Expor mentiras sobre recomeça
Objetivo: Saiba mais sobre o novo Polígrafo para a gestão hiresHis coração caiu quando viu seu chefe de sua empresa atual caminhada para a entrevista com o seu quarto prospectivo novo empregador. Em um flash, cada exagero em seu currículo era conhecido. Toda a emoção de uma nova e melhor posição instantaneamente-pagador vanished.That reunião terminou rapidamente com uma troca de cortesias e um tipo rejeição. O entrevistador caminhou de volta para ela escritório frustrado na quantidade de tempo e esforço que ela tinha investido para este candidato. Ela tinha sido animado sobre a sua forte retomada e os resultados dos testes e mais feliz ainda que o processo desgastante pesquisa estava quase acabado. Ao mesmo tempo, ela estava feliz em saber agora sobre sua fraquezas. Eles certamente teria custado a sua empresa muito mais tempo, dinheiro e frustração, se ela havia contratado him.70% de Currículos Cannot Be Trusted Investigação mostra que 70% dos currículos em sua mesa agora conter fabricação e exageros. E não é apenas para que as vendas ou chefias trabalho. Um executivo pesquisa empresa informou que depois de analisar milhares de retomar o topo três mentiras foram o número de anos em uma posição, realizações pessoais, bem como a dimensão das organizações elas geridos. Olhe para as pessoas que você já contratou pessoal para sua empresa. Eu não sou sugerindo que a desconfiança deles, mas que mesmo 70% aplica-se a retomar o que você olhou no ano passado é too.It 80/20 não admira que a regra está em vigor na sua empresa e na sua equipa. Apesar de todos os testes, Analisando, entrevistando, rastreio, fundo controlos e gut sente, você teria como alguém ainda mais eficaz em 80% dos cargos de sua empresa. Isso é verdade para a sua gestão também superior. Você gostaria de ver 80% deles pegar a estrada e ser substituída por pessoas com habilidades e valores que correspondem às alterações dos 20% que produzem 80% do results.Avoid O oneroso Contratar Erro You're Sobre a torná-lo o suficiente para fazer você chorar, porque você deseja apenas que alguém que possa lidar com as responsabilidades do trabalho, e você paga bem para o prazer dos seus serviços. Para complicar a questão, quando se consideram superiores de gestão e de profissionais, uma grande parte da sua responsabilidade é como um líder. Você já não estão procurando por um técnico especializado, cujas habilidades são facilmente classificados; você está agora na zona cinzenta que horrivelmente chamado soft-skills. Pode você realmente avaliar liderança e uma pessoa da sua capacidade para funcionar eficazmente sob estresse de um currículo, entrevistas, testes e personalidade? Olhe à sua volta para o evidence.What é pior é que, apesar do volume bruto de diferentes papel testes, entrevista técnica e avaliação ferramentas, você ainda está a cometer erros na sua contratação decisões. No entanto, estes erros são facilmente identificadas com antecedência, mas não usando os métodos passivos existentes. O contratação decisões erradas custar-lhe enormes quantidades de dinheiro ea frustração resultante ineficiências. Estudos mostram que o custo do volume de negócios seja três vezes o salário anual do trabalhador substituído. No entanto, se você poderia tornar mais informado contratação decisões, especialmente quando o seu enchimento de alto pago liderança, ele vai ter o efeito oposto. Você começa a colher os benefícios monetários e eficiência em um ascendente spiral.What é necessário é uma ferramenta avançada avaliação. Você verificará que alguém pode nadar, colocando-os para a piscina. Você verificará que alguém pode levar até colocá-los em uma verdadeira liderança cenário. Tal como o conjunto das características da liderança cenário não tem de corresponder exactamente o trabalho. Para nadar, você precisa de bastante água durante um tempo suficiente distância. Para liderar, você precisa de uma tarefa, uma equipe, verdadeiro e real consequências como a espécie encontrada na Conceito Ranger TLC's Leading Experience.Use Este Polígrafo para identificar a verdadeira liderança Leader Este cenário é o novo polígrafo, e é legal. É como ter o candidato do antigo patrão sentado ao seu lado apontar exageros e mentiras. Colocar o seu início de gestão dos candidatos para este cenário liderança e sua avaliação dá-lhe a capacidade, em conjugação com as outras ferramentas, a fim de evitar cometer erros onerosos e ter confiança nas pessoas que você faça o hire.To saber mais sobre como imersão equipa e de liderança da formação pode ajudá-lo a visitar: http://www.leadingconcepts.comCopyright 2005 Brace BarberBrace E. E. Barbeiro trabalha muito com Leading Concepts, Inc. (http://www.leadingconcepts.com) no campo de imersão soft-qualificação da formação, com o foco é sobre como desenvolver líderes, que estão preparadas e podem ser bem sucedidos no âmbito estressante circunstâncias. Ele é o autor do livro não desculpa Liderança. (http://www.noexcuseleadership.com)
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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