18 caveats em como não mudar
Mude não é simples. Por que nós repetimos
o comportamento que não trabalha? Especial aquelas ações que
conduzem a débito stifling, às carreiras decepcionantes, ou aos
relacionamentos furados? Então mais duramente, espera ainda um
resultado diferente? Por que não é óbvio que tentando retirar
uma história velha simplesmente escrevendo um ending do?better?
recreia somente a mesma história, e assegura-se de que nós
remanesçamos nela? Que mil endings melhores a uma história
velha não críam uma história nova? Que o passado não pode
ser mudado e é uma matéria estabelecida? Isso demasiado
frequentemente, nós vemo-nos como as vítimas das histórias de que
nós somos o autor e dos sentimentos que nós criamos?
18 caveats em evitar a mudança:
1. Foco no sistema. Devote a atenção especial às
coisas que parecem frustrantes, fora de seu controle, e impossível se
dirigir: política, corporation, e economia. Os sistemas
devem remanescer no foco enquanto as categorias largas a fim sentir
distanced e disaffected.
2. Mantenha um foco na teoria. Evite o detalhe,
aspectos singulares, e aplicação. Remanesça teórico sobre
como transformar vários sistemas, sobre que necessidades ser feito,
mantendo a frustração de o que parece continuar fora de seu
controle.
3. Acredite que a resposta aparecerá quando você pisa
fora da caixa, ou quando você opuser simplesmente o sistema.
4. Mantenha o ponto da referência externo;
mantenha-se acreditar que o antithesis do conformity é
oposição; saiba que esse ou o outro destes pontos externos da
referência do conformity ou da oposição mantem a verdade real.
5. Não decida. Permita que o urgency de uma
situação decida-se para você. A gravidade de uma emergência
last-minute força a ação e evita-a de planear. Esperar o fim
do prazo desculpa a responsabilidade para o thoroughness e o
excellence.
6. Acredite que a resposta é mais réguas e estrutura
mais adicional.
7. Debata o óbvio, e dê a energia ao controverso.
8. Acredite nos peritos unequivocally, e na essa perícia
é authoritative. Demita toda a noção que a perícia está
percebida, processada, e filtrada com as suposições, os sistemas da
opinião, e os preconceitos dos peritos.
9. Não procure sua própria informação nem não
desenvolva suas próprias soluções quando você tem os peritos a
escutar. Rather, achado alguém para fornecer um mapa para você
e para evitar qualquer um que quer lhe ajudar desenvolver seu próprio
sistema da orientação para navigate.
10. Encontre sempre alguns causa e relacionamento do
efeito para explicar de outra maneira as coisas nao compreensíveis.
Mantenha um foco externo consistente para responsabilizar
alguém, ou encontre alguma explanação tangible que oferece um foco
específico, concreto em o que é errado. Aviso: muito
trabalho é requerido manter este caveat, como você deve estar certo
que o obstáculo pode nunca totalmente ser removido, ou seu efeito
causal teria que ser confrontado como inaccurate. A causa
percebida deve sempre ser justa além do alcance e do remédio a fim
remanescer como a culpa.
11. Mantenha fazer a mesma coisa e espere um resultado
diferente. Se o resultado não mudar para o melhor, faça a
mesma coisa mais duramente.
12. Seja suspicious de idéias novas.
13. As idéias novas, sendo perturbators do sistema
existente, devem curbed if.not silenciaram.
14. Meticulosa protetor de encontro aos erros; a
mais melhor maneira ser certa evitar erros deve manter-se fazer a
mesma coisa repetidas vezes com perfeição que o objetivo.
15. Mantenha um foco na falha, dando lhe o respeito
apropriado do medo de modo que remanesça sempre no foco com seu
princípio guiando da vacância.
16. Seja extremamente wary de estratégias e de soluções
novas, e invest preferivelmente no enforcement da aproximação
existente.
17. Quando você faz erros, focalize nos erros e tente
começá-los direitos.
18. Continue a prender preconceitos porque são marcadores
de landmines emocionais.
________________________________________
Sobre o autor
David Krueger, M.D. é um email profissional
execstrategist@aol.com do ônibus do strategist/ executivo
(www.executivestrategist.biz). É autor de 11 livros. Este
artigo excerpted livro do Dr. Krueger do 1ò, para ser publicado logo,
VIVE Uma HISTÓRIA NOVA da VIDA: Os fundamentos da mudança, do
Reinvention, e do sucesso pessoal.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
Related:
» Run Your Car On Water
» Recession Relief
» Advanced Automated Forex Trading
» Profit Lance
Webmaster começa O Código do HTML
Adicionar este artigo para o seu site agora!
Webmaster enviar seus artigos
Nenhum registro necessário! Preencha o formulário e seu artigo está no Messaggiamo.Com Diretório!