Loja De Corpo - É Isto O Momento Direito De vender Um?
Você fêz-se sempre a pergunta? ?Is isto uma
estadia boa vender meu negócio?? Aquela é uma pergunta que
cada proprietário do negócio se pede, cada vez que tem um dia mau.
E-mail I uma vez recebido do editor da auto notícia do corpo,
perguntando me que pergunta chave. o?What está acontecendo no
mercado hoje? É isto uma estadia boa vender? ?
Minha resposta rápida era?These é tempos muito interessantes?
Naturalmente essa resposta não o diz qualquer coisa que você
pode começar seus dentes em. Assim! Deixe-me esclarecer
minha resposta. Desde que eu tenho vendido lojas de corpo por 10
anos, eu vi muitas mudanças na indústria da loja de corpo. Uma
coisa que não mudou é que houve sempre uma abundância de sellers e
compradores. Os compradores foram sempre, e são ainda picky
sobre o que procuravam.
A loja perfeita nos olhos aos compradores é (A) um que tem uma
base de cliente e um córrego do rendimento que seja de confiança e
não seja dependente do proprietário que está lá reter cada cliente
individual, e (B) fazendo um volume ao menos de $100.000 por o mês,
mas realmente muito mais. Os sellers grandes do volume pensam de
que se tiverem um DRP (programa direto do reparo) tem o que os
compradores da loja de corpo querem. Um DRP é onde as
companhias de seguro ajustam acima um relacionamento com a loja de
corpo para fazer o negócio da loja de corpo de todo o insured, bem
como um HMO no campo do seguro de saúde.
Este pode ser o que os compradores querem, mas os contratos de
DRP não são automaticamente transferable, e um comprador será muito
infeliz se o DRP sair, comprador, depois que pagou muito o dinheiro
por este córrego?reliable do rendimento? Os sellers menores do
volume, na outro-mão, não tendo clientes incorporados, negócios ou
outros contratos têm ainda a esperança para começar lotes do
dinheiro para suas lojas. A loja que média eu funciono
transversalmente está fazendo somente a renda aproximadamente
$300.000-$500.000 bruta anual. Assim o que nós temos é uma
situação onde os muitos dos compradores estejam olhando para comprar
uma loja, mas lá não é muitos das lojas disponíveis, que a renda
in-$1,500,000 bruta anual cabida o que são, interessada ou o mais.
Este ano, uma mudança ocorreu. Há poucas lojas
disponíveis do que em qualquer altura que dentro em minha carreira.
Não menos do volume grande compram a venda, aquele é
razoavelmente estável, mas menos das lojas pequenas do mom e de
reparo do PNF que não estiveram na demanda pesada. A razão, eu
acredito que esta aconteceu é por causa da economia crescendo.
As lojas do volume baixo estão fazendo mais melhor do que têm
nos anos. Estão fazendo o dinheiro, e não sentem tanta
pressão fechar-se para baixo. Ainda gostariam de sair, mas
quando encontram para fora que sua loja sq. do pé 5.000 que lhes
está fazendo uns $100.000 lucros líquidos, é somente worth $100.000
no mercado que aberto se decidem se manter em trabalhar.
Como sempre, as lojas que fazem $1 milhão a $3 milhões por a
renda bruta do ano são ainda dentro demanda. O preço sozinho
é ainda o fator principal, em determinar se estas lojas venderem.
Um exemplo bom deste é o que está acontecendo em um condado
alaranjado mais baixo. Há atualmente uns pares das lojas em um
condado alaranjado mais baixo que são para a venda, pelos
proprietários. Parecem ser muito profitable mas o preço pedir
é demasiado elevado e todos os compradores sabem-no. Mesmo o
fato que estas são as únicas lojas disponíveis para a venda nesta
área principal não mudou o fato que os compradores recusam apenas ao
pagamento do excesso.
O ano passado eu era marketing um a loja do volume elevado, no
condado de Ventura. Os compradores recusaram pagar o preço
pedir, mesmo que o volume estivesse lá. Por que? O lucro
não era. Nesta situação, os compradores não pagariam pelo
volume e pela estabilidade da renda a menos que os lucros líquidos
estivessem lá. Não supuseram que fariam um lucro onde o
proprietário atual não estivesse. Parece que os compradores de
hoje têm muito cuidados. Eu acredito não confíam que sua
própria abilidade de começar o negócio novo e tenha
conseqüentemente demasiado cuidado.
