Dynamic entrevistando práticas
O processo de pré-contratação pode ser um desafio. Se você está lendo este artigo, que está a terminar o processo de pré-contratação e estão à procura de dicas que o irá guiar através dos interview.Much tempo e energia podem ser investidos e no final, desperdiçada, se sua abordagem não é focalizado, deliberada, e específico. As seguintes abordagens têm resultado em exercício, conteúdos ricos em entrevistas proporcionando-nos com uma abordagem clara, adequada para cada candidate.The Interview1. Organize uma entrevista com pelo menos três candidatos. Três dá-lhe um bem-arredondado base a partir da qual você pode escolher a melhor. Às vezes, três, não é suficiente, e você pode precisar de lugar outro anúncio ou prorrogar a data limite da candidatura, mas é um bom lugar para start.2. Definir nomeação vezes perto o suficiente de modo que depois você se lembra detalhes de cada um e pode comparar qualidades dos candidatos, mas longe suficiente para além de modo que os candidatos não "passar uns aos outros no salão", criando assim uma embaraçosa situation.3. Em antecipação, preparar um formulário com o seguinte (ou similar) questões que irão ser preenchidos por você durante a entrevista: a. Onde você estava último emprego? B. Que tipo de negócio era? C. Por que você saiu? D. Quais são os seus pontos fortes? E. Quais são as suas áreas de melhoria? F. O que você mais frustra no trabalho? G. Dar um cenário raiva. Como você lida com a situação? H. Qual a sua personalidade escritório resolver conflitos? Dê um exemplo de uma situação que aconteceu e como ele foi resolved.i. Dê um exemplo de ter feito um errado e como você resolveu it.j. Descreva o seu ideal dia-a-job.k. Que três palavras que melhor descrevem? L. Qual é o seu maior trunfo profissional? M. Qual é a sua maior área de aperfeiçoamento profissional? S. Como você gastar seu lazer horas? Quais são seus hobbies / interesses? O. Onde é que você espera encontrar profissionalmente em 5 anos? P. Quais são as suas aspirações pessoais 10/20 anos? 4. Pedindo ímpar questões é um excelente forma de obter uma resposta que irá indicar o modo como o futuro empregado pode reagir no local de trabalho. É um método que irá mostrar o quão bem eles podem "pensar sobre seus pés." Se essa qualidade é importante para você, pergunte inesperado / invulgar perguntas! Pós-Interview1. Depois de agradecer a cada candidato para o seu tempo e desculpar-los, passar 5-10 minutos fazendo notas pessoais sobre o candidato. Isso acionará sua memória later.2. Depois de completar todas as entrevistas, comparar entrevista folhas / notas. Atribuir um número sistema, se necessário fazer uma avaliação que lhe permite comparar "maçãs de maçãs." 3. Com base nos resultados da entrevistas, fazer uma decisão final sobre quais os candidatos serão convidados para o cargo a ser testado. Durante uma sessão de 45 minutos, pequenos testes são concebidos para testar como candidato responder, a rapidez que eles são capazes de apreender conceitos, que tipo de perguntas que perguntar, etc.4. Após a análise, uma decisão final é feita eo candidato escolhido é contatado através de um telefone pessoal call.5. Contate cada um dos outros candidatos (não sendo contratado) pessoal e ampliar uma mensagem indicando que uma decisão final foi feita e que você desejar-lhes o melhor em seu trabalho busca. Este é um exame não deve ser concedida a mais recorrentes, mas deixa uma impressão positiva. Você também pode indicar que, se você procurar por ajuda adicional no futuro, eles estão no topo da sua lista! E, provavelmente eles vão lembrar-te porque você tomou o tempo para call.6. O primeiro item de negócios da primeiro dia de emprego é ter empregado assinar um acordo que inclua informações sobre questões de confidencialidade e de um período experimental de 30 dias. Essa janela de tempo pode variar, mas esta é uma excelente forma de garantir tanto lados são compatíveis, antes de fazer qualquer longo prazo pressupostos. Acordo deve incluir pormenores sobre as expectativas de ambos os lados, bem como um método de ações tomadas no caso de ações inadequadas / comportamento antes a pessoa ia ser oficialmente solte. A mais clara das expectativas, o melhor para everyone.Following as orientações fornecidas, o processo de entrevista pode ser eficiente e eficaz, resultando em qualidade pessoal aditamentos que realmente melhorar o seu negócio. Tenha em mente que seu negócio é único e adicionais terreno é necessário centrar a atenção sobre questões específicas que proporcionem respostas que você precisa para fazer a melhor decisão. Abordagem da entrevista, aderindo ao processo de diretrizes acima, e esperam um resultado dinâmico como um resultado! por Charlon Bobo, Red Frog, Inc. ÃÆ'à ¢ â, ¬ Å ¡Ãƒâ € SA, uma 2005Charlon © Bobo é o de Assistente Virtual Red Frog, Inc., de Portland, Oregon, agência que presta preocupar-livre experiências e poderosos resultados nas áreas de Marketing, impressão design, web / CD-ROM desenvolvimento, e mais em vídeo production.Learn http://www.RedFrogInc.com ou pelo telefone 888-955-0550. Ler mais artigos em marketing e publicidade http://www.RedFrogInc.com/ artigos / redfrog.You têm permissão para distribuir este artigo, desde que todas as
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