10 pontas a ajudar começar seu negócio virtual Qui ascendente e running
Um dos aspectos os mais challenging de começar um negócio virtual ascendente e o corredor é pre-lança a fase, que inclui lotes da pesquisa e do planeamento. Abaixo estão dez pontas a ajudar começá-lo acima e funcionando rapidamente:
Etapa 1. Escolha o tipo de serviço ou de produto que você quer oferecer.
Etapa 2: Certifique que você tem o conhecimento, habilidades, a abilidade, e a experiência adequados da indústria.
Etapa 3: Trave abaixo seu niche do negócio (seu mercado) e especialize-se em offerings do serviço ou do produto de dois a três núcleos.
Etapa 4: Avalíe quanto hora e energia você tem que cometer a começar seu negócio virtual lançado. Seja honesto!
Etapa 5: Identifique quem seus clientes são e como você os alcançará.
Etapa 6: Faça-se a pergunta dura: Há uma necessidade para meu service(s) ou product(s)? Use o seguinte fazer uma avaliação verdadeira: um cliente, ou um cliente em perspectiva, têm que ter três coisas: Necessidade | Dinheiro | Autoridade | e todos os três devem estar atuais ou outro você é justo desperdiçando seu tempo.
?Need - o necessitam - isto é, têm um problema que reconhecessem como necessitando ser reparado, para que seu serviço ou produto são uma solução possível boa?
?Money - eles têm o dinheiro - se tiverem a necessidade, têm o orçamento sob seu controle a gastar em seu serviço ou produto?
?Authority - têm a autoridade - isto é, têm o poder organizational fazer a decisão para comprar seu serviço ou o produto, e, isto é separado de ter o orçamento próprio.
Etapa 7: Dê o pensamento e a consideração sérios a seus confinamentes budgetary, despesas projetadas, renda prevista e quanto tempo você pode "flutuar" até que seu negócio estiver gerando a renda no seus próprias; trabalhe em desenvolver sua presença (virtual) em linha; compre o name(s) do domínio.
Etapa 8: Desenvolva uma planta de negócio, a planta de ação ou a planta de ação e reveja-a frequentemente para controlar o crescimento da companhia.
Etapa 9: Comece todas as áreas legais e financeiras em ordem antes de fixar seu primeiro contrato ou cliente; examine seu espaço do equipamento, do software e do escritório virtual para a produtividade máxima.
Etapa 10: Introduza no mercado seu service(s) ou product(s) em cada oportunidade; trabalhe em estabelecer-se como um perito da indústria; comece seus esforços de marketing localmente.
Após ter lançado seu negócio virtual, considere juntar uma a dois organizações profissionais, elas pode ser local e/ou virtual, fazendo assim que dar-lhe-á a oportunidade à rede, ao camaraderie da configuração, à confiança de self, e a uma rede pessoal da sustentação.
Sobre o autor
Victoria Parham é o oficial da tecnologia do presidente e do chefe para VSSCyberOffice.com, um precursor na indústria de serviços virtual da sustentação, um advogado de carreiras portáteis para esposos arrastando e membros da família. Seus proprietários virtuais correia-baseados do negócio que treinam Program(tm), o primeiro programa virtual das carreiras para o departamento de possuidores de cartão do ID da defesa, são disponíveis e acessíveis em bases militares em torno do mundo.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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