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Esperava-me quando eu retornei de uma reunião. Ereto fora de minha porta do escritório, eu poderia dizer por ela o glance descendente, Jodie não estava lá dar-me a notícia boa no projeto. Apesar de seu estilo confiável, entusiástico e definitive, não entregou o que tinha lançado. Não era a primeira vez.

Jodie operou-se contra a recomendar scottish do proverb: "nunca deixe seus pés funcionar mais rapidamente do que suas sapatas." Era cheia das idéias, cheia da promessa, cheia do idealism, e curta em resultados. Seu sobre-prometedor era stalling sua carreira. Você vê, resultados é o que diferenciam os povos que estão ganhando em trabalhar dos povos que não são. Os resultados são como ambas as companhias, e os povos, prosper. Tanto quanto Jodie falou, com confiança absoluta, sobre o que estava indo fazer, não o fêz.

Não há nenhuma falta de Jodies no workplace. Há demasiado muitos povos que falam sobre o que está indo fazer, querer fazer, ou está pensando sobre fazer. Pintam retratos intrigantes com seu exuberance e esse as ajudas eles começam a atribuição. Mas não entregam na promessa. Em meus vinte anos na gerência, eu encontrei-os em consultantes e em equipes de funcionários in-house. Eu empreguei mesmo alguns. Eu suponho eu quis acreditar que poderiam fazer o que disseram.

Mas eu aprendi que são bem como os billboards da cidade que reivindicam o "mais melhor hamburger no mundo," ou os livros e os compartimentos que touting que eu posso ter o abs liso em cinco minutos um o dia, construir o self-esteem em dez dias, e se transformar um millionaire em cinco etapas fáceis. Quando as promessas puderem ser a essência de anunciar, e sobre-prometedor pode começar os livros, os compartimentos, os produtos e os serviços vendidos, causam o desapontamento. As promessas unfilled constroem nossas esperanças e diminuem nossa confiança.

Assim, quando você encontrar alguém que constrói suas esperanças e realça sua confiança, nota da tomada. Você vê, lá é um talent que define os povos que estão ganhando em trabalhar. Não decepcionam. Entregam. Produzem consistentemente o que dizem que . E fazem-no repetidas vezes e outra vez. Podem lançar suas idéias com paixão e exuberance, ou advirta e lógica, mas não hype eles.

Os povos que estão ganhando em trabalhar entregam o que promete. Se qualquer coisa que sob-prometem e sobre-entregam, sem sempre sandbagging. Cada vez que os fazem o que dizem estão indo fazer, constroem seu credibility. E o credibility constrói carreiras. Mas, há um outro benefício demasiado. O self-esteem soars quando você surpreende e deleita uma saliência, um cliente, ou um teammate entregando mais do que você prometeu. Queira começar ganhar em trabalhar? Não prometa que mais do que você pode entregar. E mate o hype.

(c) Nan 2005 S. Russell. Todos os direitos reservados.

O sinal recebe até o eColumn livre de Nan biweekly em http://www.winningatworking.com. Nan Russell tem gastado sobre vinte anos na gerência, o mais recentemente com QVC como um vice-presidente. Prendeu posições da liderança no desenvolvimento de recurso humano, na comunicação, no marketing e na linha gerência. Nan tem um B.A. da universidade de stanford e M.A. da universidade de Michigan. Atualmente trabalhando em seu primeiro livro, ganhando em trabalhar: 10 lições compartilhadas, Nan são um escritor, um columnist, um proprietário da empresa de pequeno porte, e um altofalante. Visita http://www.nanrussell.com ou contato Nan em info@nanrussell.com.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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