Ao espaço livre acima de toda a confusão sobre que tipo dos
compradores nós falarmos aproximadamente, deixa a ruptura os
compradores acima em categorias. A primeira categoria é os
consolidators. Há dois uns grandes em Califórnia do sul mas
não são o mercado inteiro. Eu falei fora dos consolidators do
estado que inquiriram sobre se mover dentro para assim o mercado de
Califórnia. Os consolidators querem as lojas que cabem seu
modelo. Que as modele às vezes mudanças mas bàsicamente
comprará uma loja se couber seu modelo.
Se não , não tocarão n. O preço por se não desliga
seu interesse sobre ou. Nós não temos bastante espaço para
discutir o que este grupo comprará, neste artigo. É bastante a
dizer? Se sua loja coubesse seus critérios contatariam o e o
interesse expressado. Se não o contatarem, não estão
interessados? Período! Conhecem seu lugar de mercado e
quem está nele.
Pela maneira, se eu possuísse uma loja que um consolidator
quisesse, eu nunca vender-lhes-ia. Sendo um negotiator
profissional por 20 anos, eu encontro os termos pedidos do
financiamento do seller totalmente inaceitáveis. Quando eu
descobrir o que os termos da venda, após o fato, me estão
espantados. Eu tive compradores para o mesmo dinheiro, ou mais,
sem o seller que está no risco, mas ninguém perguntaram-me.
A segunda categoria é os proprietários múltiplos da loja da
posição. Geralmente com um ou os mais DRP contratos compra que
quer expandir em mais áreas. Estão muito interessados no
footage sq. da loja, e em sua abilidade segurar sobre a renda $2
milhões bruta por o ano. Este comprador olha somente em áreas
limitadas. As áreas que são onde foram oferecidos um contrato
de DRP. Quando estão olhando, necessitam-no agora, quando a
janela da oportunidade estiver aberta a elas. Se não puderem a
encontrar rápida, não a necessitarão em tudo. Recentemente eu
tive um comprador múltiplo da loja que fizesse uma oferta e a
negociasse em uma loja em Los Angeles ocidental. Pelo tempo nós
terminamos as negociações, o contrato de DRP foi ido e
consequentially, era assim o comprador.
A terceira categoria é os compradores de que trabalharam na
indústria antes, mas não possui atualmente uma loja. Também
neste grupo estão os compradores que têm a família na indústria;
o dinheiro não é nenhum problema. Este comprador
acredita? Se não tiver um DRP, esqueça-se d. Se tiver um
DRP e não estiver fazendo muito dinheiro, esqueça-se também d?.
Se tiver um DRP, e estiver fazendo o dinheiro, é interessado
mas somente em o que consideram é um preço justo (em seus olhos).
Este grupo eu mudei com sucesso sua mente a respeito de como
analisa o que os olhares bons de uma loja como e na ocasião que
comprou compram com renda de confiança constante do?a?, em vez
de tentar encontrar uma loja com somente um contrato de seguro de DRP.
A quarta categoria é a pessoa que quer apenas uma loja.
Farão o que têm que, para ter recursos para compr-que
trabalhará para eles. Este grupo é o mecânico trabalhando da
loja de reparo do homem ou do automóvel do corpo. Por causa de
seus fundos limitados, este comprador pagará somente o que ou sentem
que o equipamento vale a pena. Não pagarão nada pelo goodwill
porque acreditam que os clientes do seller não são estáveis e
sairão quando a posse muda. São errados?
Na Conclusão: Há uns muitos dos compradores para fora
lá. Minha base de dados tem sobre 250 nomes atuais de
compradores da loja de corpo. Há atualmente uma falta das lojas
para a venda mas na maior parte na categoria corretamente fixada o
preço. A maioria de dias eu sinto como um corretor de união
com muitos de brides lisos e de algumas belezas. O dowry para as
belezas é mais do que a maioria de meninos bem parecidos pagarão.
O contrapeso das meninas não pode ser bonito, mas algumas delas
enlatam o cozinheiro certo. Qualquer um quer começar casado?
o?Have I começou uma menina para você?
Sobre o autor:
Willard Michlin é um corretor do negócio, corretor de
propriedade real de Califórnia, contabilista, altofalante público
bem conhecido e consultante de Administrative/Business. Pode ser
contatado em seu Ventura, escritório de Califórnia chamando
805-529-9854 ou pelo E-mail em kismetrei@earthlink.net vê outros
artigos por Willard
em
http://www.kismetbusinessbrokers.com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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