Contos do frontlines corporativos: oportunidade de carreira e de empregado de retenção
Este artigo diz respeito à competência e Oportunidades de Carreira explora questões como o crescimento interno de oportunidades, potencial de progresso, de desenvolvimento de carreira importância, e as relações entre trabalho desempenho ea progressão na carreira. Avaliação da Carreira Oportunidades competência na sua organização vai determinar se os seus colaboradores acreditam que têm uma chance de crescer dentro da organização. Estudos mostram que a falta de oportunidade de carreira é uma das principais razões pelas quais empregados deixam uma organização. Além disso, continuamente contratando posições abertas a partir de fora da organização pode ser prejudicial para a moral quando um qualificado candidato está disponível internamente. Os tópicos abordados neste competência são: percepção oportunidade de avanço, a existência de um plano de carreira, e comprometimento organizacional ao pessoal development.This artigo, Career Opportunity e Empregado Retençao, faz parte da AlphaMeasure da compilação, Tales Da Corporativo Frontlines. Ela conta como uma empresa mudou procedimentos para oferecer novos tipos de oportunidades de carreira para a sua trabalhadores e melhorar global empregado retention.Anonymous SubmissionCareer Opportunity e Empregado RetentionOver a década passada, a empresa onde eu trabalho tem sido bastante através das mudanças no que diz respeito à forma como ela contrata, promove, e utilitizes seu maior trunfo --- seus trabalhadores. "capital humano" é a frase muitas vezes utilizada na literatura empresarial. Não estou certo de que eu gosto do som dele, mas devo confessar, é uma rigorosa description.As um gestor de recursos humanos, pediram-me para analisar os resultados dos nossos mais recentes empregado satisfação vistoria e escolher uma categoria de interesse e elaborar um relatório com possíveis soluções. Eu escolhi retenção de empregados, uma vez que o inquérito indicou que muitos trabalhadores estavam saindo ou à procura de novas posições noutros países, porque senti uma falta de oportunidade em sua carreira atual gestão teve positions.Upper publicou recentemente uma directiva --- Não há novas promoções em gestão para o futuro previsível. Já estávamos excessivo e os orçamentos não iria permitir que qualquer aumento das despesas neste area.So, eu definidos para encontrar algumas formas de fazer alterações que permitam aos empregados aprender, crescer e se sentem satisfeitas sem se tornar um membro da gestão. Juntamente com alguns colegas AR, eu realizado um grupo focal. Os resultados podem ser valiosos para as empresas em circunstâncias semelhantes .* Empregados não esperam uma vida compromisso de sua empresa. Mas eles apreciam a oportunidade de aprender novas habilidades no trabalho que irá torná-los mais comercializável no futuro. Práticas transversal como formação e acrescentando uma maior responsabilidade dar aos trabalhadores a oportunidade de mostrar o que podemos fazer, e se forem finalmente escolhido para a gestão, o que vai ser melhor qualificada. * Os trabalhadores querem aprender mais sobre as empresas que trabalham para, como um todo. Uma vez que aprendem a par da situação, eles se sentem habilitados a fazer contribuições valiosas em termos de como eles podem executar mais criativa e efficiently.Eventually, desenvolvemos uma série de mudanças políticas que trouxeram a nossa sociedade atual com a mudança da estrutura empresarial de hoje. Para criar mais oportunidades para nossos funcionários, oferecemos formação transversal e lateral trabalho mover opções, bem como informações grupos e sessões de formação para permitir que trabalhadores na empresa, em grande práticas comerciais, alterações processuais, bem como novas oportunidades que se tornaram disponíveis. Como resultado, a moral, a retenção, ea produtividade tem melhorado greatly.ÃƒÆ 'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, © 2005 AlphaMeasure, Inc. - Todos os Direitos ReservedThis artigo pode ser reproduzida, desde que ela seja publicada na íntegra, inclui a autor bio informação, e todos os links continuam active.Measure. Relatório. Melhore a sua organização com AlphaMeasure empregado satisfação surveys.Josh Greenberg é presidente de AlphaMeasure, prevê Inc.AlphaMeasure organizações de todos os tamanhos um poderoso método baseado na web para medir a satisfação, determinando empregado noivado, e aumentando o seu empregado retention.Launch empregado inquéritos à satisfação com
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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