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Pontas do alto 5 para os grads da faculdade que entram no mundo trabalhando

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1) constroem um relacionamento com sua saliência:

Como ele ou não, nenhum indivíduo tem um impacto mais grande em seu futuro da carreira do que seu supervisor direto. Assim, como você começa em seu lado bom do começo? Os gerentes querem sentir que você se importa verdadeiramente, e que você está "nele com eles" em equipa. Traga suas soluções da saliência, não problemas. Quando um problema se levanta, faça exame da iniciativa para considerar que alternativas estão disponíveis. Apenas não jogue o problema em sua mesa e mande-os figurá-la para fora. Peça sempre sua saliência para o conselho em o que você ou a companhia poderiam fazer mais melhor. Ofereça permanecer tarde para projetos, mesmo se não puderam ser sua responsabilidade. Surpreendente, muitos americanos apressam-se para fora da porta em 4:59 sem mesmo dizer "goodnight."

2) professionalism e maturidade da exposição:

Infelizmente, o stereotype immature de profissionais novos apresenta uma barreira comum ao avanço. Frequentemente, como você responde ao adversity em uma situação define sua maturidade profissional. Um profissional dos jovens vê um erro como um catastrophe, quando um profissional maduro o considerar uma colisão na estrada. Um profissional novo é culpa rápida a outro, quando um profissional maduro fizer exame da responsabilidade, e pergunta como uma equipe pode trabalhar mais melhor junto no futuro. Haverá sempre umas diferenças de opinião em como melhor os fazer coisas em uma organização, mas não deve escalar ao confrontation. O tact, o diplomacy, e a conversação racional do adulto devem reinar.

3) encontram um mentor dentro do Company/Industry:

Faça exame do conselho de alguém que sucedeu, e ajudar-lhe-ão suceder. Os makes detetam, não ? Programas estruturados patrocinador do mentor de algumas companhias, como muitas organizações profissionais. Seja certo investigar primeiramente estas opções. Se não, você deve confiar em um método mais informal de encontrar um mentor. Você pôde acreditar que estes povos são demasiado ocupados, ou demasiado importantes de lhe falar. Entretanto, a maioria de povos querem compartilhar de seus segredos ao sucesso com o alguém que quer realmente escutar. Compreendem também que as ajudas mentoring contribuem ao sucesso futuro da companhia ajudando desenvolver outros líderes novos. Adicionalmente, tiveram provavelmente um mentor, demasiado.

4) empreendem uma planta de desenvolvimento estratégica:

Está nunca demasiado adiantado começar pensar aproximadamente de aonde seu trabalho atual fará exame de você. Compreenda trajetos típicos do avanço de sua posição, e que treinamento e desenvolvimento é needed para o avanço. Invest em yourself e aprenda dos colegas, dos livros, dos seminários, e das organizações profissionais. Tente identificar sua niche ou área de specialization dentro de uma companhia ou de uma indústria que estejam na demanda no futuro. Onde você quer estar em 2 anos, ou em 5 anos? Você deve fazer exame desenvolve sua própria planta de jogo estratégica, e mantem-se accountable.

5) Evitam Pitfalls Perigosos:

Um estudo recente pela universidade de harvard mostrou que para cada acendimento devido à falha executar, há dois acendimentos devido aos conflitos da personalidade dentro de uma equipe. Poderia haver uns temptations mislead um cliente para começar uma mais venda, ou esconda um erro da gerência. O abuso do Internet e do E-mail é ainda um problema difundido. Mais mais, a ameaça do harassment sexual é real. Frequentemente, a intenção do offender não pode necessariamente ser maliciosa, mas rather não realizam a diferença entre o que é apropriado no workplace contra uma "noite para fora nos clubes." É imperativo compreender as réguas do jogo, e abide por aquelas réguas, para evitar os danos irreparable a sua carreira do começo.

Os mestres de Andy são um altofalante nacionalmente reconhecido de St. Louis, e são autor da vida recentemente liberada do livro após a faculdade: Que a esperar e como suceder em sua carreira. Andy ganhou um desenvolvimento de recursos de M.A.-Human e um M.A.-Marketing da universidade de Webster. Visite http://www.life-after-college.com ou E-mail am1@life-after-college.com para mais informação no livro, nos seminários, e nos recursos adicionais.

Artigo Fonte: Messaggiamo.Com

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