Contratação do empregado overqualified ou mineração de ouro
Eu estou tendo um momento difícil compreender por que um recurso valioso, como o "mais trabalhador qualificado é uma hora tão difícil conseguir um emprego. Algo parece estar fora do whack aqui. Como é que, como uma sociedade que deplorar pessoas que vivem no bem-estar e da violação do nosso sistema, mas ao mesmo tempo, recusar-se a contratar pessoas que estão fora do trabalho porque são aparentemente mais qualificada para o trabalho, mesmo quando eles estão dispostos a trabalhar para milhares de dólares menos do que seria normalmente receive.Now isso parece realmente estranho para mim. Sou capaz de compreender, por um lado porque o empregador não pode querer empregar a pessoa que está overqualified. Eles podem ter medo de que ele será ser infeliz na posição e vai tentar deixar o mais rapidamente possível. Esta é uma preocupação válida, no entanto, pensar sobre isso por um momento. Esta pessoa está batendo em sua porta e dispostos a levar milhares de dólares a menos porque não podem conseguir um emprego. Você tem uma mina de ouro em seu escritório a pé, porque você não está de mineração de ouro? Parece-me que uma mudança de perspectiva pode estar em ordem aqui. Pense sobre o acompanhamento de um cenário Perspectiva do Coaching? .. Imagine que você está no mercado de automóveis de gama média, como Ford Focus, e quando você chegar à revendedora, o concessionário está tendo um especial fantástico. Hoje, ele está vendendo as importações de BMW e Audi Pelo mesmo preço que a doméstica? captura não! Por favor, seja honesto aqui, você está indo comprar a atualização para o mesmo preço ou se vai ficar com a sua decisão inicial. Qual será? você está indo desligar a importação ou a que você vai dizer "muito obrigado" e expulsar de lá o mais rápido possível em seu beamer bonito antes que alguém muda sua mente? Este é exatamente o que está acontecendo quando você contratar a pessoa que está mais qualificado para o job.You têm uma oportunidade incrível do ponto de vista estratégico para empregar os conhecimentos, competências e consultoria que este empregado tag alta de preços vem normalmente com, por um preço acessível hoje. Pense em como tomar esta pessoa pode melhorar a sua organização, mesmo que seja por um tempo limitado. Nós todos sabemos que não há garantias de negócios de hoje. As empresas estão a redução a nu ossos. Não "faz sentido, em seguida, para maximizar os empregados que você tem? A maneira de fazer isso é contratar o talento, mas por menos dinheiro. Não se preocupe com quanto tempo eles vão ficar com a sua organização. Obviamente, eles estavam tendo um momento difícil serem contratados, em primeiro lugar, se eles foram diminuindo seu preço ea expectativa de emprego. Usá-los para implementar novas idéias e estratégias que irá impulsionar a sua organização para a frente. Ter-lhes o seu mentor pessoal, para que qualquer conhecimento que eles vêm com, torna-se propriedade da empresa quando eles saem. Isto é como ganhar na Lottery.Thinking no curto prazo e querendo saber quando essa pessoa vai deixe sua organização, está tendo uma visão negativa da situação. Em vez disso, tente colocar um resultado positivo nesta colheita, e pensar em todas as melhorias e implementações que podem ocorrer enquanto estiverem sob o seu emprego. Tente dar-lhes um pouco de autonomia, depois de todos os gestores provavelmente eram antigos e até mesmo CEO's, mas se eles estão dispostos a assumir o cargo, em seguida, deixá-los, e agradecer ao Universo para as forças que conduziram -los para seu Picasso doorstep.Frankie é um Empreendedor e Atendimento ao Cliente Profissionais que passou os últimos 20 anos em Marketing e Customer Service para consulta pública e organizações do setor privado. Ela é Agora, um palestrante motivacional, Certified Master Coach Trainer em Liderança e Coaching Executivo de negócios, bem como um Certified Professional Life Coach com sua empresa chamada conversa com meu Shoes.
Artigo Fonte: Messaggiamo.Com
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