Sua avaliação de desempenho seguinte: fazer o trabalho para você
Na pressa do trabalho diário, pode ser difícil para pensar sobre seu próprio desenvolvimento de carreira. Uma avaliação é uma oportunidade fundamental para identificar seus pontos fortes, as áreas que precisam ser melhoradas e os planos para o seu future.The perguntas abaixo são destinadas a estimular seu pensamento e para ajudar você a se preparar e obter o máximo benefício de sua próxima sessão de avaliação. Pense no seu desempenho, seu progresso, e os planos para o futuro. Avalie-se. Quais são as minhas principais realizações durante o ano passado? Como bem se eu executei desde a última revisão? Quais eram os meus objectivos-chave e eu consegui-los? O que eu fiz muito bem no ano passado? Quais os problemas que eu encontro? Como eu lidar com eles? Em que áreas eu acho que poderia melhorar o meu desempenho? O conjunto de habilidades ou competências que eu preciso para atualizar? Do meu gerente e eu concordo sobre as prioridades? Se não, por não? São todas as minhas capacidades de ser utilizado em minha posição atual? Como posso melhor utilizar os meus talentos e habilidades na minha posição atual? Como bem eu continuar com os outros na equipe? Como bem eu continuar com os outros na empresa? O que eu acho mais interessante no meu trabalho atual? O que eu acho interessante, pelo menos no meu trabalho? Não tenho qualquer interesse ou habilidades que poderiam ser melhor utilizados? Como cometido sou eu para o meu trabalho, meu departamento, esta empresa? Quais são as minhas principais metas para os próximos seis meses? Quais são as minhas principais metas para o próximo ano a três anos? Que tipo de apoio que eu preciso para atingir esses objetivos? O que eu considero ser o importante habilidades que o meu trabalho exige? O que eu quero comentários sobre? Estou aberto ao feedback honesto? Se eu sentir enjoado, o que posso fazer? Quais são as formas em que o meu supervisor pode me ajudar a fazer meu trabalho melhor? Em que aspectos do meu trabalho eu me sinto Eu preciso de mais experiência e formação? O que eu fiz para o meu desenvolvimento pessoal e profissional? Quais são as coisas específicas que preciso fazer no ano que vem para o meu crescimento profissional? Em que maneiras que a minha posição atual melhor preparar-me para assumir mais responsabilidades? Quando eu tinha passado avaliados, o que correu bem? O que correu mal? Estou sendo claro sobre os objectivos ea estrutura do desempenho avaliação? Se eu colocar em conjunto um plano de desenvolvimento para os próximos meses ou anos? Marcia židle, o "treinador pessoas smarts" e trabalha com líderes empresariais para resolver rapidamente suas dores de cabeça de gestão de pessoas para que elas possam se concentrar em seu trabalho # 1? para crescer e aumentar os lucros. Ela oferece ajuda através de Liderança Briefing, uma e-newsletter semanal com dicas práticas sobre o estilo de liderança, motivação dos funcionários, recrutamento e retenção e relacionamento management.Subscribe indo até http://leadershiphooks.com e obter o relatório de bônus "Time Savers 61 Liderança e Life Savers". Márcia é o autor do What Really Works Manuais? recursos para os gestores na linha da frente e os Power-by-programas a horas? rápido, a vida real conveniente, os cursos a preços acessíveis para a liderança e desenvolvimento pessoal. Ela está disponível para entrevistas à mídia, apresentações em conferências e debates sobre os temas mais quentes que afectam o trabalho hoje. Contact Marcia em 800-971-7619.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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