Você ocupa-se de se alguém grita em você?
Um headhunter estava na outra extremidade do telefone. Procurava um assistente a um CEO/Owner para um negócio pequeno, mas muito bem sucedido. Essencialmente, quis alguém em seus noite e dia da eliminação. Isso não pareceu como um negócio enorme. E então a pergunta seguinte veio… “você ocupa-se de se alguém grita em você?” Assim que eu poderia começ após as sirenes que se apagam em minha cabeça, e visões de bandas desenhadas de Dilbert, eu respondi, “sim, que não é aceitável”. O headhunter continuou, “bem, provavelmente não o chamaria nomes, mas é um indivíduo de condução consideravelmente duro e levanta sua voz muito”.
Sim, esta é uma história verdadeira, e era minha primeira conversação do dia hoje. Foi bastante para espantar-me o dia inteiro e divertir. De algum modo eu pensei que os dias de saliências gritando estiveram enterrados com os dias do controlo pela intimidação. Eu supor que eu era errado! Eu não posso ajudar mas querer saber se este indivíduo ouviu mesmo todo o trabalho que está sendo feito em torno da inteligência emocional, ou retenção de empregado. Talvez não lê.
Mensagem à saliência gritando…
As possibilidades são, seus empregados têm um pé para fora a porta. Gastam provavelmente mesmo uma parte de seus email do dia de trabalho e afixações de trabalho de revisão em lugares como Monster.com.
Você falta para fora em quantidades significativas de informação. Por que? Porque ninguém quer ser “esse” para o dizer. O que você não sabe pode feri-lo.
Cada vez que você concede em uma agitação gritando seus empregados passam o tempo que diz-se, falando sobre você, e talvez procurando mesmo maneiras de empurrar suas teclas. Apesar de tudo, você transformou-se o entretenimento.
Se seus empregados se condicionaram para tolerar e negligenciar mesmo seu gritar, aprenderam provavelmente não o tomar pessoal. Apesar de tudo, seus ajustes hissy são sobre VOCÊ, seu ego enorme, suas inseguranças, e sua falta do desejo criar relacionamentos vantajoso para as duas partes, mutuamente benéficos.
Se sua companhia é bem sucedida apesar da maneira que você trata seus empregados, apenas pense sobre quanto mais bem sucedido você poderia ser se seus empregados amaram vir trabalhar diário.
E finalmente, “o que é seu cálculo de gastos gritando você?” Eu estou falando aproximadamente nos termos dos dólares e dos centavos. Pense nos termos de empregados improdutivos, da maneira que seus empregados se tratam e clientes, do retorno, dos benefícios de saúde, e talvez mesmo do algum sabotagem do empregado.
A linha inferior é esta…
Mesmo as forças armadas estão submetendo-se a uma iniciativa enorme para tornar-se mais emocionalmente inteligentes. Os sargentos de broca do amanhã serão muito diferentes do que os sargentos de broca de ontem.
Que poderia ser diferente para você e seu negócio se você parou de gritar e começado tratar povos com o respeito e a dignidade?
É simplesmente uma escolha que você sabe.
Sobre o autor
Como o proprietário de conexões essenciais, Lora Adrianse é um catalizador para os clientes que aspiram criar relacionamentos de negócio dinâmicos com seus colegas e clientes. É o autor de um boletim de notícias mensal livre, “Relating@Work”. coach@connectionscoach.com
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Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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