Mentores e treinadores: como ser um grande pupilo ou aprendiz
Quando você investe seu tempo em ser um mentee você será recompensado com a aceleração da aprendizagem e experiências de seu mentor. Você vai aprender e evitar os erros que possa ter feito, aprender sobre sua indústria, conhecer pessoas fantásticas, formar relacionamentos valiosos e ser capaz de mentor de alguém em seu futuro. Se a sua empresa oferece um programa de tutoria, cadastre-se e envolver-se. Se não houver um programa de mentoria formal, sugerem uma ou identificar pessoas com quem você gostaria de aprender e de aproximá-los sobre a tutoria você. Se você estiver indo para alguém sobre a abordagem a ser seu mentor certifique-se de apresentar-se profissionalmente e mostrar o seu mentor perspectiva que você é sério e comprometido por ter um plano de tutoria em place.When eu escolhi para se tornar um palestrante profissional que eu procurei o orador mais talentoso australiano eu poderia encontrar. Ele foi apresentador, realizado fantástica, ganhou clientes e muitos prêmios da indústria e correu um negócio rentável falando. Pedi-lhe para me orientar e para 12 meses, eu o segui por toda parte. Eu fui a reuniões com clientes, vendido livros para ele na parte de trás da sala quando ele apresentou, ajudou-o em projetos, trabalhou em seu escritório, pago para vôos interestaduais para começar as discussões ininterrupto durante o tempo de viagem. Passar 12 meses com ele acelerou minha carreira falando de uma forma astronômica, me ajudou a formar relacionamentos valiosos e também levar para o meu próximo passo na carreira emocionante. Eu era um pupilo dedicado e faria qualquer coisa para servir e learn.Have um escrito acordado diretriz. Faça um acordo entre ambas as partes, das responsabilidades e compromissos de ambas as parties.Schedule por 6 meses apenas. Isto dá-lhe ambos os prazos acordados para alcançar uma efectiva comunicação e partilha de experience.Meet mensal. Faça um horário regular de cada mês, durante uma hora para responder. À medida que o pupilo tem de caber dentro com schedule.Set o mentor de uma agenda. Informe o seu mentor o que você gostaria discutir, quais os desafios que vêm enfrentando e quaisquer dúvidas que possam ter. Para ajudá-lo a desenvolver esta agenda você pode gostar de manter a lista em ir até o mês que você está muito preparado para a sua meeting.If não pode cumprir em pessoa, o livro de uma teleconferência. Você não precisa encontrar face a face (especialmente se seu mentor é ocupado). Você ainda deve ter uma agenda e resultados clara do que pretende a partir da meeting.Meet em um localização que se adapte o mentor. Encontrar locais que eles gostam de estar em ou seja, o café preferido, o aeroporto de salões ou na praia. Faça um esforço para conduzir ou comutar para o local que se encaixa com a sua schedule.Do a sua casa. Seu mentor pôde dar-lhe as atividades para tentar ou desafios para o próximo mês. Sempre concluir estas tarefas e relatório de volta para o seu mentor no seu sucesso. Não perca tempo seu mentor ou advice.Promote seu mentor para os outros. Se você sabe de negócios ou oportunidades para o seu mentor, sempre que os outros saibam sobre suas habilidades, conquistas e success.Thank seu mentor com o dom do serviço. Você poderia ajudá-los com um projeto, ajudar na sua unidade de negócios, levando-os a um evento, e levá-los ao aeroporto. Ser um bom mentee tem tudo a seu mentor serve para criar oportunidades para tirar suas experience.Do seu lição de casa no seu mentor. Descubra o que eles gostam de ouvir, que livros gostam de ler, os filmes de que gozam, os detalhes da família. Isso ajuda você a responder a elas e também agradecê-los de formas que são importantes para them.Maintain confidencialidade. Manter todas as discussões relevantes entre você e seu mentor privado. Nunca divulgar para os outros o seu tempo discussions.Make. Encontrar oportunidades para apoiar o seu mentor e também debrief conversas. Se eles estão dirigindo por longos períodos de tempo, mantê-los empresa (ou cara a cara ou pelo telefone), se eles estão voando interestadual para o dia, ir com eles e usar o tempo ininterrupto no avião para ganhar sabedoria e assistance.Avoid contato com seu mentor fora do horário acordado. Se ambos concordam que você irá encontrar uma vez por mês, guardar todas as suas discussões para este encontro mensal. Se você precisa tentar contactá-los Mensagens SMS ou e-mail para que você não interromper as suas activities.Try diariamente para superar o seu mentor. Aprenda com suas experiências, ver os seus modelos, mas sempre tentar desenvolver o seu próprio trabalho ainda melhor que a deles. Se você são bem sucedidos, você pode compartilhar seus novos modelos ou idéias com eles para que você possa agregar valor aos seus negócios através da melhoria de suas idéias ou systems.Never perguntar a seu mentor "O que posso fazer por você?" Ser sempre criativo e encontrar maneiras de ajudá-los sem ser perguntado. Ofereça-se para fazer alguma entrada de dados em seu escritório, oferta para buscá-las a partir do aeroporto em vez de lhes tomar um táxi, e oferecer para ajudar a recrutar para a sua negócio? encontrar maneiras de ajudá-los sem esperar nada em return.Neen é um perito global da produtividade: olhando como eles gastam o seu tempo e energia? e onde se concentram a sua atenção? Neen ajuda as pessoas foguete-carregam a sua produtividade e desempenho. Um orador dinâmico, autor e treinador empresarial, Neen demonstra como aumentar a sua produtividade pode ajudar a conseguir coisas incríveis. Com sua voz única, sentido de diversão e raro senso comum, Neen proporciona uma poderosa lição de produtividade. Saiba mais na http://neenjames.com/
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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