idiotas no beginning.They realizar debates abertos, em que eles encorajam desacordo, questionamentos, e fantasioso ruminação. Imaginam um número de cenários e visualizar todos os ângulos possíveis. Mas antes que você pode enfrentar um problema de forma criativa, primeiro você deve se livrar dos antolhos que inibem a percepção criativa. Estes antolhos e maneiras de eliminar elas estão: prevenção de mudanças. Ruptura de sua rotina. Quanto mais vezes você quebrar sua rotina o mais provável você é ter idéias novas. Algumas sugestões: Durma em um outro lado de sua cama, tomar um novo caminho para o trabalho, sentar-se fora ao tentar resolver um problema, ouvir os diferentes tipos de música, etc Qualquer coisa que você fazer para fazer alguma parte hoje diferente de ontem é um passo na conformidade direito direction.Mindless. Estoirar do molde. Para reduzir a sua confiança nas regras e políticas de aprender a vê-los como diretrizes flexíveis em vez de ferro-requisitos folheados. Tentar fingir para um dia em que todas as suas regras foram colocadas em espera. O que isso significa para você ou sua equipe ou seu departamento? Seja aventureiro e ver o que as novas idéias e ações vêm up.Fear de críticas. Seja um Maverick.If você está constantemente preocupado com a percepção de outras pessoas de você, é pouco provável que você vai deixar a sua criatividade sucos começam fluir. A melhor maneira de superar o medo do fracasso é começar a tomar riscos pouco. Quando você ver que você sobreviveu e que nada terrível se abateu sobre você, vai ser mais fácil de compartilhar idéias com os maiores e mais arriscados others.Over Reliance on Logic. Pense descontroladamente. Sempre que você encontrar-se esbarrado com formal, as soluções técnicas de pausa, para pensar um pouco selvagem. Nas reuniões, incentivar a discussão de roda livre, idéias ultrajantes e respostas fora dos canais normais. Chegar ao ponto onde você pode exclamar: "Eu nunca tenho medo de dizer nada, porque eu sei que as pessoas não vão pensar que é fora do parede. "preto-e-branco Thinking. Avaliar Mais tarde, não antes. invés de se concentrarem no" tentou-e-verdade "métodos do passado, um passo para trás para ver toda a riqueza de uma situação antes de tomar uma decisão. Force yourself para ver dois ou mais notavelmente diferentes soluções para cada problema. Obter a entrada de outros. Procure por múltiplas possibilidades. Só então, chegar a um bem pensado conclusion.Finally, se há alguma magia nestes exercícios, ela reside em seus resultados. Com a prática regular, podem transformá-lo em um profissional capaz em um wizard.Marcia židle criativo, o "treinador pessoas smarts" e trabalha com líderes empresariais de forma rápida resolver suas dores de cabeça de gestão de pessoas para que elas possam se concentrar no seu trabalho # 1 ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para crescer e aumentar os lucros. Ela oferece ajuda através de Liderança Briefing, um semanário e-newsletter, com dicas práticas sobre o estilo de liderança, motivação dos funcionários, recrutamento e retenção e gestão de relacionamento. Inscrever-se indo para http://leadershiphooks.com/ e obter o relatório de bônus "61 Liderança Time Savers e Life Savers ". Márcia é o autor do What Really Works Handbooks ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  para os gestores de recursos na linha de frente e os Power-by-the-Hora programas ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € šÃ,  rápido, conveniente vida real, os cursos a preços acessíveis para a liderança e desenvolvimento pessoal. 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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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